Як балансувати між ролями боса та друга для команди
Розберемо, як драйвити продуктивність співробітників та розвивати їх усередині компанії
Розберемо, як драйвити продуктивність співробітників та розвивати їх усередині компанії
Для кого курс:
Менеджер середньої ланки
Побудуєте прозорі процеси управління, зможете ухвалювати рішення на основі даних та показувати результат роботи команди у цифрах.
Керівник, який виріс з експерта
Чітко розмежуєте ролі експерта і менеджера, навчитеся делегувати задачі та повноваження, зменшивши залежність команди від себе.
Власник або керівник малого бізнесу
Розробите і впровадите базові управлінські процеси, які допоможуть масштабувати команду й бізнес.
Блок 1. Менеджер
Блок 2. Управління результатом
Блок 3. Управління життєвим циклом працівника
Блок 4. Команда як система
Блок 5. Аналітика people-процесів
Блок 6. Взаємодія з керівництвом
Блок 7. Лідер як точка опори
Викладачки
Реєстрація
Приєднуйтеся до навчання з управління персоналом, щоби побудувати систему, в якій команда працює самостійно і стабільно.