HR BUSINESS PARTNER

Навчіться говорити мовою бізнесу,
щоб напряму впливати на рішення керівництва,
під менторством Мілени Потапової,
HR Director у PwC Ukraine.

Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс

Після курсу HR Business Partner ви:

відповідаєте за HR-рішення через бізнес-результат
працюєте з метриками, а не з відчуттями
обґрунтовуєте HR-ініціативи цифрами та ризиками
впливаєте на рішення CEO та керівників напрямів
берете участь у стратегічних рішеннях компанії
працюєте як HR Business Partner, а не операційний HR

Програма курсу

понеділок

2 лютого

19:00 за Києвом

Хто такий HR Business Partner?

Різниця між HR-стратегією та операційними HR-процесами; як HRBP допомагає бізнесу досягати цілей
Обов’язкові навички: розуміння бізнесу, консультування, ухвалення рішень, управління змінами
Ролі та повноваження в HR: Generalist, Business Partner, Director
Моделі HR-функції в різних компаніях: централізована чи децентралізована?
Домашнє завдання: проаналізуйте свій поточний рівень як HR Business Partner, використовуючи структуровану рамку компетенцій.

середа

4 лютого

19:00 за Києвом

Бренд роботодавця та залучення кандидатів

Чому бренд роботодавця — це частина загальної стратегії компанії
Як говорити з кандидатами їхньою мовою
Інструменти підбору персоналу:
- Системи для рекрутингу ATS
- Як розділити вимоги до кандидата: must have vs nice to have
Онбординг і утримання новачків у компанії
Як прогнозувати потребу в талантах за допомогою дашбордів і даних
Практика: створення портрета ідеального кандидата з урахуванням культури компанії.
Домашнє завдання: проаналізуйте HR-бренд вашої компанії та узгодьте його з місією, візією та цінностями компанії.

понеділок

9 лютого

19:00 за Києвом

Оцінювання ефективності й розвиток людей

Постановка індивідуальних цілей
Оцінювання результатів та проведення performance review
Планування наступництва в команді
Розвиток HiPo та потенційних лідерів
L&D-карти та індивідуальні плани розвитку

середа

11 лютого

19:00 за Києвом

Залученість і система винагород

Як і навіщо проводити опитування залученості
Формування сильної культури в компанії
Що таке система Total Rewards: фінансова мотивація, бонуси, нематеріальні бенефіти
Домашнє завдання: розробіть драфт системи Total Rewards та проаналізуйте її ефективність.

понеділок

16 лютого

19:00 за Києвом

Взаємодія з працівниками та HR-адміністрація

Розробка HR-політик та внутрішніх регламентів
Трудові договори: ФОП, гіг-контракти та інші угоди з працівниками
Процес звільнення: правила, ризики та супровід
Домашнє завдання: проаналізуйте свої HR-політики за допомогою чек-листа.

середа

18 лютого

19:00 за Києвом

Структура компанії та ефективність

Побудова організаційної структури та бізнес-процесів
Ролі, зони відповідальності та ухвалення рішень: HR, People Manager, CEO, Team Lead
Конфлікти зон відповідальності
Роль HRBP у фасилітації командної взаємодії
Розробка грейдів та рівнів посад: job analysis, job evaluation, grade structure, market benchmark, validation

понеділок

23 лютого

19:00 за Києвом

HR-аналітика та автоматизація

Основні HR-метрики протягом життєвого циклу працівника
Як будувати HR-звітність
З чого почати автоматизацію в HR
Домашнє завдання: визначте поточні HR-метрики у вашій компанії та дослідіть, як вони можуть сприяти покращенню процесів.

середа

25 лютого

19:00 за Києвом

Фінансова грамотність для HRBP

Основи фінансів: P&L, баланс, грошові потоки
Як рахувати ефективність HR: ROI навчання, вартість наймання та лікарняних
Як планувати й презентувати HR-бюджети

понеділок

2 березня

19:00 за Києвом

Внутрішні комунікації

Як побудувати культуру зворотного зв’язку
Формати якісних 1-to-1 зустрічей
Рівні та канали внутрішніх комунікацій
Психологічна безпека як основа відкритого фідбеку
Моделі фідбеку: SBI, DESC, COIN, STAR
Структура ефективної зустрічі: agenda, регулярність, запис домовленостей
Менеджерські та HR 1-to-1: у чому різниця
Вимірювання ефективності внутрішніх комунікацій

середа

4 березня

19:00 за Києвом

Кар’єра в HR та Q&A

Які навички потрібні сучасному HR-фахівцю
Сертифікації, які варто пройти: SHRM, CIPD, HRCI
Відкрита сесія запитань та рефлексія щодо розвитку в професії

Для кого курс

HRM або HR Generalist

Подивитеся на HR-процеси з позиції бізнесу, навчитеся будувати HR-стратегію, працювати з бюджетами та пов’язувати HR-рішення з цілями компанії.

HRBP-початківець

Посилите вплив на бізнес: опануєте інструменти стратегічного HR, аналітики та оптимізації процесів, щоби працювати не лише з задачами, а з результатом.

HRD-початківець

Систематизуєте роль HR на рівні компанії, зміцните зв’язок HR-функції з бізнес-процесами та навчитесь ухвалювати рішення на основі даних.

Реєстрація на курс

Залишити заявку

Приєднуйтесь до курсу та отримайте безкоштовний доступ до корпоративної бази: більше 50 курсів з управління, soft skills, AI-інструментів, продажів, маркетингу та фінансів

HR BUSINESS PARTNER

Після курсу HR Business Partner ви:

Програма курсу

Для кого курс

Викладачка

Реєстрація на курс

Як щодо персоналізованого контенту?