ОНЛАЙН-КУРС АНГЛІЙСЬКОЮ
EXECUTIVE LEADERSHIPPROGRAM
DAVID SLOCUM ACADEMIC DIRECTOR
& PROGRAM ADVISER
У GOOGLE
ДАТИ:
11 КВІТНЯ— 16 ТРАВНЯ, 2023
ТРИВАЛІСТЬ:
6 ТИЖНІВ, 11 ЗАНЯТЬ
ЩОВІВТОРКА ТА ЩОЧЕТВЕРГА О 19:00 CET
МОВА НАВЧАННЯ: АНГЛІЙСЬКА
Лідерство — це не те, чого вчаться раз і назавжди. Це щоденна практика та особливий спосіб мислення, що має адаптуватися відповідно до команди та її середовища.
За 6 тижнів ви створите структурований план із розвитку лідерства та дізнаєтесь, як керувати змінами, стимулювати інновації в компанії та знайти баланс між стратегічним мисленням і тактичними діями.
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
-
ЧИННИЙ КЕРІВНИК
Удосконалите свої навички управління, занурившись у нюанси емоційного інтелекту, гнучкості та ухвалення рішень.
-
ЛІДЕР-ПОЧАТКІВЕЦЬ
Сформуєте власний стиль управління, посилите свій вплив у команді та створите інклюзивну культуру зростання в компанії.
-
ПІДВИЩТЕ СВІЙ ЛІДЕРСЬКИЙ ВПЛИВ
Застосуйте новий підхід до самовдосконалення як лідера, одночасно впроваджуючи інновації у своїй компанії. Використовуйте когнітивні знання, інструменти та методи, які допоможуть краще зрозуміти місцеві чи глобальні ринкові тенденції, а також ухвалювати стратегічні рішення.
-
НАВЧАЙТЕСЯ В ЖИВОМУ ФОРМАТІ
Замість попередньо записаних відео ви спілкуватиметеся безпосередньо з викладачем та своїми колегами під час живих онлайн-занять. Комунікуйте в чаті з викладачем і отримуйте пряму інформацію від лідера галузі щодо всіх ваших завдань.
ТЕМИ, ЯКІ МИ РОЗБЕРЕМО
-
ЛІДЕРСТВО ЯК СИСТЕМА Навчіться мислити як лідер. Ви розробите індивідуальний планер свого життя і відтепер розумітимете лідерство як повсякденну динамічну практику.
-
ПЕРЕОЦІНКА ДОСВІДУ КЕРІВНИЦТВА Визначте свої сліпі зони та підвищте впевненість вашої команди завдяки їм. Ви подолаєте парадокс влади та навчитеся ефективніше використовувати свій вплив.
-
РОЗШИРЕННЯ КОМУНІКАЦІЇ Створюйте мультикультурні команди з чіткими ролями й обов’язками, щоби підготувати вашу організацію до майбутнього та прискорити її зростання. Наставляйте інших і надавайте зворотний зв'язок, аби заохочувати особистісний розвиток.
ВИКЛАДАЧ
David
Slocum
- LinkedIn Profile
- Academic Director & Program Adviser у Google, де забезпечує інтелектуальне лідерство й академічну підтримку для покращення різноманітності, справедливості та інклюзії (DEI) у творчій, дизайнерській, технологічній і медіагалузі.
- Співзасновник у Global Leadership — міжнародній освітній, дослідницькій та консультаційній фірмі лідерства, що діє в США, Європі та Китаї.
- Амбасадор Міжнародного фестивалю творчості Cannes Lions у 2022 році.
- Сертифікований коуч із лідерства з 2009 року; працює з керівниками та власниками бізнесу в Європі, MENA та Америці в різних галузях: від маркетингу, медіа та великих технологій — до бізнес-аналітики та стратегічного консалтингу.
- Професор практики Thunderbird School of Global Management (Університет штату Арізона, США) з 2021 року та професор креативного лідерства й академічний радник Берлінської школи креативного лідерства (Університет ім. Штайнбайса, Німеччина).
- Консультував керівників та корпоративних клієнтів у понад 20 країнах: Adobe, Boeing, Міжнародний фестиваль творчості Cannes Lions (Ascential), Facebook, Google, Grupo Padrão, McDonald’s, Middle East Broadcasting Networks (MBN), SABIC, UNESCO, Unilever і Міністерство оборони США.
ПРОГРАМА КУРСУ
-
01
11 квітня 19:00 CET
Вступ до системного мислення та ситуаційного лідерства
Почніть сприймати виконавче лідерство як динамічну практику.
- Де знаходити систему у вашому підході до лідерства
- Як зав’язувати відносини, вступати у взаємодії та поводити себе у певних ситуаціях
- Як зосередитися на рівні вашої обізнаності
- Створення постійної практики лідерства
Завдання №1: ознайомтеся з передкурсовою літературою.
-
02
13 квітня 19:00 CET
Самолідерство: характер, сильні сторони та стилі
Зрозумійте, як знаходити баланс між індивідуальними думками, сильними сторонами та стилями для ефективнішого управління.
- Як вивільнити силу рефлексії
- Автентичність і характер
- Створення особистих сильних сторін і стилів лідерства (частина 1)
- Як навчитися мислити для себе
Завдання №2: створіть ваш профіль самолідерства.
-
03
18 квітня 19:00 CET
Самолідерство: інструменти для мислення, ухвалення рішень і дій
Розширте знання про себе для кращого ухвалення рішень і дій.
- Емоційний інтелект і гнучкість
- Як знайти свої сліпі зони
- Інструменти для управління часом і увагою
- Рухаємося до кращого ухвалення рішень
-
04
20 квітня 19:00 CET
Керування іншими: влада та вплив
Навчіться орієнтуватися в парадоксі влади та впливу, керуючи іншими.
- Стилі лідерства (частина 2): авторитарний та інші
- Навігація парадоксом влади
- Підходи до ефективнішого використання свого впливу
- Розвиток психологічної безпеки та довіри
Завдання №3: розберіться в основах Culture Builder.
-
05
25 квітня 19:00 CET
Керування іншими: зворотний зв’язок і наставництво
Дізнайтесь, як розширювати можливості інших і створювати високоефективну культуру.
- Тренування та наставництво для досягнення максимальної ефективності
- Належне та ефективне розв'язання проблем DEI
- Надання й отримання кращих відгуків
- Створення інклюзивної культури навчання та зростання
-
06
27 квітня 19:00 CET
Ситуаційне лідерство
Станьте непохитним лідером 21 століття.
- Як правильно визначати, що важливо, а що — ні
- Реалізація: масштабне мислення, починання з малого, переосмислення можливостей, тестування та навчання, швидке виправлення та масштабування
- Метрики: вимірювання прогресу та комунікація успіху
- Розширення можливостей і приналежностей за допомогою спілкування
-
07
2 травня 19:00 CET
Команди, організації та мережі: архітектура та створення культури
Перейдіть до організаційного дизайну та розвитку команди.
- Створення та мотивація міжфункціональних, різносторонніх і глобальних команд
- Визначення впливу, роз’яснення ролей і делегування обов’язків
- Розробка організаційних структур і культури, діяльності та ініціатив
- Управління інформацією, знаннями та мудрістю
Завдання №4: практика самоаналізу — осмислення вашої ситуації для пошуку кращих рішень.
-
08
4 травня 19:00 CET
Команди, організації та мережі: творчість та інновації
Почніть створювати творчі колективи.
- Мистецтво та практика провідних інновацій
- Як розкрити різноманітних творчих дослідників
- Керування змінами й підготовка організації до майбутнього
- Прискорення темпів інновацій і створення геніальних рішень
Завдання №5: проведіть аудит провідних організаційних інновацій.
-
09
9 травня 19:00 CET
Ринкове, соціальне та екологічне лідерство: напруга та складнощі
Навчіться приймати складнощі лідерства в сучасному світі.
- За межами VUCA: навігація в динамічних макросередовищах
- Узгодження внутрішніх і зовнішніх пріоритетів
- Управління організаційним розмаїттям, напругою та парадоксами
- Амбідекстроване лідерство
Завдання №6: сплануйте сценарій розв'язання напруженої ситуації на вашу користь.
-
10
11 травня 19:00 CET
Ринкове, соціальне та екологічне лідерство: бачення та намір
Дізнайтесь, як очолити масштабні зміни з баченням і гнучкістю.
- Як визначити своє бачення та донести його до організації
- Інструменти для оцінки впливу глобальних тенденцій на бізнес
- Як побудувати безстрашну організацію
- Як прийняти гнучке та адаптивне лідерство
-
11
16 травня 19:00 CET
Виконавче лідерство як повсякденна практика
Започаткуйте ефективну та тривалу практику лідерства.
- Системи, ситуації та стратегія в сучасному світі
- Формування майбутнього з відповідним лідерством
- Лідерство як навчання (і відмова від навчання)
- Ваша практика виконавчого лідерства
Завдання №7: складіть ваш план розвитку лідерства та навчання.
ЗАПИСАТИСЯ
Курс проходить англійською мовою.
Для комфортного навчання вам потрібен рівень Upper-Intermediate та вище.
Заповніть форму, аби приєднатися до курсу. Наш менеджер зв’яжеться з вами та відповість на всі запитання, що вас цікавлять.