Онлайн-
курс
курс
Управління талантами
в компанії
Залучити в компанію професіоналів непросто — за них йде справжня боротьба. І навіть якщо знайти «того самого», то ще важче утримувати інтерес співробітника: щоб він працював з ентузіазмом, не вигорав і був справжнім амбасадором бренда. На щастя, через цей досвід успішно пройшла Наталія Горбенко, Global Head of HR в Luxoft, і тепер готова ділитися знаннями з вами.
відповідає за HR-напрям у Luxoft (понад 13 000 співробітників у 22 країнах)
має міжнародну сертифікацію SHRM-SCP
входить до рейтингу «30 найкращих HR-директорів» за версією Delo.ua
Знайомтесь із вашим майбутнім викладачем і наставником:
Наталія Горбенко
Global Head of HR в Luxoft
понад 20 років досвіду роботи в різних сферах HR: міжнародні корпорації індустрій краси (Avon, Brocard), телекомунікації (Lifecell) та IT (Luxoft);
відповідає за HR-напрямок у Luxoft (понад 13 000 співробітників у 22 країнах)
входить до рейтингу «30 найкращих HR-директорів» за версією Delo.ua
навчається на програмі Global Fellow Program in Talent Management у бізнес-школі Wharton, University of Pennsylvania, USA
під керівництвом Наталії компанія Luxoft перемогла у двох номінаціях премії «HR Pro Awards 2021»
бере участь у всіх ключових проєктах інтеграції Luxoft з міжнародним холдингом DXC Technology
обіймала посаду Business Support Director в Lifecell
На цьому курсі ми розберемо повний цикл управління талантами в компанії — починаючи з обізнаності про компанію та до виходу з організації, а також про продуктивні відносини після цього.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
HRBP і HR-директори
які хочуть запровадити стратегічний підхід в управлінні талантами, щоб залучати та будувати команду з найкращих
власники бізнесу
та топменеджери
та топменеджери
які хочуть побудувати команду зі співробітників, здатних рухати бізнес уперед, а не просто чекати закінчення робочого дня
У програмі курсу:
12
Онлайн-занять
+ особистий зворотний зв’язок від викладача
+ додаткові матеріали, які залишаються з вами назавжди
+ додаткові матеріали, які залишаються з вами назавжди
Підбираємо й адаптуємо найкращих
Якщо наймаєте стратегічно — ймовірність зібрати найкращих під одним дахом зростає. Разом із викладачем ви розберетеся, як будувати унікальну систему адаптації, розвивати новачків і закривати вакансії співробітниками, які вже працюють у компанії.
Утримуємо таланти
Найамбіційніших мотивують нові завдання та індивідуальний підхід до їхнього зростання. Ми навчимо розпізнавати таланти, створювати індивідуальні карти розвитку, щоб давати співробітникам те, що справді важливо. Також ми навчимо утримувати найкращих за допомогою Stay Conversations.
Розлучаємося друзями
Колишні співробітники — одні з найкращих адвокатів бренда. Вони розкажуть про вашу компанію всю правду, але в якому ключі — вирішувати вам. На курсі навчимо, як залишити позитивне враження про компанію в тих, хто покидає її.
Старт:
26 січня
Тривалість:
6 тижнів
12 лекцій
18 годин
Формат:
Вебінари + особистий зворотний зв’язок
щодо домашніх завдань
щодо домашніх завдань
Воркшопи
Особливості навчання на курсі Talent Management:
Даємо практичні знання
Щоб ви одразу впроваджували отримані знання, ми розробили практикуми після кожної теми у формі розбору ваших кейсів і найкращих світових практик. З їхньою допомогою ви сформуєте ціннісні пропозиції для кандидата, підготуєте карту розвитку співробітника та навчитеся проводити Stay Conversations інтерв’ю.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек та особисто відповість на всі запитання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання. Після цього ви зможете трансформувати свою систему управління талантами під нову реальність ринку.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та обговорювати домашні завдання.
Програма
курсу:
курсу:
Заняття 1.
Основи управління талантами
14 квітня, 19:00 UTC+2 / четвер
- - еволюція управління талантами та планування робочої сили
- - 5 стадій розвитку управління талантами
- - компоненти управління талантами
- - сучасне визначення «талант»
- - екосистема управління талантами
- - 5 основних процесів пошуку та розвитку талантів для досягнення цілей бізнесу
- - структура досвіду співробітників: модель від Gallup
- - залучення: роль ціннісної пропозиції роботодавця (EVP) для залучення найкращих
Практика: проаналізуєте ціннісні пропозиції роботодавця (EVP) вашої компанії, виділите основні атрибути, а також оціните канали комунікації.
Заняття 2.
Практикум
19 квітня, 19:00 UTC+2 / вівторок
- - розбір проблем студентів, які часто трапляються під час побудови екосистеми управління талантами в компанії
- - розбір проблемних питань, що виникли після початку виконання домашнього завдання
Заняття 3.
Етап підбору. Досвід кандидата як передумова досвіду співробітника
21 квітня, 19:00 UTC+2 / четвер
- - залучення роботодавця до процесу найму — ключ до залучення найкращих талантів
- - кандидати як споживачі: що таке досвід кандидата?
- - як сегментувати свій кадровий резерв
- - критерії сегментації кадрового резерву
- - 7 основних компонентів досвіду кандидата
- - 5 стратегій щодо покращення досвіду кандидата для вашої компанії
- - 7 основних причин поганого досвіду кандидатів
- - як вашій компанії стати магнітом для талантів
Практика: проаналізуєте дані про кандидатів, які зберігає ваша компанія та типовий досвід кандидата щодо взаємодії з вашою компанією в процесі підбору.
Заняття 4.
Практикум
26 квітня, 19:00 UTC+2 / вівторок
- - розбір найбільш частих проблем на етапі підбору талантів у компанію
- - розбір проблемних питань, що виникли після виконання домашнього завдання до модуля 2
Заняття 5.
Адаптація та випробувальний термін — основа майбутнього успіху. Частина 1
28 квітня, 19:00 UTC+2 / четвер
- - погляд Gallup на створення унікальної адаптації новачків
- - що таке досвід співробітників?
- - 5 причин, чому керування досвідом кандидата — це майбутнє HR
- - ключові аспекти досвіду адаптації
- - reboarding: адаптація під час призначення на нову роль
- - важливість ролі менеджера в адаптації
- - pulse surveys: експрес-опитувальники або вимірюємо пульс
- - 7 запитань, які потрібно поставити новому співробітнику через три місяці
- - 6 кроків для розвитку вашого виняткового досвіду адаптації
Практика:
- - проаналізуєте вашу програму онбордингу та адаптації відповідно до моделі
- - проаналізуєте вашу програму адаптації для топменеджера згідно з моделлю та метриками
Показати більше
Лідери ринку
онлайн-освіти
онлайн-освіти
5 років допомагаємо досягати професійних цілей
Навчили 35 тис. слухачів,
і це тільки початок
і це тільки початок
Акредитовані міжнародними організаціями — PMI (США), HRCI (США), IIBA (Канада)
Наша мета — ваше професійне зростання.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Наші курси — це більше, ніж просто лекції.
Все навчання в одному місці
В зручному особистому кабінеті.
Завжди на зв'язку
Викладач і ваш особистий менеджер дадуть відповіді на всі запитання, варто лише ставити їх.
Система домашніх завдань і тестів
Щоб ви закріпили матеріал на практиці.
Сертифікат, який цінують
Свідчення ваших знань
Доступ до матеріалів залишається назавжди
Лекції, кейси та статті структуровані й доступні для вас завжди.
Що кажуть про курс наші випускники:
Інна Паламарчук
Директор з правових питань, Innova
На курсі «Управління талантами в компанії» лектор Наталя продемонструвала індивідуальний підхід, підбирала багато корисних, максимально сучасних посилань на корисні та потрібні інструменти для роботи. Сподобалося, що було простими словами про складне.
Матеріали в курсі виявилися практичними та можливими в застосуванні, відразу знадобилися в роботі, що допомогло покращити власні підходи, удосконалити свої знання.
Матеріали в курсі виявилися практичними та можливими в застосуванні, відразу знадобилися в роботі, що допомогло покращити власні підходи, удосконалити свої знання.
Залишіть
заявку тут
заявку тут
Заповніть форму,
щоб записатися на онлайн-курс
щоб записатися на онлайн-курс
Реєструючись та натискаючи кнопку "записатись", ви погоджуєтесь з умовами договори-оферти и політикою конфіденційності
Нові знання — крок до кар’єрного зростання. Наші випускники працюють у компаніях-лідерах на топових позиціях. Станьте одним із них.
