HR BUSINESS PARTNER
Курс схвалено HRCI: за проходження курсу студенти можуть отримати 18 кредитних годин
Ви навчитеся вибудовувати HR-процеси так, щоби вони драйвили загальний розвиток компанії. Під час занять прокачаєте навички розробки довгострокових HR-стратегій та опануєте інструменти для HR-аналітики, планування бюджету й оцінювання персоналу
ДЛЯ КОГО:
-
HRM або HR Generalist Поглянете на HR-процеси зі сторони бізнесу, навчитеся розробляти HR-стратегії та планувати бюджети відповідно до цілей і можливостей компанії.
-
HRBP-початківець Поглибите знання для посилення впливу на бізнес, опануєте інструменти для впровадження стратегічних підходів та методології оптимізації HR-процесів.
-
HRD-початківець Зрозумієте можливості сильного особистого бренду та вийдете за межі управлінських відносин, посилюючи звʼязок HR-процесів із бізнес-процесами за допомогою вдосконалення аналітичних навичок.
Теми, які ми розберемо:
-
HR-аналітика та діагностика Перейдіть із хаосу на системне HRBP-управління із застосуванням готових до використання шаблонів. Опануйте практичні інструменти для проведення аудитів, діагностики корпоративної культури, оцінювання оргструктури, залученості та ефективності робітників для ухвалення ефективних бізнес-рішень.
-
Побудова стратегій Досягнення бізнес-планів залежить від системного та стратегічного управління. Пройдіть кожен етап розробки HR-стратегії з урахуванням поставлених цілей та дізнайтеся про відмінності у її формуванні під час кризових часів.
-
Планування бюджету Для розрахунку можливостей HR-відділу необхідне ґрунтовне планування бюджету. Навчіться працювати з основними фінансовими показниками прибутку, доходу, аналізу P&L і ROI для коректного управління HR-фінансами.
Особливості курсу:
-
Даємо практичні знання
Ми поділимося практичними шаблонами для управління персоналом, планування HR-стратегії, особистого розвитку та комунікаційних зустрічей, які ви зможете використовувати щоденно у своїй роботі. Навчимо встановлювати OKR і KPI для HRBP та покроково досягати цих показників.
-
Підтримуємо кожного
Викладач відповість на всі запитання, що виникнуть протягом курсу, дасть особистий фідбек та рекомендації щодо практичних завдань. А наша команда допоможе у процесі навчання.
-
Будуємо нетворкінг
Ви отримаєте доступ до закритого телеграм-чату курсу, де зможете обмінюватися досвідом, розбирати кейси та розширювати свою професійну мережу.
ВИКЛАДАЧКА
КАТЕРИНА
КОЛОСОВА
- HR Business Partner в Ubisoft
- має 15+ років HR-досвіду в національних та міжнародних компаніях: Volia, StarLightMedia, Samsung Electronics, Ubisoft
- здобула міжнародну освіту в Nyenrode Lean Institute Breukelen, Нідерланди
- пройшла шлях від рекрутера в українській компанії до HRBP у міжнародній компанії
- у Samsung Electronics здобула для компанії українську та міжнародну премії бренду роботодавця
- наразі розробляє HR-стратегію, оптимізує HR-процеси, прокачує скіли керівників команд, бере участь у впровадженні системи OKR та проєктах утримання співробітників в Ubisoft
ПРОГРАМА КУРСУ
9 вересня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
HR та бізнес
- Різниця між HR-професіями: HR Generalist, HRBP, HRD (+People Partner)
- Роль та функції HRBP, KPI та OKR за SMART, компетенції HRBP
- Типові структури HR-відділів
- Життєвий цикл компанії (за Адізесом)
- Рівні розв'язуваних завдань: операційна система, цикл, стратегічний рівень
11 вересня, 19:00 UTC +2 / Середа
Рекрутмент та адаптація, утримання співробітників, звільнення
- Роль HRBP у створенні EVP
- Роль HRBP в оцінюванні необхідності наймання персоналу
- Планування процесу адаптації: інструменти адаптації, система онбордингу співробітників, розподіл ролей (рекрутер, HRBP, керівник)
- Утримання співробітників
- Грамотні звільнення (ФОП, штатний співробітник, гіг-контракт), exit-інтерв'ю
Домашнє завдання: створити чек ліст преонбордингу та адаптації співробітника, використовуючи шаблон.
16 вересня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
Total Rewards та політика винагороди в організації
- Total Rewards, основні поняття: Bell curve ratings tool, Priority tag, Performance aggregate, Compa-ratio, Promotions
- Оцінювання персоналу (performance review)
- Основи C&B
18 вересня, 19:00 UTC +2 / Середа
Salary review, мотивація співробітників
- Теорія грейдування
- Підходи до перегляду та складання заробітних плат (salary review)
- Матеріальна/нематеріальна мотивація співробітників, інструменти нематеріальної мотивації
Домашнє завдання: описати 10 нематеріальних методів мотивації.
23 вересня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
Розвиток, управління талантами та навчання
- Talent Review: HiPo, таланти, 9 boxes
- Система T&D (функції, процеси, переваги, Assessment & Development center)
- Perfomence review, IDPs: як скласти працюючий план (кар'єрні сходи, приклад плану розвитку співробітника)
- Підходи до побудови кар’єрних сходів, Succession planning, Ready now, Ready later
25 вересня, 19:00 UTC +2 / Середа
HR-аналітика
- HR-метрики для HRBP
- Підходи до оцінювання ефективності працівників
- Автоматизація роботи (HR-системи, HRIS)
- Візуалізація результатів (складання дашбордів)
- Як ухвалювати рішення на основі отриманих даних
- Опитування залученості та eNPS
Домашнє завдання: розробити анкету eNPS.
30 вересня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
Воркшоп. Розбір та обговорення кейсових ситуацій
2 жовтня, 19:00 UTC +2 / Середа
Фінансова грамотність, HR-діагностика
- Види організаційних структур (лінійна, функціональна, матрична)
- Основні метрики: ревеню, профіт, P&L, ROI
- HR-діагностика як інструмент для системного підходу до роботи HRBP: аудит HR-політики та HR-процесів, оргструктура, кваліфікація, вивчення підходу розвитку кар’єри, вивчення оцінки залученості та задоволеності співробітників, діагностика типу корпоративної культури
7 жовтня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
HR-стратегія та HR-бюджет
- Навіщо потрібна HR-стратегія для HRBP
- Основні складові HR-стратегії
- Роль HRBP у розробці HR-стратегії
- Етапи розробки
- Як правильно розробляти HR-стратегію під час кризи
- Складові HR-бюджету
Домашнє завдання: створити HR стратегію компанії на 1 рік, використовуючи шаблон.
9 жовтня, 19:00 UTC +2 / Середа
Проєктний менеджмент та управління змінами
- Узгодження бізнес-цілей із HR-цілями
- Зовнішні та внутрішні трансформації
- Стадії змін (change management)
- Комунікаційний план змін, залучення необхідних осіб
- HRBP як проєктний менеджер та підходи до ведення HR-проєктів: Agile та Waterfall
- Інструменти оптимізації процесів (методологія Lean, RACI Chart)
Домашнє завдання: описати, як робота HR-відділу сприяє досягненню бізнес-цілей компанії.
14 жовтня, 19:00 UTC +2 / Понеділок
Комунікаційні інструменти
- Коучингові інструменти для роботи HRBP, методологія GROW
- Зворотний зв'язок — ключова навичка HRBP, методологія SBI
- Види 1:1 зустрічей
- Робота з керівниками та менеджерами
- Роль HRBP у розв'язанні конфліктів
- Як презентувати результати власнику бізнесу
Домашнє завдання: розробити власний план розвитку на 1 рік, використовуючи шаблон.
16 жовтня, 19:00 UTC +2 / Середа
Розвиток кар’єри. Воркшоп. Q&A-сесія
- Як розвивати власну кар'єру HRBP
- Розбір реальних кейсів або кейсів студентів
- Q&A
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ
Це був дуже корисний та практичний курс, з шикарним комʼюніті, де навіть після завершення навчання всі продовжують ділитися кейсами, а це в наш час безцінно!)
Окремо та безмежно вдячна лекторці — Kateryna Kolosova!
Катя підготувала цікавий та захоплюючий курс, з якого я взяла для себе купу всього, та планую ще раз передивитися лекції, коли почну впроваджувати зміни! Класно, що весь матеріал залишається доступним назавжди))
Курс HR Business Partner — це просто неймовірно цінний досвід! 😊 Наповнення вражає, а Катя, наша улюблена лекторка, вкладається з душею, розжовує матеріал та створює комʼюніті сприятливого вивчення 🌟 Додаткові матеріали та воркшопи відкривають безмежні можливості у світі HR. Після завершення курсу я відчуваю себе готовою підняти планку та показати нові навички своєму керівництву 🚀 Мої враження — лише позитивні, і я б без сумнівів обрала цей курс знову! 🌈🎓
Дякую за змістовний і практичний курс HR Business Partner. Залишилася задоволеною процесом навчання, лекторка надавала матеріали доступно та змістовно. Було корисно закріплювати пройдений матеріал виконанням домашніх завдань. Окрема подяка Катерині Колосовій за індивідуальний підхід до кожного, поради та коментарі до практичних завдань, практичні воркшопи.
Також дякую за можливість постійного доступу до власного кабінету із записом усіх уроків, матеріалами та презентаціями. Можна повернутися в будь-який час та передивитися тему.
Курс HR Business Partner — це істинна перлина для професіоналів у галузі HR. Зрозумілий матеріал, висококваліфікована лекторка та практичні кейси Катерини роблять навчання на ньому надзвичайно цінним. Планую використовувати ці знання, щоби покращити роботу компанії та свій кар'єрний шлях.
Курс HR Business Partner сподобався мені наповненням та якістю матеріалу. Лекторка професійна та сертифікована, а практичні приклади додавали життєвої цінності. Її влучні фідбеки були надзвичайно корисними. Я без сумнівів розглянула б можливість взяти інший курс від Катерини.
Курс мені сподобався. Катя професіонал, багато кейсів з життя та змістовних коментарів. Повністю задоволена.
Зареєструватися
Приєднуйтеся, щоб навчитися розробляти ефективні HR-стратегії для звичайних та кризових часів.