Запускаємо курс для фахівців із HR-сфери, які хочуть працювати в IT. Як планувати наймання та адаптацію, професійно розвивати та працювати з винагородами айтішників, пояснить Марія Макарова, HRM Product Owner у DataArt.
15 років досвіду у сфері HR, 14 з яких — в IT
пройшла шлях від рекрутера в агенції до Head of Employee Communications в EPAM
розробила стратегію внутрішніх комунікацій для 5 тис. співробітників в 11 локаціях
на позиції Product Owner займається автоматизацією HR-процесів і маркетингових комунікацій у DataArt
у 2018 році запустила бренд-медіа Klever для EPAM, яке за рік прочитали понад 100 тис. осіб при 90 % органічного трафіку
розробила EVP і стратегічний план перезапуску зовнішніх комунікацій для EPAM
займалася операційним управлінням, оптимізацією рекрутингових процесів, розвитком маркетингу та продажів на позиції COO в iChar, рекрутинговому стартапі для IT
Ми розглянемо специфіку роботи з персоналом в IT через практику та зворотний зв’язок викладача.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
HR-менеджер
з досвідом від 2 років
дізнаєтеся про специфіку human resources в IT та отримаєте інструменти для роботи в новій сфері
IT-рекрутер
з досвідом від 2 років
здобудете практичні HR-навички та зможете перейти на нову посаду
Програма складається з:
10
Онлайн-занять
6
Практичних завдань
+ зворотний зв'язок від викладача
+ додаткові матеріали
+ нетворкінг у закритій групі курсу
Теми, які вивчимо на курсі:
Теми, які вивчимо на курсі:
Ролі в IT-командах
Ми розберемо, як влаштований IT-проєкт, які процеси відбуваються на кожному етапі та які фахівці для них потрібні. Ви познайомитеся зі структурою команди та зрозумієте, які HR-інструменти потрібні для роботи з розподіленими та віддаленими відділами.
HR-процеси
Ви дізнаєтесь про специфіку підбору, адаптації, розвитку, навчання та винагороди IT-фахівців. Ми обговоримо особливості рекрутингу, систему грейдів, зарплатні вилки та бонуси. Після цього ви зможете брати участь у performance review і створювати плани утримання для розробників, тестувальників, аналітиків, продакт-менеджерів та інших членів команди.
IT-інструменти для HR-менеджерів
Ми розповімо про Agile-інструменти: daily, retro, планування та скоринг, пояснимо користь data-driven підходу та обговоримо рекрутинг у стилі DevOps. Ви навчитеся застосовувати інструменти продуктового менеджменту в HR і готувати опис HR-події в моделі Lean Canvas для захисту ідеї перед керівництвом.
Щоби ви закріпили матеріал лекцій, ми розробили спеціальні практичні завдання. З їхньою допомогою ви зберете команду для проєкту, створите список питань для співбесіди тімліда, підготуєте план промоції та створите план утримання IT-фахівця.
Підтримуємо кожного
Викладач курсу дасть фідбек та особисто відповість на всі питання, які виникнуть протягом курсу. А наша команда допоможе в процесі навчання.
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та спілкуватися з іншими студентами.
Програма
курсу:
Заняття 1.
Компанії та професії в IT
9 березня, 18:00 UTC+2 / середа
- Компанії: продуктові, аутсорсингові, консалтингові, стартапи, геймдев, IT у не-IT
- Люди: програмісти, тестувальники, аналітики, архітектори, дизайнери, менеджери та інші професії
Заняття 2.
Проєкти та команди в IT
10 березня, 18:00 UTC+2 / четвер
- Команда: структура та особливості віддалених/розподілених команд
- Проєкт: етапи розробки та що означає «цікавий» проєкт для IT-фахівців
- HR в IT: про що потрібно пам’ятати під час роботи з IT-командою
Заняття 3.
Підбір та адаптація IT-фахівців
15 березня, 18:00 UTC+2 / вівторок
- Рекрутинг: співбесіди як іспит, зарплатні війни, «вічні» вакансії, пайплайн і воронка, сорсинг, швидкість, реферальні програми
- Адаптація в компанію, проєкт, доменну область, адаптація при горизонтальному переході, пребординг
Заняття 4.
Розвиток та навчання
17 березня, 18:00 UTC+ 2 / четвер
- Грейди: види, зв’язок із зарплатою та підвищення
- Вертикальне та горизонтальне зростання
- Навчання: культ навчання в IT, способи навчання, як влаштовані стажування
Заняття 5.
Винагорода
22 березня, 18:00 UTC+2 / вівторок
- Як працювати із зарплатними вилками
- Види бонусів і коли їх застосовувати
- Пільги: концепція Total Rewards, типовий соцпакет в IT, легендарні соцпакети FAANG та їхній сенс
- Що таке опціони та як це працює
Заняття 6.
Оцінка ефективності та утримання
24 березня, 18:00 UTC+2 / четвер
- Як проводити оцінку ефективності та імплементувати результати
- Утримання: особливості, перегрів ринку, необхідність регулярних фідбеків 1:1
- Способи утримання: контроффери, релокація, зміна проєкту, менеджера або ролі
- Про що потрібно пам’ятати під час звільнення співробітника
Заняття 7.
Культура в IT
29 березня, 18:00 UTC+2 / вівторок
- Чим IT-компанії відрізняються від інших індустрій
- Соціальні особливості та токсичність
- Міжкультурні особливості та коріння східноєвропейської інженерної культури
- Психологічні особливості: soft skills як слабке місце, вигоряння, синдром самозванця та особливості мотивації
Заняття 8.
Робота з керівниками в IT
31 березня, 18:00 UTC+2 / четвер
- Демократичність IT-керівників: плюси та мінуси
- IT-керівник = ексінженер: навички, які складно розвивати під час переходу на керівну роль
- Як HR ділити відповідальність з IT-керівником і допомагати йому з роботою з командою (кейси)
Заняття 9.
Комунікації
5 квітня, 18:00 UTC+2 / вівторок
- Всередині команди: розсилки, месенджери, внутрішні блоги, таунхоли, тімбілдинги й ком’юніті
- Зовнішні комунікації: соцмережі, конференції, мітапи, блоги, ЗМІ, бренд-амбасадор і Developer Relations
Заняття 10.
IT-практики, які застосовуються в HR
11 квітня, 18:00 UTC+2 / понеділок
- Agile у HR: daily, retro, Kanban, планінг і скоринг, рекрутинг у стилі devops
- Продуктовий підхід у HR: MVP, Lean Canvas, CJM/li>
- Що таке data-driven підхід та як він оптимізує HR в IT
Cookies-файли на нашому вебсайті ми використовуємо не тільки для аналітики, але й для того, щоби запропонувати вам більш релевантний та персоналізований контент. Тут ви можете дізнатися, які дані ми досліджуємо.