Business English для PM — онлайн-курс для тих хто хоче управляти проєктами англійською мовою | Laba (Лаба)

онлайн-курс

3 червня — 2 вересня

Business English для проджект-менеджерів

  • Intermediate (B1)
  • 33 онлайн-заняття
  • графік на вибір
  • 2 викладачі

Ви вмієте керувати проєктами від ідеї до релізу, організовувати робочі процеси та налаштовувати якісну комунікацію з клієнтами — українською. За 33 заняття ви здолаєте всі бар’єри кроскультурного спілкування, навчитеся розв’язувати конфлікти, запобігати ризикам та ефективно презентувати результати роботи іноземним стейкхолдерам.

Наша мета — підготувати вас до реальних викликів використання інглішу на роботі. До співбесіди, презентації, спілкування з міжнародною командою. Ви більше не витрачатимете дві години на написання імейлу англійською.

Як це — навчатися у Vocabulaba?

Лише професійний [вокабуляр]

Розбираємо та прокачуємо той словниковий запас, який ви зможете використати в роботі. Вільно вести проєкти англійською допоможуть автентичні статті, відео, кейси з PM-сфери

picture

Софт-скіли та комунікація

На практиці навчимося листування, нетворкінгу, ведення переговорів зі стейкхолдерами. Здобудемо навички ефективного спілкування в кроскультурній команді.

picture

Ми не вчимо англійської з нуля, але допоможемо прокачати її відповідно до вимог індустрії

Для навчання вам потрібно:

Мати понад 1 рік досвіду у сфері

Ви знайомі з проєктним менеджментом, розумієте базові поняття та ведете переговори — поки лише українською

Знати англійську на рівні від В1

Intermediate Level — це основа, яку ви зможете відточити профільною лексикою та комунікативними скілами.

picture

Знайомтеся

Прокачати англійську вам допомагатимуть одразу два викладачі

picture

Inna Polishchuk

Business English Teacher

  • 7+ років досвіду викладання, два
    з яких — за кордоном

  • диплом міжнародної конвенції TESOL

  • Cambridge Language Level 2 Certificate in ESOL
    2020 International (advanced)

  • використовує методи комунікативної
    практики та ситуативного навчання

picture

Liudmyla Fenota

Project Management Director
в ІТ-компанії зі списку S&P 500

  • 10+ років досвіду в управлінні проєктами
    в міжнародних аутсорс- та продуктових компаніях

  • керує міжнародною командою у 250+ людей

  • має сертифікації PMP, PMI-ACP, SAFe

  • MBA-освіта in progress

Ваші результати після курсу:

Ми фокусуємося на real-world business contexts. Ви отримаєте ті навички, які допоможуть посилити ваш професійний досвід, і одразу засвоїте їх на практиці англійською.

picture

Не боїтеся вмикати мікрофон в Zoom

І вільно володієте проджект-менеджерським лексиконом. Ведете переговори, знаходите компроміси й ставите грамотні запитання для отримання необхідної інформації щодо проєкту.

picture

Ефективно управляєте командою завдяки прокачаним навичкам комунікації

Почуваєтеся комфортно в кроскультурних командах і без паніки презентуєте бізнес-кейси та проєктні плани. Формулюєте чіткі цілі проєкту й даєте розгорнуті відповіді на запитання.

picture

Вигідніше презентуєте себе на ринку праці

Складаєте резюме англійською та вмієте висвітлювати свої сильні сторони. Пишете влучні супровідні листи. Постійно підвищуєте кваліфікацію завдяки можливості слухати, дивитися й читати найактуальніші матеріали англійською.

Програма

Щоби навчання було комфортнішим, ми розділимо потік курсу на 4 групи (до 10 студентів у кожній). Обирайте групу зі зручним графіком занять заздалегідь, адже кількість місць обмежена.

  • ПН/СР

    13:00 - 14:30

  • ПН/СР

    18:30 - 20:00

  • ВТ/ЧТ

    10:00 - 11:30

  • ВТ/ЧТ

    16:30-18:00

  • ВТ/ЧТ

    18:30-20:00

Module 01

IT Project management general overview

3 заняття

3 домашні завдання

Знайомимося з ключовими навичками проджект-менеджера, розбираємо структуру Cover Letter і засвоюємо найбільш вживані в управлінні проєктами дієслова.

1. What is project management and project itself?

Inna Polishchuk

  • Ключові характеристики понять «менеджмент проєктів» та «проєкт»
  • Професійні терміни та фахові поняття англійською мовою
  • Причини успіху та невдач проєктів
  • Власний професійний досвід, очікування від курсу та кар’єрні амбіції

2. What makes a great PM? Qualification, responsibilities, hard and soft skills

Inna Polishchuk

  • Основні функції та компетенції проджект-менеджера
  • Лексика для опису вмінь, навичок та досвіду менеджера проєктів
  • Функціональна мова для написання професійних рекомендацій та офіційного листування з вищим керівництвом

3. Crafting a CV, composing cover letter, self representation and public speaking

Inna Polishchuk

  • Структура та особливості написання Cover Letter з урахуванням стилістики, лексики та граматики
  • Функціональна мова, техніки й практика самопрезентації та аргументації
  • Майстерність впливу та переконання англійською мовою

Module 02

Project Planning

8 занять

8 домашніх завдань

Опановуємо концепцію project management triangle, вчимося описувати цілі проєктів і бізнес-кейсів, використовувати фахову лексику й такі інструменти, як WBS, Project Charter та Gantt Chart. Розвиваємо навички міжкультурної комунікації та вдосконалюємо знання числівників.

4. Initiating a project

Inna Polishchuk

  • Ціль та складові бізнес-кейса
  • Лексика, пов'язана з ініціацією проєктів та бізнес-кейсами
  • Мовні поради для формування чітких та конкретних цілей проєкту
  • Словесна специфіка написання та презентації бізнес-кейсів

5. Stakeholder identification and analysis

Inna Polishchuk

  • Структура різних типів питальних речень
  • Перелік та аналіз потенційно зацікавлених сторін (stakeholders)
  • Опитувальники та анкети для збору інформації & розуміння потреб

6. WBS, Project Charter, Gantt Chart

Inna Polishchuk

  • Значення та роль інструментів управління проєктами: WBS, Project Charter, Gantt Chart
  • Спеціалізована лексика й терміни, пов'язані з проєктною документацією та інструментами
  • Лексичні засоби для опису діаграм, таблиць, графіків
  • Функціональна мова для висловлення власної думки усно та письмово

7. PM Documentation

Liudmyla Fenota

1 березня / 19:00

  • Що таке «План управління проєктом» і навіщо на нього потрібно витрачати час?
  • Важливість успішної стартової зустрічі
  • Огляд проєкту. Результати. Зацікавлені сторони (клієнт і команда, усі інші зацікавлені сторони)
  • Комунікаційний менеджмент

8. Project triangle 1: scope management and Project Quality management

Inna Polishchuk

  • PM triangle — обсяг та якість
  • Зв'язок між обсягом та якістю і його вплив на успішне виконання проєктів
  • Лексика й терміни, пов'язані з описом scope management та quality management

9. Project triangle 2: timeline & budget management

Inna Polishchuk

  • PM triangle — час та бюджет
  • Лексика й терміни, пов'язані з описом time management та budget management
  • Особливості числівників в англійській мові

Заняття 10. Scope, budget and timeline - project triangle

15 березня / 19:00

  • Управління обсягом, управління змінами
  • Управління розкладом. Хронологія його побудови
  • Управління бюджетом

11. PM documentation: Project Management Plan and its main components

Liudmyla Fenota

  • Етапи створення та структура проєктного плану
  • Функціональна лексика для написання проєктних планів
  • Linking words для з'єднання різних частин тексту, щоб досягти логічної структури та зв'язності
  • Написання проєктних планів

Module 03

Software Development Life Cycle

6 занять

5 домашніх завдань

Тепер ви можете обговорювати методології управління проєктами, включно з Waterfall, Agile, Scrum та Kanban, ефективно комунікувати зміни, а також вести документацію проєкту. Вмієте обговорювати технічні питання, а також спілкуватися неформально.

12. Kick off meetings: tips and advice for a successful business meeting

Inna Polishchuk

  • Kick off meeting: визначення, роль, мета, етапи підготовки, основні пункти плану зустрічі (Kick off meeting agenda)
  • Лексичні засоби для вираження власних ідей та взаємодії з учасниками зустрічі
  • Поради для проведення результативних віртуальних зустрічей
  • Фрази та вирази для висловлення технічних питань під час онлайн-зустрічей

13. Project manager professional (and non-professional) growth

Liudmyla Fenota

29 березня / 19:00

  • Від координатора проєкту до delivery-менеджера і далі — кар’єрний шлях
  • Сертифікація в управлінні проєктами
  • Healthy Project Management — здоровий проєкт. Ментальне здоров'я

14. Project Execution, Change, Control and Communication

Inna Polishchuk

  • Управління змінами обсягу проєкту, бюджету й розкладу для досягнення успішних результатів
  • Аналіз помилок проєкту
  • Правила ефективної комунікації (формальне та неформальне спілкування) в колективі

15. Methodologies: Waterfall, Agile (Scrum, Kanban)

Inna Polishchuk

  • Різниця між моделями -Waterfall та Agile з урахуванням підходів Scrum і Kanban
  • Лексика для висловлення переваг та недоліків, згоди та несхвалення
  • Переваги та недоліки методологій Waterfall, Agile та Scrum у контексті управління проєктами

16. Project review: lessons learnt

Inna Polishchuk

  • Основні етапи завершення проєкту й процес аналізу його результатів
  • Лексичні засоби для документування висновків після завершення проєктів (lessons learnt)
  • Формулювання висновків англійською мовою
  • Мовні поради для презентації результатів

17. Outsourcing vs Insourcing

Inna Polishchuk

  • Аутсорсинг та інсорсинг: переваги, виклики та ключові аспекти кожного підходу
  • Порівняльний аналіз за допомогою SWOT
  • Словниковий запас на теми бізнесу, управління та організації ресурсів

Module 04

Risk Management

3 заняття

2 домашні завдання

Вчимося розрізняти типи ризиків і характеризувати стратегії управління ними. Розробляємо плани керування ризиками англійською.

18. Types of risks and risks management strategies

Inna Polishchuk

  • Спеціалізована лексика, пов'язана з ризиками та їхнім управлінням
  • Аналіз та оцінка ризиків і їхній вплив на проєкт
  • Використання умовних речень та модальних дієслів минулого часу в контексті управління ризиками

19. PM documentation. Risk register. Risk owners. Risk matrix. Risk probability. Risk communication plan

Inna Polishchuk

  • Аналіз та оцінка ризиків і їхній вплив на проєкт
  • Відмінності між поняттями «ймовірність» та «можливість» (probability vs possibility)
  • Мовні поради щодо написання планів управління ризиками

20. Risk Management

Liudmyla Fenota

19 квітня / 19:00

  • Важливість управління ризиками
  • Види ризиків та стратегії управління ризиками
  • Реєстр ризиків. Власники ризику. Матриця ризиків. Імовірність ризику

Module 05

Team Management

6 занять

4 домашніх завдання

Розвиваємо навички попередження і розв’язання конфліктів у кроскультурній команді.

21. Effective conflict management strategies

Inna Polishchuk

  • Основні стратегії управління конфліктами
  • Слова, фрази та вирази для вираження поглядів
  • Аналіз кейсів конфліктів у бізнесі та надання конструктивного зворотного зв'язку

22. Intercultural Competence

Inna Polishchuk

  • Поняття міжкультурної компетенції та її роль у сфері менеджменту проєктів
  • Адаптація комунікаційних підходів та лексика для спілкування в кроскультурній команді
  • Аналіз case study
  • Виклики та можливості управління проєктами, які включають міжнародні команди

23. Multicultural Communication

Ganna Ivanicheva

26 квітня / 19:00

  • Огляд теорій різних культурних установок
  • Діалекти в ІТ-комунікації: упередження та реальність
  • Панельна дискусія: практичні випадки культурних непорозумінь і як вони впливають на управління проєктами

24. Team Staffing, Onboarding and Offboarding

Inna Polishchuk

  • Основні поняття та вирази, пов'язані з процесом прийняття на роботу та звільнення з роботи
  • Переваги та недоліки роботи в команді
  • Аналіз виступу експерта щодо важливості формування команди
  • Етичні аспекти процесу звільнення з роботи

25. Feedback and performance communication

Inna Polishchuk

  • Фахова лексика, пов'язана з оцінкою продуктивності
  • Способи формулювання метрик та критеріїв оцінки результатів команди
  • Аналіз ефективності команди та розробка стратегій для її покращення
  • Надання позитивного та негативного фідбеку

26. Team management

Liudmyla Fenota

3 травня / 19:00

  • Менеджер проєктів як менеджер із роботи з людьми
  • 5 етапів розвитку команди та розв’язання конфліктів у колективі
  • Командна мотивація: матеріальна та нематеріальна
  • Комплектування команди, підготовка та звільнення

Module 06

Business communication

6 занять

5 домашніх завдань

Вдосконалюємо усну та письмову комунікацію, вчимося ефективно вести перемовини, опановуємо ключову лексику для публічних виступів і презентацій.

27. Voicemail and phone call etiquette

Inna Polishchuk

  • Етикет телефонних дзвінків та голосової пошти в професійному середовищі
  • Лексика для телефонних розмов та голосових повідомлень
  • Обробка скарг, розв’язання проблем, обговорення питань через голосову пошту

28. Power of emails. Email tips and tricks

Inna Polishchuk

  • Ключові правила та етикет електронної комунікації
  • Функціональна мова для ефективного написання професійних електронних листів, секрети перефразування
  • Абревіатури та скорочення, які використовуються в електронних повідомленнях
  • Формальні та неформальні електронні листи

29. Business Communication

Liudmyla Fenota

10 травня / 19:00

  • Різні канали зв'язку для бізнес-комунікації
  • Електронні листи: поради та підказки для спілкування електронною поштою
  • Фасилітація зустрічей: найкращі практики. Ретро зустрічі
  • Презентації та старти: найкращі практики

30. Enhancing negotiation skills

Inna Polishchuk

  • Ключова лексика, вирази та фразеологізми для переговорів
  • Ефективні стратегії та техніки переговорів англійською мовою, активне слухання та адекватна реакція
  • Аргументування своєї позиції та компромісні рішення в різних ситуаціях
  • Узагальнення результатів переговорів у письмовому вигляді

31. Public speaking and Making Presentations

Inna Polishchuk

  • Ключові терміни та фрази, пов'язані з публічними виступами та презентаціями
  • Основні стратегії та поради щодо підготовки та проведення успішних презентацій
  • Відповіді на запитання та ефективна взаємодія з аудиторією під час виступів

32. Negotiations

Liudmyla Fenota

17 травня / 19:00

  • Ролі в переговорах. Цілі. Підготовка
  • Види та стратегії переговорів
  • Як поводитися з емоційними клієнтами

Завершальне заняття

Inna Polishchuk

  • Final test analysis and graduation party

Теми занять:

Як виглядає флоу реєстрації на курс

У Vocabulaba ми хочемо забезпечити найкращий досвід навчання онлайн. Тому спершу — пропонуємо пройти короткий тест на знання англійської та познайомитися з викладачкою на реальному дзвінку.

01

Заявка та тест з англійської

02

Розмова з менеджером

03

Вибір групи та оплата курсу

04

Кол-знайомство з English Teacher

Готові вриватися?
Тоді переходимо до першого кроку

Мінімальний рівень англійської, необхідний для проходження цього курсу – В1.
Заповніть форму, щоби залишити заявку і пройти короткий тест на рівень англійської. Згодом наш менеджер зв’яжеться з вами та відповість на всі запитання щодо оплати.

Реєструючись і натискаючи кнопку «Дізнатись вартість», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою конфіденційності

Нам довіряють

Vocabulaba — молодший сиблінг бізнес-школи Laba. Вже 7 років ми допомагаємо професійно зростати — і нам це вдається.

photo

Oleh Vecheria

студент курсу «Проджект-менеджер в IT»

Many people around us are highly motivated and thirsty for new knowledge. But sometimes we forget how important the role of the right teacher is in the process of gaining this knowledge. Thanks to Taras Fedoruk for an excellent course, which will be interesting for both beginners and experienced professionals. Well done! And of course, thanks to Laba for organizing the course :)

photo

Ольга Козлюк

студентка курсу «Фінансовий директор»

Це був мій дебют у Laba, і я залишилася дуже задоволеною. Можу відзначити лектора і всю команду — дуже організовано та структуровано. Сподобалося планування, бюджетування, аналіз та оцінка ризиків, і я вже почала застосовувати отримані навички в роботі. Оцінюю на 10 із 10. Дякую Андрію Дроботу за дивовижний виклад матеріалу!

photo

Антон Дедусь

студент курсу «Директор з продажу»

Пройшов уже другий курс у Laba і задоволений на всі 110%. Маю сказати, навчання було складніше, ніж із маркетингом, але дуже пізнавально. Особлива подяка лектору за підтримку, допомогу та максимально швидкий зворотний зв'язок. Це було круто. Кому потрібно підняти відділ продажу і просто привести думки в голові до ладу — вам до цієї людини на курс від Laba.

photo

Олександр Щербіна

студент курсу «Управління командою»

Курс дав змогу згадати класичні моделі управління та подивитися на поточні процеси в моїй команді під іншим кутом. Додати півтонів у палітру основних кольорів управління :) Буде цікаво новачкам та керівникам, які шукають відповіді на питання, як і за допомогою чого можна керувати, як мотивувати та об’єднувати команду для досягнення спільних цілей.