Курс

Роль CFO

Планування

Бюджетування

Звітність

Фінансовий директор

Отримайте інструменти, щоб говорити з керівництвом мовою цифр і впевнено відстоювати свої фінансові рішення

Для кого

живий онлайн-курс

Підвищуйте ринкову вартість компанії шляхом збільшення ефективності її діяльності

15 занять / 8 тижнів
8 домашніх завдань

Опануйте практичні навички зі стратегічного планування, розвитку фінансового департаменту й ухвалення рішень.

На курсі ви навчитесь:

ефективного управління фінансовим департаментом
аналізу звітності та ухвалення управлінських рішень
ризик-менеджменту та управління в умовах невизначеності
інвестиційного аналізу та масштабування бізнесу
результативної комунікації та презентації

Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви:

Чинний фінансовий директор

Навчитеся будувати фінансову систему, делегувати обовʼязки, прогнозувати ризики та ухвалювати управлінські рішення

Досвідчений фінансовий менеджер

Опануєте інструменти управління активами й грошовими потоками компанії та практичні навички для переходу на посаду CFO

Головний бухгалтер

Дізнаєтеся складники управлінського обліку та зрозумієте, як ухвалювати стратегічні рішення на основі звітності

Теми, які ми розберемо:

Роль CFO в компанії

• сформуєте та адаптуєте структуру фінвідділу під потреби компанії
• навчитеся делегувати обов'язки та оцінювати потребу в персоналі
• застосуєте коучинговий підхід у роботі з командою для досягнення стратегічних фінансових цілей

Стратегічне планування

• складете стратегічний фінансовий план
• використаєте методи бюджетування
• адаптуєте планування під кризові сценарії, щоб забезпечити стабільний розвиток компанії та ефективне реагування на зміни в бізнес-середовищі

Управлінська та фінансова звітність

• розберете види обліку та основні форми звітності (P&L, BS, CF)
• розглянете облікові політики, автоматизацію та аналіз фінансових показників прибутковості й стану компанії для ухвалення якісних управлінських рішень

Викладачка

Тетяна Осадча

Founder в Osadcha Master Hub
Finance Leaders' Mentoring & Coaching

17+ років досвіду в ролі фінансової директорки
керувала фінансами компаній з обігом від $100 млн на рік
сформувала з нуля систему річного планування і бюджетування для більш ніж п’яти бізнесів
впровадила та автоматизувала облік за МСФЗ у групі компаній, яка складалася з 10+ бізнесів різних юрисдикцій
розбудувала успішну систему внутрішнього аудиту за стандартами SOX для компанії з котуванням на NASDAQ
працювала зі «Студією 1+1», «Воля», «СушиЯ», Atlantic Group, BIC Ukraine, La Roche-Posay та Sony Pictures Television Network
менторка з фінансів у «Відважна 2.0» від Дія.Бізнес

Запрошені лектори

Ірина Левківська

CFO у Rozetka-EVO

• ех-Group CFO в NIBULON, Kovalska Group; працювала із Zeppelin та DTEK
• 15 років досвіду побудови та розвитку фінансових функцій лідерів українського ринку
• керувала фінансами бізнесу з оборотами $800+ млн та фінансовим департаментом з 300+ співробітників

Тетяна Савкіна

CFO групи компаній нерухомості Building Development

• 28 років досвіду у сфері корпоративних фінансів: ритейл, нерухомість, виробництво, логістика, фінансові послуги
• 15 років досвіду на посаді фінансової директорки
• керувала фінансами бізнесу з оборотом $600+ млн та фінансовим департаментом із 150+ співробітників

Програма курсу

Роль CFO в управлінні компанією

онлайн-заняття

Стратегічна та операційна роль CFO в управлінні компанією
Функціональні обов’язки та зони відповідальності
Пріоритетні задачі CFO залежно від типу, розміру, галузі та етапу розвитку компанії
Необхідний досвід і кваліфікація CFO для ефективного управління фінансами
Взаємодія зі стейкхолдерами компанії

Організаційна структура фінансового департаменту

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Тест

Вплив стратегічних цілей компанії на завдання фінансового департаменту
Делегування як інструмент підвищення ефективності роботи фінансового департаменту
Принципи побудови та організаційна структура фінансового департаменту
Види організаційних структур залежно від типу та етапу розвитку компанії
Оцінювання потреб департаменту в персоналі
Навчання та підвищення кваліфікації співробітників

Домашнє завдання:
- Оцінюючи стратегічні плани компанії на наступний рік і порівнюючи з поточною оргструктурою фінансового відділу, запропонуйте необхідні зміни в оргструктурі для успішного досягнення поставлених цілей
- Тест по матеріалу лекції

KPI фінансового відділу та переваги коучингового підходу

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Тест

KPI CFO та їх взаємозв’язок з KPI компанії
KPI фінансового департаменту
Суть коучингового підходу в керуванні фінансовим департаментом
Приклади та переваги застосування коучингового підходу
KPI vs OKR

Домашнє завдання:
- Тест, в якому потрібно відрізнити елементи коучингового підходу від директивного
- На підставі рішення ДЗ №2 сформувати набір ключових KPI за SMART

Принципи побудови фінансової системи бізнесу

онлайн-заняття

Тест

Базові принципи обліку як основа побудови фінансової системи
Взаємозв'язок основних видів обліку і звітності: управлінський, бухгалтерський, податковий
Три основних звіти PL, BS, CF та SE
Облікові політики

Домашнє завдання:
- Тест по матеріалу лекції

Роль CFO в побудові управлінського обліку та звітності

онлайн-заняття

Тест

Цілі та задачі управлінського обліку і звітності
Основні елементи управлінської звітності
Консолідована управлінська звітність
Оптимальні терміни підготовки звітності
Роль CFO в реалізації проєктів по автоматизації процесів обліку і звітності

Домашнє завдання:
- Тест по матеріалу лекції

Особливості застосування обліку і звітності за МСФЗ

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Що входить в поняття міжнародних стандартів фінансової звітності
Основні відмінності міжнародних та національних стандартів обліку
Хто має вести облік за МСФЗ
Консолідація звітності за міжнародними стандартами
Цілі аудиту звітності за МСФЗ

Домашнє завдання: На підставі наданих пакетів окремої та консолідованої звітності компанії дати відповіді на запитання.

Стратегічне та оперативне фінансове планування. Запрошений лектор

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Запрошений лектор

Тест

Запрошений лектор. Заняття з Іриною Левківською

Відповідальні за бізнес-планування: взаємодія з іншими департаментами при підготовці бюджету
Цикли планування та бізнес-календар
Управління довідниками
Бюджетування: варіанти планування та план-факт аналіз основних форм звітностей
Основні помилки планування
Формування CFO стратегічного фінансового плану

Домашнє завдання:
- Визначити основні стратегічні виклики в запропонованому фінансовому плані компанії
- Тест по матеріалу лекції

Роль CFO в управлінні грошовими потоками

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Довгострокове і короткострокове планування грошових потоків
Грошові потоки від операційної, інвестиційної і фінансової діяльності
Ефективне оперативне керування ліквідністю бізнесу
Інструменти CFO в управлінні грошовими потоками

Домашнє завдання:
- Скласти план грошових потоків (CF) на основі планового P&L

Аналіз P&L і прийняття CFO управлінських рішень

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Показники прибутковості бізнесу: маржинальність та рентабельність
Ефективне керування собівартістю, витратами та запасами
Використання підходів юніт-економіки для ухвалення управлінських рішень
Підхід LEAN: ощадливе виробництво і управління
Розподіл накладних витрат бізнесу (overheads)

Домашнє завдання:
- Розрахувати відносні показники маржинальності та рентабельності, точку беззбитковості одного з філіалів і розподілити накладні витрати між філіалами.

Баланс (BS) та аналіз фінансового стану бізнесу

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Активи, пасиви та власний капітал: роль BS в системі фінансової звітності
CapEx vs OpEx: вплив на власний капітал
Виплата дивідендів і власний капітал
Розрахунок та аналіз операційної ефективності бізнесу
Фінансова стійкість і фінансова незалежність бізнесу

Домашнє завдання:
- На прикладі даних зі Звіту про управління розрахувати: показники ефективності використання активів бізнесу, показники ліквідності, показники фінансової стійкості та незалежності. Надати потрібні пояснення.

Ефективна комунікація про результати та ефективність діяльності бізнесу

онлайн-заняття

Види та особливості взаємодії CFO з різними стейкхолдерами
Переваги використання коучингового підходу під час комунікації та взаємодії
Різниця підходів до оцінки та аналізу даних CFO та нефінансистів
Оптимальні підходи до презентації фінансових показників: презентації, Dashboards

Оцінка фінансових ризиків і ризик-менеджмент CFO. Запрошений лектор

онлайн-заняття

Тест

Запрошений лектор

Запрошений лектор. Заняття з Тетяною Савкіною

Класифікація та види ризиків
Фінансові ризики бізнесу та роль CFO у керуванні ними
Основні принципи ризик–менеджменту
Оцінка ризиків та моделювання сценаріїв

Домашнє завдання: Тест по матеріалу лекції

Побудова CFO систем внутрішнього контролю та внутрішній аудит

онлайн-заняття

Цілі та задачі внутрішнього фінансового контролю
Елементи ефективної системи внутрішнього контролю
Цілі внутрішнього аудиту та функціональні обов’язки внутрішнього аудитора
Роль політик і процедур у внутрішньому контролінгу та аудиті

Інвестиційні рішення CFO та зростання вартості бізнесу

онлайн-заняття

Домашнє завдання

Оцінка інвестиційних проєктів: WACC, NPV, ROI, IRR, PP
Капіталізація та вартість бізнесу
Види інвесторів та інвестицій на українському ринку
Угоди злиття та поглинання (M&A)
Юридична експертиза (Due Diligence)

Домашнє завдання:
- Розрахувати основні показники оцінки інвестиційних проєктів та оцінити привабливість запропонованих інвестиційних проєктів.

Сучасний CFO: тенденції і виклики

онлайн-заняття

Трансформація CFO до CVO під впливом сучасних світових тенденцій
Ключові виклики найближчих років в керуванні фінансами
Використання штучного інтелекту(AI) в фінансах
CFO майбутнього
Q&A

Відгуки

Курс «Фінансовий директор» залишив позитивне враження. Загалом усе було добре: достатньо як комунікації, так і практичних кейсів. Цілі від курсу вдалося досягнути, хоча я, можливо, уявляла цей процес трохи інакше. Усього було достатньо, і я отримала цінний практичний досвід як від спікерів, так і від колег. Викладачка — прекрасна та чудова, гостьові лектори також залишили чудове враження. На домашні завдання часу вистачало, усе було організовано комфортно. Жодних запитань не залишилося без відповіді.

Дуже цікавий та, головне, інформативний курс, з практичними домашніми завданнями, які можна використовувати на практиці. Викладачка неймовірно приємна та лояльна, завжди допомагала та направляла в правильне річище; навіть коли завдання були виконані на поганому рівні, давала змогу допрацювати та зрозуміти тему. В кінці була додаткова лекція з розбором д/з, за що окрема вдячність. Звичайно, деякі лекції були узагальнені — і це зрозуміло, адже кожну тему можна розбирати на окремий курс.

Це було неймовірно! Міцна команда із сильних спеціалістів! Трошки переведу дух і візьму черговий курс.

Курс продуманий до деталей: від особистого кабінету з матеріалами до рейтингової системи, яка тримає тебе в тонусі. А довічний доступ до лекцій дозволяє повернутися до матеріалів у будь-який момент.

Після завершення курсу я зрозуміла головне: вектор заданий — і мені є куди рухатися далі. Цей курс — не лише про фінанси, а й про розвиток, впевненість і готовність приймати нові виклики. Дякую команді Laba за такий глибокий, практичний і трансформаційний досвід!

Нещодавно закінчила курс «Фінансовий директор». Завдяки курсу побачила, що не так з управлінським обліком у нас у компанії. Є що вдосконалювати.
Викладачка Тетяна Осадча закохала в себе. Харизматична, впевнена та людяна. Жива подача матеріалу, спілкування в групах.
Дякую за корисний матеріал та гарну подачу!

Нещодавно завершила курс «Фінансовий директор» у Laba — і залишилася під враженням від атмосфери навчання. Це чудова можливість для тих, хто хоче за відносно короткий строк глибше зануритись у фінансову сферу та розпочати кар’єру фінансового директора. Була чудова атмосфера на курсі, всі лектори з великим практичним досвідом та їхнє вміння ділитися знаннями просто надихають! А реальні кейси допомагають краще зрозуміти, як застосовувати знання на практиці.
Особлива подяка Тетяні Осадчій за її цікаві лекції та цінні коментарі під час перевірки домашніх завдань.
Рекомендую цей курс усім, хто прагне професійного розвитку у фінансах!

Я брала курс «Фінансовий директор» у Laba. Дуже приємно вражена. Наповнення курсу — корисна та практична інформація, цікаві лектори, розгорнуті теми, відгуки на запитання та підтримка дискусій, одним словом — супер. Дякую вам за прекрасну роботу!

Пройшов курс «Фінансовий директор» у школі Laba, і це був надзвичайно цінний досвід! Викладачка Тетяна Осадча подає матеріал просто і структуровано, акцентуючи на реальних кейсах та практичних інструментах. Курс допоміг краще зрозуміти роль фінансового директора, оволодіти сучасними методами аналізу та управління фінансами. Рекомендую всім, хто прагне вдосконалити свої професійні навички та підняти фінансовий менеджмент на новий рівень!

Олена Пшенична

Керівниця відділу маркетингу в мережі «Сім23» та «Сімі»

Залишити заявку

Приєднуйтеся до курсу, щоб опанувати інструменти ефективного фінансового директора, якого шукає кожна компанія.

Записатися