онлайн-курс
нові дати незабаром
Business English для проджект-менеджерів
- Intermediate (B1)
- 33 онлайн-заняття
- графік на вибір
- 2 викладачі
Тепер у вас є навички для управління міжнародними проєктами. За 33 заняття ви здолаєте всі бар’єри кроскультурної комунікації, навчитеся розв’язувати конфлікти, попереджати ризики та ефективно презентувати результати роботи іноземним стейкхолдерам.
Наша мета — підготувати вас до реальних викликів використання інглішу на роботі. До співбесіди, презентації, спілкування з міжнародною командою. Ви більше не витрачатимете дві години на написання імейлу англійською.
Як це — навчатися у Vocabulaba?
Лише професійний [вокабуляр]
Розбираємо та прокачуємо той словниковий запас, який ви зможете використати в роботі. Вільно вести проєкти англійською допоможуть автентичні статті, відео, кейси з PM-сфери
Софт-скіли та комунікація
На практиці навчимося листуванню, нетворкінгу, веденню перемовин із стейкхолдерами.. Здобудемо навички ефективного спілкування в кроскультурній команді.
Ми не вчимо англійської з нуля, але допоможемо прокачати її відповідно до вимог індустрії
Для навчання вам потрібно:
Мати понад 1 рік досвіду у сфері
Ви вже володієте термінологією проєктного управління в IT та знаєте про основні процеси — поки лише українською.
Знати англійську на рівні від В1
Intermediate Level — це основа, яку ви зможете відточити профільною лексикою та комунікативними скілами.
Знайомтеся
Прокачати англійську вам допомагатимуть одразу два викладачі
Inna Polishchuk
Business English Teacher
-
7+ років досвіду викладання, два
з яких — за кордоном -
диплом міжнародної конвенції TESOL
-
Cambridge Language Level 2 Certificate in ESOL
2020 International (advanced) -
використовує методи комунікативної
практики та ситуативного навчання -
застосовує інтерактивні вправи та реальні сценарії,
аби допомогти студентам впевнено спілкуватись
на важливі теми у бізнес-середовищі
Liudmyla Fenota
Project Management Director
в ІТ-компанії зі списку S&P 500
-
10+ років досвіду в управлінні проєктами
в міжнародних аутсорс- та продуктових компаніях -
керує міжнародною командою у 250+ людей
-
має сертифікації PMP, PMI-ACP, SAFe
-
MBA-освіта in progress
Ваші результати після курсу:
Ми фокусуємося на real-world business contexts. Ви отримаєте ті навички, які допоможуть посилити ваш професійний досвід, і одразу засвоїте їх на практиці англійською.
Не боїтеся вмикати мікрофон в Zoom
І вільно володієте проджект-менеджерським лексиконом. Ведете переговори, знаходите компроміси й ставите грамотні запитання для отримання необхідної інформації щодо проєкту.
Ефективно управляєте командою завдяки прокачаним навичкам комунікації
Почуваєтеся комфортно в кроскультурних командах і без паніки презентуєте бізнес-кейси та проєктні плани. Формулюєте чіткі цілі проєкту й даєте розгорнуті відповіді на запитання.
Вигідніше презентуєте себе на ринку праці
Складаєте резюме англійською та вмієте висвітлювати свої сильні сторони. Пишете влучні супровідні листи. Постійно підвищуєте кваліфікацію завдяки можливості слухати, дивитися й читати найактуальніші матеріали англійською.
Програма
Щоби навчання було комфортнішим, ми розділимо потік курсу на 4 групи (до 10 студентів у кожній). Обирайте групу зі зручним графіком занять заздалегідь, адже кількість місць обмежена.
-
Вт/Чт
9:00 - 10:30
-
Вт/Чт
13:00 - 14:30
-
Вт/Чт
18:30 - 20:00
-
Ср/Пт
10:30-12:00
-
+ заняття з гест-викладачем в ПН о 19:00
Module 01
IT Project management general overview
3 заняття
3 домашні завдання
Знайомимося з ключовими навичками проджект-менеджера, розбираємо структуру Cover Letter і засвоюємо найбільш вживані в управлінні проєктами дієслова.
1. What is project management and project itself?
Inna Polishchuk
- Ключові характеристики понять «менеджмент проєктів» та «проєкт»
- Професійні терміни та фахові поняття англійською мовою
- Причини успіху та невдач проєктів
- Власний професійний досвід, очікування від курсу та кар’єрні амбіції
2. What makes a great PM? Qualification, responsibilities, hard and soft skills
Inna Polishchuk
- Основні функції та компетенції проджект-менеджера
- Лексика для опису вмінь, навичок та досвіду менеджера проєктів
- Функціональна мова для написання професійних рекомендацій та офіційного листування з вищим керівництвом
3. Crafting a CV, composing cover letter, self representation and public speaking
Inna Polishchuk
- Структура та особливості написання Cover Letter з урахуванням стилістики, лексики та граматики
- Функціональна мова, техніки й практика самопрезентації та аргументації
- Майстерність впливу та переконання англійською мовою
Module 02
Project Planning
8 занять
8 домашніх завдань
Опановуємо концепцію project management triangle, вчимося описувати цілі проєктів і бізнес-кейсів, використовувати фахову лексику й такі інструменти, як WBS, Project Charter та Gantt Chart. Розвиваємо навички міжкультурної комунікації та вдосконалюємо знання числівників.
4. Initiating a project
Inna Polishchuk
- Ціль та складові бізнес-кейса
- Лексика, пов'язана з ініціацією проєктів та бізнес-кейсами
- Мовні поради для формування чітких та конкретних цілей проєкту
- Словесна специфіка написання та презентації бізнес-кейсів
5. Stakeholder identification and analysis
Inna Polishchuk
- Структура різних типів питальних речень
- Перелік та аналіз потенційно зацікавлених сторін (stakeholders)
- Опитувальники та анкети для збору інформації & розуміння потреб
6. WBS, Project Charter, Gantt Chart
Inna Polishchuk
- Значення та роль інструментів управління проєктами: WBS, Project Charter, Gantt Chart
- Спеціалізована лексика й терміни, пов'язані з проєктною документацією та інструментами
- Лексичні засоби для опису діаграм, таблиць, графіків
- Функціональна мова для висловлення власної думки усно та письмово
7. PM Documentation
Liudmyla Fenota
13 листопада / 19:00
- Що таке «План управління проєктом» і навіщо на нього потрібно витрачати час?
- Важливість успішної стартової зустрічі
- Огляд проєкту. Результати. Зацікавлені сторони (клієнт і команда, усі інші зацікавлені сторони)
- Комунікаційний менеджмент
8. Project triangle 1: scope management and Project Quality management
Inna Polishchuk
- PM triangle — обсяг та якість
- Зв'язок між обсягом та якістю і його вплив на успішне виконання проєктів
- Лексика й терміни, пов'язані з описом scope management та quality management
9. Project triangle 2: timeline & budget management
Inna Polishchuk
- PM triangle — час та бюджет
- Лексика й терміни, пов'язані з описом time management та budget management
- Особливості числівників в англійській мові
Заняття 10. Scope, budget and timeline - project triangle
20 листопада / 19:00
- Управління обсягом, управління змінами
- Управління розкладом. Хронологія його побудови
- Управління бюджетом
11. PM documentation: Project Management Plan and its main components
Liudmyla Fenota
- Етапи створення та структура проєктного плану
- Функціональна лексика для написання проєктних планів
- Linking words для з'єднання різних частин тексту, щоб досягти логічної структури та зв'язності
- Написання проєктних планів
Module 03
Software Development Life Cycle
6 занять
5 домашніх завдань
Тепер ви можете обговорювати методології управління проєктами, включно з Waterfall, Agile, Scrum та Kanban, ефективно комунікувати зміни, а також вести документацію проєкту. Вмієте обговорювати технічні питання, а також спілкуватися неформально.
12. Kick off meetings: tips and advice for a successful business meeting
Inna Polishchuk
- Kick off meeting: визначення, роль, мета, етапи підготовки, основні пункти плану зустрічі (Kick off meeting agenda)
- Лексичні засоби для вираження власних ідей та взаємодії з учасниками зустрічі
- Поради для проведення результативних віртуальних зустрічей
- Фрази та вирази для висловлення технічних питань під час онлайн-зустрічей
13. Project manager professional (and non-professional) growth
Liudmyla Fenota
27 листопада / 19:00
- Від координатора проєкту до delivery-менеджера і далі — кар’єрний шлях
- Сертифікація в управлінні проєктами
- Healthy Project Management — здоровий проєкт. Ментальне здоров'я
14. Project Execution, Change, Control and Communication
Inna Polishchuk
- Управління змінами обсягу проєкту, бюджету й розкладу для досягнення успішних результатів
- Аналіз помилок проєкту
- Правила ефективної комунікації (формальне та неформальне спілкування) в колективі
15. Methodologies: Waterfall, Agile (Scrum, Kanban)
Inna Polishchuk
- Різниця між моделями -Waterfall та Agile з урахуванням підходів Scrum і Kanban
- Лексика для висловлення переваг та недоліків, згоди та несхвалення
- Переваги та недоліки методологій Waterfall, Agile та Scrum у контексті управління проєктами
16. Project review: lessons learnt
Inna Polishchuk
- Основні етапи завершення проєкту й процес аналізу його результатів
- Лексичні засоби для документування висновків після завершення проєктів (lessons learnt)
- Формулювання висновків англійською мовою
- Мовні поради для презентації результатів
17. Outsourcing vs Insourcing
Inna Polishchuk
- Аутсорсинг та інсорсинг: переваги, виклики та ключові аспекти кожного підходу
- Порівняльний аналіз за допомогою SWOT
- Словниковий запас на теми бізнесу, управління та організації ресурсів
Теми занять:
Як виглядає флоу реєстрації на курс
У Vocabulaba ми хочемо забезпечити найкращий досвід навчання онлайн. Тому спершу — пропонуємо пройти короткий тест на знання англійської та познайомитися з викладачкою на реальному дзвінку.
Готові вриватися?
Тоді переходимо до першого кроку
Мінімальний рівень англійської, необхідний для проходження цього курсу – В1.
Заповніть форму, щоби залишити заявку і пройти короткий тест на рівень англійської. Згодом наш менеджер зв’яжеться з вами та відповість на всі запитання щодо оплати.
Нам довіряють
Vocabulaba — молодший сиблінг бізнес-школи Laba. Вже 7 років ми допомагаємо професійно зростати — і нам це вдається.
Oleh Vecheria
студент курсу «Проджект-менеджер в IT»
Many people around us are highly motivated and thirsty for new knowledge. But sometimes we forget how important the role of the right teacher is in the process of gaining this knowledge. Thanks to Taras Fedoruk for an excellent course, which will be interesting for both beginners and experienced professionals. Well done! And of course, thanks to Laba for organizing the course :)
Ольга Козлюк
студентка курсу «Фінансовий директор»
Це був мій дебют у Laba, і я залишилася дуже задоволеною. Можу відзначити лектора і всю команду — дуже організовано та структуровано. Сподобалося планування, бюджетування, аналіз та оцінка ризиків, і я вже почала застосовувати отримані навички в роботі. Оцінюю на 10 із 10. Дякую Андрію Дроботу за дивовижний виклад матеріалу!
Антон Дедусь
студент курсу «Директор з продажу»
Пройшов уже другий курс у Laba і задоволений на всі 110%. Маю сказати, навчання було складніше, ніж із маркетингом, але дуже пізнавально. Особлива подяка лектору за підтримку, допомогу та максимально швидкий зворотний зв'язок. Це було круто. Кому потрібно підняти відділ продажу і просто привести думки в голові до ладу — вам до цієї людини на курс від Laba.
Олександр Щербіна
студент курсу «Управління командою»
Курс дав змогу згадати класичні моделі управління та подивитися на поточні процеси в моїй команді під іншим кутом. Додати півтонів у палітру основних кольорів управління :) Буде цікаво новачкам та керівникам, які шукають відповіді на питання, як і за допомогою чого можна керувати, як мотивувати та об’єднувати команду для досягнення спільних цілей.