Онлайн курс з основ моделювання бізнес-процесів в BPMN | Бізнес-школа Лаба (Лаба)
онлайн-курс
6 тижнів
11 занять
Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс

Нотації BPMN


Опануйте мову BPMN для візуалізації бізнес-процесів, щоби впорядкувати хаос у них.
Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс
Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс Живий онлайн-курс

ОНЛАЙН-КУРС З МОДЕЛЮВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ

Навчіться будувати бізнес-процеси, що забезпечують прозорість і ефективність роботи компанії.

Описувати й аналізувати процеси, будувати зрозумілі моделі та оптимізувати робочі потоки допоможе Ірина Крючкова, експертка з бізнес-аналізу та моделювання, former Vice President of Community Development в IIBA Ukraine Chapter і Member of the Board of Directors.

Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви:

  • Бізнес-аналітик

    Дізнаєтесь, як будувати зрозумілі бізнес-схеми та діаграми, регламентувати діяльність компанії та прискорити рутинні завдання за допомогою нотації BPMN.

  • Операційний менеджер

    Зможете покращити операційні процеси компанії за допомогою грамотного моделювання, вибудови взаємодії, а також виявлення помилок під час роботи з нотацією.

  • Керівник підрозділу

    Отримаєте інструменти, які допоможуть моделювати та структурувати бізнес-процеси для оптимізації роботи вашого відділу.

  • Власник малого чи середнього бізнесу

    Дізнаєтесь, як побудувати стратегію, виявити недоліки та передбачати зміни в компанії, аби зробити процеси вашого бізнесу більш керованими.

Теми, які ми розберемо:

  1. Нотації та інструменти

    Без розуміння інструментів можна почати моделювати за BPMN, а закінчити UML. Тому ми порівняємо нотації та програмне забезпечення для моделювання — аби ви точно знали, що саме обрати для розв’язання завдань вашого бізнесу.

  2. Моделювання на практиці

    Бізнес мислить процесами, тому ми навчимося будувати моделі нотацій, зображувати події, формувати завдання, створювати розгалуження процесів та регламентувати діяльність компанії.

  3. Впровадження та аналіз

    «А якщо процеси не спрацюють?» Щоби розвіяти сумніви, ми змоделюємо бізнес-процеси на рівні MVP, допоможемо знайти проблеми у воркфлоу компанії та проаналізуємо ефективність від впровадження можливих змін.

Викладачка

Ірина
Крючкова

  • Former Vice President of Community Development в IIBA Ukraine Chapter і Member of the Board of Directors
  • Має 16 років досвіду в автоматизації бізнес-процесів і понад 10 — у викладанні бізнес-аналізу (300+ студентів)
  • Розвивала компетенцію понад 400 бізнес-аналітиків як Associate Director бізнес-аналітичного офісу SoftServe
  • Автоматизувала процеси на українському фармацевтичному виробництві, у державних органах та великих міжнародних компаніях
  • Створила лінійку навчальних продуктів для бізнес-аналітиків y SoftServe
  • Запустила в роботу аналітичну частину реінжинірингу всіх процесів, пов'язаних із життям понад 13 тис. співробітників всередині компанії SoftServe

ПРОГРАМА

01

Вступ до бізнес-процесів

  • Ознайомлення зі структурою і правилами курсу
  • Визначення процесу: основні ознаки та характеристики
  • BPMN та знайомство з інструментом
  • Практичне відпрацювання основних функцій

Домашнє завдання: зареєструватися в інструменті, спробувати основний функціонал та створити новий проєкт.

02

Розуміння BPMN

  • Можливості BPMN
  • Рівні абстракції та перспективи
  • Елементи й атрибути
  • Поняття токена
  • Проста модель бізнес-процесу
  • Практичне відпрацювання побудови простої моделі

Домашнє завдання: створити у своєму проєкті BPMN-діаграму простого процесу.

03

BPMN-нотація: розгалуження

  • Інклюзивне розгалуження
  • Паралельне розгалуження
  • Ексклюзивне розгалуження
  • Потік за замовчанням
  • Практичне відпрацювання побудови моделі з розгалуженнями

Домашнє завдання: 1) додати розгалуження до BPMN-діаграми в проєкті (або додати до свого проєкту ще одну діаграму з розгалуженнями).

2) протестувати проходження токена

04

BPMN-нотація: розгалуження та події

  • Комплексне розгалуження
  • Класифікація та зображення подій: початкові, проміжні, завершальні; переривальні та непереривальні
  • Найпоширеніші події: повідомлення, таймер, помилка, умова
05

BPMN-нотація: події

  • Решта подій: сигнал, термінування, посилання, ескалація, скасування 
  • Розгалуження через подію
  • Практичне відпрацювання побудови моделі з подіями

Домашнє завдання: додати події до BPMN-діаграми в проєкті (або додати до свого проєкту ще одну діаграму з подіями).

06

BPMN-нотація: задачі та доріжки

  • Типи задач та позначки: мануальна, автоматизована, автоматична; отримання та відсилання повідомлення, бізнес-правила тощо 
  • Доріжки та потік контролю
  • Практичне відпрацювання побудови моделі з різними типами задач

Домашнє завдання: додати до BPMN-діаграми в проєкті різні типи задач та доріжки (або додати до свого проєкту ще одну діаграму із задачами різного типу та доріжками).

07

BPMN-нотація: підпроцеси, пули, дані

  • Підпроцеси
  • Пули та потік повідомлень
  • Обʼєкти даних
  • Практичне відпрацювання побудови моделі з підпроцесами та різними пулами

Домашнє завдання: додати до BPMN-діаграми в проєкті підпроцеси та пули (або додати до свого проєкту ще одну діаграму з підпроцесами й пулами).

08

BPMN-нотація: DMN

  • Поняття DMN та нотації
  • Розуміння нотації
  • Зв'язок BPMN і DMN
  • Практичне відпрацювання побудови моделі ухвалення рішень

Домашнє завдання: додати до свого проєкту модель ухвалення рішень, використовуючи BPMN та DMN.

09

Різні рівні моделювання. Порівняння нотацій та інструментів

  • Стратегічне та операційне моделювання бізнес-процесів
  • Автоматизація бізнес-процесів
  • Нотації BPMN, UML, IDEF0, EPC
  • Інструменти для моделювання: Camunda, Bizagi, Lucidchart, draw.io
  • Вибір інструменту й підбір критеріїв під наявні задачі

Домашнє завдання: завершити власний проєкт, підготуватися до його презентації.

10

Q&A-сесія

11

Презентація проєктів

Зареєструватися

Приєднуйтеся, щоб якісно описувати бізнес-процеси в компанії за допомогою нотації BPMN

Реєструючись і натискаючи кнопку “Зареєструватися”, ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою приватності

Особливості курсу

  • Практичні інструменти BPMN 2.0

    На одній лише теорії процеси змоделювати не вийде. Тому ми побудували кожне заняття таким чином, щоб отримані знання ви відразу закріплювали практикою.

  • Розробка цілісного курсового проєкту

    Під час навчання ви покроково моделюватимете процеси власної компанії, на практиці впроваджуючи додаткові інструменти з токенами, подіями та розгалуженнями. У результаті ви презентуєте власний проєкт, який може стати початком майбутньої автоматизації процесів у вашій компанії.

  • IIBA Endorsed Course

    Цей курс схвалено International Institute of Business Analysis (IIBA). За проходження програми студенти можуть отримати 17,5 контактних годин (PD hours або CDU).