живий онлайн-курс
PRODUCT MANAGER 2.0
Олексій Орлов Chief Product Innovations
Officer у Jooble
ПРО КУРС
8 тижнів — 17 занять
Щопонеділка та щочетверга
Як створити продукт, який справді потрібен користувачам? Як перевіряти гіпотези зростання та своєчасно масштабувати продукт? Покроково пройти весь продуктовий життєвий цикл вам допоможе Олексій Орлов, Chief Product Innovations Officer у Jooble.
це курс для вас, якщо ви:
-
Product Manager
систематизуєте і поглибите знання та отримаєте практичні інструменти для управління продуктами на різних етапах їхнього життєвого циклу
-
Project Manager
отримаєте всебічну систему знань для опанування продуктового підходу, аби врешті перейти на посаду продакт-менеджера
-
Бізнес-аналітик
закриєте прогалини у знаннях та отримаєте інструменти, необхідні для подальшого зростання в ролі продакта
Теми, які ми розберемо:
-
Пошук product-market fit Дізнаєтесь, як визначити біль та реальну потребу, яку закриє ваш продукт. Вивчите ключові показники бізнес-моделей, механіки монетизації та необхідні метрики, щоб розуміти, чи знаходить ваш продукт своє місце на ринку.
-
Product feature Завдання зрілого продукту — постійно розширювати цінність, аби задовольняти нові вимоги користувачів. Навчіться проводити якісний аналіз та глибинні інтерв'ю, щоб визначати потреби та проєктувати нові фічі.
-
Зростання/масштабування Дізнайтесь, як ростити продукт через вимірювання та постійне тестування гіпотез, а також покращення retention, engagement, acquisition та монетизації. Навчіться ефективно долати ключові виклики масштабування продукту, що зростає.
Викладач
Олексій
Орлов
- Chief Product Innovations Officer у Jooble
- ексдиректор продуктової екосистеми Creatio (B2B SaaS), де створював та управляв продуктовими, інженерними, креативними та BizDev-командами
- керує стартап-студією Jooble Venture Lab, де створює екосистему продуктів у домені HRTech
- має 13 років менеджерського та лідерського досвіду в IT — за цей час запустив десятки проєктів та продуктів, а також створив корпоративну стартап-студію в домені HRTech
- побудував B2B marketing automation продукт, який привів понад 400 enterprise-клієнтів і досягнув лідерських позицій на ринку
- запустив B2B SaaS маркетплейс з нуля до 700+ застосунків від 200 розробників
ПРОГРАМА
-
01
15.04.2024, 19:00 UTC+3 / Понеділок
Продакт-менеджер: роль, компетенції, комунікація
- Роль та місце продакт-менеджера в продуктових організаціях
- Як бути ефективним лідером команди з дизайну та розробки продукту
- Продуктовий маркетинг: чому кожен продакт-менеджер має бути маркетологом
- Команди продажу й підтримки: як отримувати інсайти від тих, хто спілкується з клієнтами щодня
- Взаємодія зі стейкхолдерами продукту
-
02
18.04.2024, 19:00 UTC+3 / Четвер
Життєвий цикл продукту та робота продакта
- Пошук product-market fit: завдання, які потрібно розв’язати на початкових етапах існування продукту та під час виходу на нові ринки
- Вдосконалення ціннісної пропозиції продукту
- Product Growth: як збільшити кількість користувачів, які отримують цінність продукту
- Масштабування: продуктова робота, не направлена на створення цінності, але критично необхідна для успіху продукту, що зростає
-
03
22.04.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Розвиток наявного продукту: ідея та пріоритезація
- Персони користувача
- Ідеї нових фіч для розширення value proposition продукту
- Оцінювання та пріоритезація фіч із використанням RICE framework
- Скоуп фічі: визначення MVP за допомогою інструментів Feature hamburger та Impact mapping
-
04
25.04.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Розвиток наявного продукту: дизайн та оцінювання
- Дизайн фіч: проєктування рішення, яке насправді розв’яже проблему
- Інструменти дизайну фіч:
- аналіз конкурентів
- психологія користувачів
- карткове сортування
- UX-евристики
- тестування прототипів
- Babysitting
- Оцінювання фіч за допомогою HEART metrics
-
05
29.04.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Розвиток наявного продукту: дизайн та оцінювання фічі + практика
- Карткове сортування: застосунок для трекінгу настрою й емоційного стану
- Спостереження за користувачем: створення форми у Google Forms
-
06
02.05.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Розвиток наявного продукту: розробка та запуск
- Розробка фіч: як вибудувати роботу з командою
- Артефакти та активності процесу розробки:
- Backlog
- User story
- Kick-offs
- Backlog refinement
- Agile sprints
- Sprint reviews
- Запуск фіч: організація «ролауту» фічі
- Як покращити «погану» історію користувача та «поганий» беклог завдань: розбір-брейншторм
-
07
06.05.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Розвиток наявного продукту: практика
- Impact map
- HEART-метрики
- User story та acceptance-критерії: розбір домашніх завдань
-
08
09.05.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Пошук product-market fit
- Формулювання ціннісної пропозиції
- Цільова аудиторія та сегментація
- Конкурентна стратегія: аналіз альтернатив рішення, strategic canvas, короткострокова і довгострокова конкурентна перевага
-
09
13.05.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Пошук product-market fit: процес валідації
- Гіпотези досяжності, потрібності, життєздатності
- Процес валідації гіпотез
- Методи валідації гіпотез
- Проведення глибинних інтервʼю для валідації гіпотез та інсайтів
-
10
16.05.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Пошук product-market fit: бізнес-моделі та unit-економіка
- Головне рівняння бізнесу
- Ключові метрики для різних бізнес-моделей
- Балансуємо головне рівняння: LTV : CAC та Payback period
- Unit-економіка: типові завдання продакта
- Пошук product-market fit: ризикові елементи бізнес-моделі
-
11
20.05.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Пошук product-market fit: монетизація, дистрибуція, вимірювання PMF
- Дистрибуція: канали для пошуку product-market fit та стратегія зростання
- Модель монетизації та ціноутворення
- Вимірювання product-market fit
-
12
23.05.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Пошук product-market fit: нові ринки + практика
- Пошук product-market fit на нових ринках
- Розбір кейсів: для кожного з трьох модельних стартапів розписати Lean Canvas + сформулювати ключові гіпотези, на перевірці яких міг би бути сфокусований стартап + описати, як їх перевіряти
-
13
27.05.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Product Growth: retention
- Стани користувача, або Чому Retention is the king
- Retention-метрика: типові помилки та як її правильно сформулювати
- Когортний аналіз: візуалізуємо та аналізуємо retention
-
14
30.05.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Product Growth: activation, engagement
- Engagement: чотири стратегії збільшення
- Engagement: вимірювання
- Активація: налаштування, Aha-момент та формування звички
-
15
03.06.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Product Growth: acquisition, монетизація, growth-тести
- Acquisition: як продукт створює контент, активує канали та оптимізує конверсії залучення
- Монетизація: оптимізація моделі монетизації й конверсії
- Product Growth тести
-
16
06.06.2024, 19:00 UTC+2 / Четвер
Product Growth: практика
- Робота в групах з модельними продуктами
- Формуємо гіпотези для збільшення активації, engagement, acquisition
-
17
10.06.2024, 19:00 UTC+2 / Понеділок
Масштабування продукту
- Масштабування процесів
- Зростання нефункціональних вимог під час масштабування
- Робота з боргом під час масштабування
- Пріоритезація завдань масштабування
Зареєструватися
Приєднуйтеся, щоби покращувати свій продукт відповідно до потреб користувачів