Курс "People Management": управління командою і персоналом | Laba (Лаба)

Як балансувати між ролями боса та друга для команди

Розберемо, як драйвити продуктивність співробітників та розвивати їх усередині компанії

Рівень: Middle+

Для кого курс:

  • Менеджер середньої ланки

    Побудуєте прозорі процеси управління, зможете ухвалювати рішення на основі даних та показувати результат роботи команди у цифрах.

  • Керівник, який виріс з експерта

    Чітко розмежуєте ролі експерта і менеджера, навчитеся делегувати задачі та повноваження, зменшивши залежність команди від себе.

  • Власник або керівник малого бізнесу

    Розробите і впровадите базові управлінські процеси, які допоможуть масштабувати команду й бізнес.

Ваш шлях на курсі

01

Блок 1. Менеджер

  • Зрозумієте ключову відмінність між спеціалістом і керівником та навчитеся створювати реальну цінність для бізнесу.
02

Блок 2. Управління результатом

  • Навчитеся перетворювати стратегію компанії на цілі команди (через OKR та Roadmap) і адаптуватися до змін.
03

Блок 3. Управління життєвим циклом працівника

  • Опануєте всі етапи роботи з людьми: найм, онбординг, регулярний фідбек, рев'ю, розвиток та мотивацію.
04

Блок 4. Команда як система

  • Зрозумієте, як будувати довіру, керувати конфліктами та ефективно делегувати задачі.
05

Блок 5. Аналітика people-процесів

  • Навчитеся працювати з командою на основі даних, самостійно збирати метрики та аргументувати свої рішення.
06

Блок 6. Взаємодія з керівництвом

  • Опануєте навичку «впливу вгору», зможете захищати свої ініціативи через бізнес-кейси та робити результати команди помітними для топменеджменту.
07

Блок 7. Лідер як точка опори

  • Навчитеся ухвалювати складні рішення в умовах невизначеності, знаходити час на власний розвиток та керувати без вигорання.

Викладачки

  • Марина Шананіна

    Staff Engineering Manager at Preply
    Engineering-лідерка з понад 12 роками досвіду в управлінні інженерними командами, проєктами та делівері.

    Протягом останніх 4+ років працює на позиції Engineering Manager, керує інженерними командами у продуктових напрямах, наразі — двома командами, сфокусованими на retention в EdTech-бізнесі.
  • Наталя Червак

    Lead People Partner, Global Engineering & Data
    12+ років HR-досвіду в індустрії FMCG, фармі та IT в культових міжнародних компаніях: Mondelēz International, Novartis, Preply.

    Успішний досвід бізнес-партнерства: від виробництва і комерційних функцій — до digital design і software engineering на ринках Європи, США, В’єтнаму та Японії.

Реєстрація

Приєднуйтеся до навчання з управління персоналом, щоби побудувати систему, в якій команда працює самостійно і стабільно.

Реєструючись і натискаючи кнопку «Записатись», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою приватності.

Записатись