Як побудувати прибуткове швейне виробництво

Розберіться, як організувати роботу
швейного виробництва від техдокументації
до готової партії

Курс Запуск та управління швейним виробництвом

Результат 13 занять

Проєктуєте швейне виробництво: від структури цеху до виробничих потоків
Плануєте виробництво і контролюєте строки виконання замовлень
Контролюєте собівартість, KPI та виробничі витрати
Впроваджуєте контроль якості й масштабуєте виробництво

Цей курс для вас, якщо ви:

Власник або керівник швейного виробництва

Систематизуєте виробництво: від планування процесів — до контролю строків та собівартості.

Власник fashion-бренду

Запустите власний швейний цех та вибудуєте зрозумілі процеси роботи команди й виробництва.

Технолог або керівник дільниці

Навчитесь управляти командою, виробничими процесами та KPI цеху.

Підприємець, який запускає виробництво

Розберетесь, як організувати швейний цех: від структури процесів — до контролю якості й строків.

Програма курсу:

01 заняття

Швейне виробництво як система

коли запускати власний цех
формати швейних виробництв
аутсорсинг, власний цех і комбінована модель
як розподіляти процеси між цехом та підрядниками
типові помилки під час запуску

02 заняття

Проєктування швейного цеху

як організувати цех до 10 працівників
структура виробництва на 10–50 працівників
як будувати велике виробництво від 50 працівників
зонування приміщення та розміщення обладнання
безпека робочих місць та охорона праці

03 заняття

Експериментальний відділ

роль експериментального відділу у виробництві
як створюється перший зразок виробу
технічна документація для запуску
як рахувати вартість робіт
підготовка виробу до серії
взаємодія з виробничою командою

Домашнє завдання: проаналізуєте роботу експериментального відділу або опишете, як побудуєте його на майбутньому виробництві, і зробите розрахунок зразка

04 заняття

Планування виробництва і строків

як складати план на місяць, квартал і рік
розподіл плану між дільницями та командами
як перетворити план на щоденні задачі
план-фактний аналіз виробництва
що впливає на строки замовлень
звітність за виробничий період

Домашнє завдання: розрахуєте строки виконання замовлення від закупівлі матеріалів до відправки клієнту

05 заняття

Закупівля сировини та вхідний контроль

як планувати потребу в тканинах і фурнітурі
як матеріали впливають на собівартість і строки
робота з постачальниками
вхідний контроль матеріалів
облік, зберігання та рух сировини

Домашнє завдання: підготуєте таблицю матеріалів та методи перевірки їхньої якості

06 заняття

Запуск партії в серійне виробництво

як готуються деталі та напівфабрикати
шаблони, стандарти й специфікації
розподіл задач між працівниками
організація потокової роботи
облік операцій у виробничій системі
контроль собівартості партії

07 заняття

Організація роботи швейного цеху

індивідуальний та бригадний формат пошиття
організація робочого місця швачки
послідовність швейних операцій
розподіл праці в цеху
рух виробів між етапами
контроль якості пошиття

08 заняття

Фінальний технічний контроль

стандарти якості у швейному виробництві
контроль якості на етапах виробництва
робота з браком, переробками та рекламаціями
зберігання готової продукції
стандартизація процесів
як стабілізувати якість без зайвих витрат

Домашнє завдання: створите стандарт якості, чек-лист перевірки виробу та базовий перевірчий лист для ВТК

09 заняття

Управління персоналом у швейному виробництві

ключові ролі у виробничій команді
розподіл відповідальності та зон контролю
адаптація та навчання працівників
мотивація та продуктивність команди
як знижувати плинність кадрів
взаємодія виробництва з продажами й маркетингом

Домашнє завдання: проаналізуєте структуру команди або опишете команду для майбутнього виробництва, з ролями, контролем і мотивацією

10 заняття

Інструменти управління та автоматизація

інструменти планування й контролю процесів
таблиці, системи обліку та виробничі дошки
цифрові інструменти для цеху
автоматизація рутинних процесів
як обрати інструменти під масштаб виробництва

Домашнє завдання: проведете аудит системи управління або опишете інструменти, які впровадите на старті виробництва

11 заняття

Фінансове управління швейним виробництвом

як рахувати собівартість виробу
прямі та непрямі витрати
прибутковість замовлень та клієнтів
планування виробничих витрат
фінансові показники виробництва
Cash Flow та касові розриви

12 заняття

Робота з клієнтами та брендами

робота з fashion-брендами та корпоративними клієнтами
як рахувати вартість замовлення
комерційна пропозиція для клієнта
як узгоджувати строки, якість і можливості цеху
технічне завдання та договірні умови
робота з рекламаціями та змінами в замовленні

13 заняття

Антикризовий менеджмент і масштабування

ризики в строках, матеріалах, персоналі та якості
як прогнозувати виробничі збої
плани дій для критичних ситуацій
коли виробництво готове до масштабування
як збільшувати обсяги без втрати контролю
розширення команди й виробничих потужностей

Домашнє завдання: заповните чек-лист ризиків для виробництва або опишете ризики майбутнього запуску та дії для реагування

Реєстрація на курс управління швейним виробництвом

Реєструйтеся, щоб вибудувати систему контролю якості на виробництві

Щоб контролювати строки, собівартість і навантаження цеху через цифри, а не інтуїтивні рішення.

Як побудувати прибуткове швейне виробництво

Результат 13 занять

Цей курс для вас, якщо ви:

Вас навчатиме команда Harvest

Програма курсу:

Інструменти курсу

Реєстрація на курс управління швейним виробництвом