Онлайн-курс «Управління фінансами у бізнесі» | Laba (Лаба)

Оптимізуйте фінансову стратегію

Управління фінансами у бізнесі

ЯРОСЛАВ КОСАР
Head of Financial Planning & Analysis
у N-iX

Для кого:

  • Власник малого або середнього бізнесу

    Аналізуйте фінансову звітність, керуйте грошовими потоками та забезпечте стабільний розвиток компанії.

  • Виконавчий або комерційний директор

    Ухвалюйте управлінські рішення з огляду на аналіз ключових фінансових показників: ROE, ROA, EBITDA і Net Working Capital.

  • Фінансовий менеджер чи аналітик у МСБ

    Проводьте аналітику, контролюйте та прогнозуйте бюджет. Надавайте ефективні рекомендації щодо розвитку компанії на основі фінансового планування.

Особливості курсу:

  • Програма, що відповідає міжнародним стандартам

    Laba має статус Silver Learning Partner в Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), Велика Британія.

  • Максимум практики

    Як на заняттях, так і в домашніх завданнях. Ви навчитеся розраховувати грошові потоки, складати Balance Sheet, розробляти бюджет та будувати план контролю фінансових ризиків.

  • Пошук рішень

    Розберете, як виконувати фінансові завдання й знаходити рішення для покращення фінансового стану компанії. Після курсу ви зможете на основі звітів пропонувати зміни в стратегії компанії та визначати найперспективніші інвестиційні проєкти.

Ключові теми курсу:

  1. Фінансова звітність

    Навчитеся структурувати звіти у Balance, P&L, Cash Flow та зможете перевірити їх на наявність помилок і неточностей. Зможете аналізувати звітність та впевнено користуватися фінансовими даними для ухвалення обґрунтованих управлінських рішень.

  2. Стратегічне управління фінансами

    Зрозумієте, як використовувати ключові фінансові показники, ставити фінансові цілі та впроваджувати фінансову стратегію. А також складете план бюджету з урахуванням цілей компанії.

  3. Методи управління фінансовими ризиками

    Дізнаєтеся, що таке фінансові ризики та навіщо ними управляти. Розберетесь, як складати карту ризиків та використовувати заходи контролю для забезпечення фінансової стабільності бізнесу.

Викладач:

ЯРОСЛАВ
КОСАР

  • Head of Financial Planning & Analysis у N-iX
  • 11 років досвіду у фінансовому управлінні
  • у N-iX розробив систему управлінської звітності та прогнозування, яка стала основою для ухвалення рішень
  • впровадив адаптивну модель ціноутворення в N-iX, яка допомогла компанії вирости в 3,5 раза за останні 5 років
  • у ролі фінансового партнера у SoftServe надавав фінансові рекомендації керівникам бізнес-юнітів, які генерували 15% доходів компанії
  • у Nestlé забезпечив успішний старт проєкту, який сприяв створенню понад 250 робочих місць

ПРОГРАМА

01

Основи фінансів у бізнесі

  • Навіщо вести фінанси у бізнесі
  • Що таке дохід, прибуток, прибутковість, активи, пасиви, капітал
  • За що відповідає власник, а за що — фінансовий директор
  • Структура фінансового департаменту
02

Види звітів у компанії та їхня роль

  • Роль фінансової звітності у бізнесі
  • Цілі та мета фінансової звітності
  • Види та принципи побудови фінансової звітності:
    • за типом фінансової інформації (P&L, CF, BS)
    • за періодом охоплення (місячні, квартальні, річні)за призначенням (внутрішні (управлінські), зовнішні (бухгалтерські))
  • В чому різниця між управлінською та фінансовою звітністю
  • Шлях від господарської операції до звіту

Домашнє завдання: переглядаємо список фінансових транзакцій та вказуємо звіти, в яких вони мають відображатися.

03

Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow)

  • З чого складається звіт; його структура та важливі показники: чистий та вільний грошові потоки
  • Види грошових потоків компанії:
    • внутрішній або зовнішній
    • операційний, фінансовий та інвестиційний
    • поточний та майбутній
  • Як розраховувати чистий та вільний грошові потоки
  • Як використовувати звіт про рух грошових коштів для оптимізації фінансової діяльності підприємства

Домашнє завдання: пропонуємо рішення або зміни в стратегії компанії, які можна впровадити на основі даних зі звіту про рух грошових коштів.

04

Звіт про фінансовий стан компанії (Balance)

  • З чого складається звіт та його структура: активи, пасиви або капітал підприємства, а також важливі показники (показники ліквідності та платоспроможності)
  • Як розраховувати чистий оборотний капітал, а також показники оборотності, тривалості обороту та довжини оборотного циклу
  • Навіщо застосовувати фінансові показники Балансу

Домашнє завдання: складаємо баланс та розраховуємо ключові фінансові показники: чистий оборотний капітал, тривалість обороту, довжину оборотного циклу.

05

Звіт про прибутки та збитки (P&L)

  • З чого складається звіт, його структура та важливі показники: валовий, операційний і чистий прибуток, показники маржинальності, EBIT та EBITDA
  • Як розраховувати прибуток або збитки через P&L
  • Як визначати прибутки та збитки

Домашнє завдання: готуємо P&L та розраховуємо фінансовий результат на основі наданих фінансових операцій.

06

Як працювати з фінансовими звітами

  • Алгоритми перевірки Balance, P&L, Cash Flow
  • Зв’язки звітів між собою, система рівнянь у звітності
  • Які показники найчастіше не сходяться та як цього уникнути
  • Вчимося на практиці працювати з фінансовими звітами (Balance, P&L, Cash Flow)
07

Як виміряти та оцінити ефективність бізнесу

  • Навіщо вимірювати та аналізувати результати діяльності бізнесу
  • Основні фінансові показники та їхній аналіз: рентабельність, ліквідність, оборотність
  • Оцінювання фінансового стану компанії
  • Метрики та KPI: продуктивність праці, задоволеність працівників, задоволеність клієнтів, частка ринку, відсоток утримання клієнтів, вартість залучення клієнта — та які рішення ухвалюють на їхній основі
  • Відмінності в оцінюванні ефективності товарного та сервісного бізнесу
08

Як планувати та прогнозувати ефективність бізнесу

  • Цілі та види фінансового планування: стратегічне, оперативне та проєктне планування
  • Бюджетування: мета, зміст, принципи, підходи
  • Створення фінансових прогнозів на короткий та довгий строки
  • Процес створення бюджету та розробка фінансового плану
09

Стратегічне управління фінансами

  • Аналіз чутливості прогнозних фінансових показників
  • Як визначати ключові фінансові показники: ROE, ROA, EBITDA, Net Working Capital
  • Алгоритми постановки фінансових цілей
  • Як розробляти фінансову стратегію
  • Формування річного фінансового план-бюджету

Домашнє завдання: описуємо формулу розрахунку фінансових метрик та розроблюємо фінансовий план.

10

Фінансові ризики бізнесу

  • Що таке ризики та навіщо ними управляти
  • Види фінансових ризиків: валютний, процентний, кредитний, ризик цін на сировину
  • Як оцінити та ідентифікувати ризики
  • Карта ризиків як інструмент управління
11

Методи управління фінансовими ризиками

  • Управління ризиками: виявлення, моніторинг, оцінювання, дії
  • Вивчення стратегій зменшення ризику: деривативи, страхування
  • Як використовувати фінансові деривативи, страхування та інші інструменти для управління ризиками
  • Заходи контролю як інструмент управління ризиками

Домашнє завдання: будуємо карту ризиків та план їхнього контролю.

12

Як оцінити інвестиційні можливості та потенціал бізнесу

  • Для чого бізнесу інвестиції та на якому етапі їх варто залучати
  • Розрахунок окупності бізнесу: NPV, IRR, Payback period та ROI
  • Вартість грошей у часі
  • Як розрахувати чисту приведену вартість (NPV) бізнесу
  • Розрахунок внутрішньої ставки прибутковості (IRR) бізнесу

13

Фінансові інновації

  • Вплив технологічних змін на фінансовий сектор
  • Сучасні технології, які полегшують фінансове управління: автоматизація обліку, ERP-системи, Big Data та BI
  • FinTech та інші інноваційні рішення у фінансах
  • Які інструменти АІ використовуються у фінансах: ChatGPT, Datarails, Sturppy, Booke AI
  • Основи технології блокчейн та її застосування у фінансах
  • Криптовалюти, їхня роль та ризики

Зареєструватися

Залиште заявку у формі — і наш менеджер звʼяжеться з вами.

Реєструючись і натискаючи кнопку "Залишити заявку", ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою приватності.