Практичний курс для жінок у бізнесі
WOMEN IN LEADERSHIP
Марина Ляшенко Генеральна директорка
Michelin Ukraine
ПРО КУРС
нові дати незабаром
10 онлайн-занять | 8 домашніх завдань
Сформуйте персональну карту розвитку на 12 тижнів, опануйте мистецтво публічних виступів, гармонізуйте різні сфери життя та розпочніть свою історію жінки-лідера.
Ми рекомендуємо курс, якщо ви:
-
Чинна підприємиця або СЕО з досвідом до 5 років
Зрозумієте, як посилити свій професійний вплив і особистий бренд. Навчитеся впевнено вести переговори та публічні виступи. Окреслите наступні кроки в кар’єрі та пропрацюєте work-life balance, щоб успіх на роботі не шкодив особистому життю.
-
Робите перші кроки на керівній посаді
Сформуєте власний стиль лідерства, завдяки чому збільшите авторитет у компанії. Отримаєте техніки для впровадження менторства, культури фідбеку та мотиваційних програм у команді. Розпишете план дій для подальшого професійного розвитку.
-
Хочете обійняти менеджерську посаду
Складете особисту карту розвитку на 12 тижнів, аби запланувати перехід на вищу посаду. Розберетесь, як сформувати позитивний імідж у бізнес-світі. Прокачаєте навички ділового етикету, публічних виступів, переговорів, формування нетворкінгу.
Теми, які ми розберемо
-
Розвиток персонального бренду Виведіть із тіні свої амбіції, сміливо демонструйте експертність та підсвітіть особистість персональним брендом. На курсі ми розберемося, що таке особистий бренд, навіщо та як його створювати. Ви сформуєте мудборд карти іміджу та отримаєте покроковий план, як перетворити себе на бренд. Визначите основний фокус позиціювання себе у професійному та особистому житті.
-
Стратегія професійного розвитку Ви поетапно розробите стратегію професійного розвитку на 3 наступних роки та знайдете шлях, як не жертвувати всім, щоби досягти підвищення. Сформуєте ключові цілі та мотивації. Визначите hard- та soft-скіли, яких слід набути протягом наступних 12 місяців для досягнення результату.
-
Робота з командою Ми пояснимо, як із групи людей сформувати проактивний колектив. Ви визначите свій стиль лідерства та зрозумієте, як завоювати авторитет і лояльність колег. Навчитесь управляти конфліктами та грамотно ставити цілі, а також запроваджувати культуру зворотного зв’язку.
ЛЕКТОРКА
Марина
Ляшенко
- Перша жінка на посаді генерального директора Michelin Ukraine
- 16+ років практичного досвіду в топових міжнародних корпораціях, таких як Procter & Gamble, Omega Pharma (Perrigo), Michelin
- більш ніж 12 років управлінського досвіду з командами кількістю понад 100 осіб
- входить до 100 найуспішніших жінок України за версією Європейської Асоціації Розвитку Бізнесу
- за версією національного рейтингу «Ліга кращих» була номінована у категорії «Менеджер року – 2019»
- амбасадорка жіночого лідерства, менторка лідерських проектів для жінок за підтримки ООН, Фонду Олени Пінчук
Guest-лекторки
ПРОГРАМА
-
01
Заняття 1. Жіноче лідерство:
як почати творити свою історію- Що таке лідерство та з яких елементів воно складається
- Необхідний скілсет жінки-лідера
- Метод «360 градусів соціальних компетенцій»
- Виклики жіночого лідерства та як їх долати
- Розкриваємо власний автентичний стиль лідерства
- Визначаємо особисті бар’єри, що блокують розвиток лідерських навичок
- Як сформувати та візуалізувати карту розвитку
-
02
Заняття 2. Розвиток особистого бренду
- Що таке особистий бренд та з чого він складається
- Як перетворити себе на бренд: покроковий план дій
- Діловий імідж. Будуємо власну карту іміджу
-
03
Заняття 3. Лідерство у власному бізнесі
Запрошена guest-лекторка- Як позиціювати себе всередині команди
- Лідерство поза командою
- Від старту до успішного управління
-
04
Заняття 4. Соціальний капітал:
визначення, вплив та методи створення- Нетворкінг: визначення поняття, міфи, табу
- Методи побудови соціального капіталу в онлайні та офлайні
- Діловий етикет і його відмінності в різних країнах
- Воркшоп: практика нетворкінгу та самопрезентація
-
05
Заняття 5. Як створювати сильні команди
- Команда мрії: як створити та розвивати
- Стилі менеджменту
- Мистецтво постановки цілей команді та контроль їхнього виконання
- Інструменти для ефективної взаємодії в команді
-
06
Заняття 6. Переговори в команді
- Як управляти конфліктами
- Сила культури якісного фідбеку: помилки, інструменти, кейси
- Менторство
- Кейс-стаді: розв’язання конфлікту в команді
- Воркшоп: як правильно давати зворотний зв’язок
-
07
Заняття 7. Мистецтво комунікації
- Важливість комунікації на шляху лідера
- Методи ефективної комунікації
- Правила, принципи та лайфхаки успішних публічних виступів
- Воркшоп: публічний виступ на задану тему тривалістю до 1 хвилини
-
08
Заняття 8. Мотивація та розвиток команди
- Підходи по управлінню різними поколіннями в команді
- Як мотивувати співробітників
- Розвиток довіри в команді
- Формування індивідуального плану розвитку співробітників
- Воркшоп: створення мотиваційної програми
-
09
Заняття 9. Горіти ідеями, а не дедлайнами: як поєднати різні сфери життя
Запрошена guest-лекторка- Встигнути все: про планування і підходи
- Самооцінка сфер життя
- Як запобігти вигоранню і як поповнювати власні ресурси
-
10
Заняття 10. Стратегія професійного розвитку
- Складові успішного професійного розвитку
- Моделюємо професійний шлях
- Визначаємо soft- та hard-скіли, необхідні для досягнення фінального результату
- Стратегія переговорів із ключовими особами
- Воркшоп: ведемо переговори в парах на задану тему
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ
ХОЧУ НА КУРС
Заповніть форму, щоби віднайти та посилити власний лідерський стиль