Проджект-менеджмент в IT
Від вибору методології й оргструктури на старті до підготовки бюджету та управління ризиками разом із Мариною Мельник, Chief Business Development Officer у TS Imagine (Eastern Europe). Оберете методологію управління та формування команди відповідно до цілей проєкту
- Опануєте інструменти управління ризиками проєкту
- Навчитеся вимірювати та підвищувати ефективність ІТ-команди
- Підготуєтеся до стажування в IT-компанії
- Дізнаєтесь, як спілкуватися однією мовою з айтівцями
- Навчитесь якісної комунікації зі стейкхолдерами
- Мова викладання — російська
Цільова аудиторія
Під час курсу
-
МетодологіїЯк обрати методологію управління відповідно до проєкту?
- дізнаєтесь, як бути проджектом, який має попит в епоху Agile
- розберете переваги та недоліки Kanban, Lean і XP
-
Управління командоюУ чому полягає специфіка роботи з ІТ-командою?
- розберетесь, як формувати беклог зрозумілою для кодерів мовою
- навчитеся планувати спринти для успішного релізу проєкту
- дізнаєтесь, як швидко сформувати команду та підвищувати її продуктивність
-
Контроль проєктуВід чого залежить успішність проєкту?
- опануєте методи оцінювання проєкту
- навчитеся знаходити спільну мову зі стейкхолдерами
- дізнаєтесь, як упаковувати вимоги в зрозуміле ТЗ для IT-команди
Про курс
-
22/03 19:00 (UTC+2)З чого розпочати IT-проєкт
- Project Vision: яким має бути проєкт та його результати
- рішення про старт проєкту: план дій для запуску
- проєктний kick-off, або перша зустріч з учасниками та замовниками проєкту
- як зібрати ключові артефакти на початковому етапі
Практика: підготуєте бачення свого IT-проєкту.
-
27/03 19:00 (UTC+2)Ролі в ІТ-проєкті
- керівник проєкту та його «капелюхи»
- ключові учасники IT-проєкту
- команда проєкту та ролі її учасників
Практика: визначите, які ролі необхідні для реалізації вашого IT-проєкту, та підготуєте його оргструктуру.
-
29/04 19:00 (UTC+2)Моделі, фреймворки та методології управління
«Фундамент» первого модуля и «несущие стены» второго вы дополните детальным разбором ресурсов компании, ее портфеля и бренда
- як відбувся перехід від Waterfall до Agile
- чому Scrum — це революційний підхід
- що важливо знати про Kanban, Lean, XP
- як масштабувати проєкт
Практика: опишете свій проєкт у 5 заданих моделях. Складете порівняльну таблицю методологій та фреймворків управління проєктами.
-
3/04 19:00 (UTC+2)Оцінювання та бюджет проєкту
- методи оцінювання проєктів
- як складати контракт та планувати оплату
- бюджетування та фінансовий моніторинг
Практика: проведете оцінювання свого проєкту.
-
5/04 19:00 (UTC+2)Формування команди
- аналіз варіантів реалізації проєкту
- визначення необхідних фахівців для реалізації
- як із робочої групи створити ефективну команду
- в чому полягає секрет зіркових команд
Практика: виберете відповідний спосіб реалізації вашого проєкту та сформуєте майбутній склад команди. Проведете оцінювання мотивації для 3 спеціалістів.
-
10/04 19:00 (UTC+2)Реалізація проєкту
- ключові етапи та вибудовування процесів
- розбір практик реалізації проєкту
Практика: складете та оціните вимоги до свого IT-проєкту.
-
12/04 19:00 (UTC+2)Артефакти та інструменти
- артефакти проєкту — секрет успіху
- знайомство з інструментами проєктного менеджменту: Gantt, Jira, Confluence, Trello
Практика: створите свій проєкт у Jira. Додасте туди вимоги та команду проєкту (опціонально).
-
17/04 19:00 (UTC+2)Моніторинг та контроль
- оцінювання етапів роботи команди
- як контролювати основні процеси
- проєктні, процесні та продуктові метрики (OKR, KPI)
- як створювати статус-звіти
- взаємодія із зацікавленими особами
Практика: опишете та оціните задачі вашого проєкту на 1 тиждень, внесете цей план у Jira. Почнете виконання плану.
-
19/04 19:00 (UTC+2)Управління ризиками та змінами
- що таке ризик у проєктному управлінні
- виявлення та пріоритезація ризиків
- формування плану управління ризиками
- як створити ризик-лог
- робота зі змінами на проєкті
Практика: створите ризик-лог за своїм проєктом, після чого продовжите роботу над проєктними завданнями.
-
24/04 19:00 (UTC+2)Забезпечення якості продукту та запуску проєкту
- з чого складається внутрішня та зовнішня якість продукту
- тестування результату проєкту: показуємо замовнику якість роботи
- перевірка на відповідність вимогам проєкту та валідація
- підготовка продукту до запуску та передача замовнику
Практика: підготуєте критерії перевірки для свого проєкту.
-
26/04 19:00 (UTC+2)Закриття IT-проєкту
- визначення завершеного проєкту
- як провести підсумкову нараду
- як закрити всі процеси та розпустити команду
- перехід на підтримку та процесне управління
Практика: підготуєте запитання на підсумкову нараду за своїм проєктом. Доведете до кінця роботу над проєктними завданнями.
-
3/05 19:00 (UTC+2)Особливості працевлаштування
- основні тенденції ринку проджект-менеджменту
- як вибирати вакансії
- складання резюме та підготовка до співбесіди
- як повинні бути оформлені соцмережі потенційного проджекта
Практика: підготуєте резюме та профілі в соцмережах для пошуку роботи.
Реєстрація
З вами зв’яжеться менеджер і підкаже, чи підходить вам цей курс