Курс з переговорів: мистецтво результативних переговорів для бізнесу | Laba (Лаба)
Почати переговори

Мистецтво результативних переговорів

Ведіть переговори системно:
аналізуйте інтереси сторін,
тримайте рамки, аргументуйте цінність
і захищайте свої умови

Курс Мистецтво результативних переговорів
Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс
Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс

  • 14 занять, 9 домашніх завдань
  • 2 лекторки з різною експертизою
  • Практика на кожному занятті
  • 18+ переговорних інструментів
  • Перетворіть переговори з інтуїтивного процесу на систему: від підготовки й стратегії — до захисту ціни та закриття угоди

Цей курс для вас, якщо:

Вас дотискають на поступки

Тримайте рамки, захищайте ціну і не втрачайте прибуток у переговорах.

Складно реагувати на тиск і заперечення

Розпізнавайте маніпуляції та впевнено відстоюйте свою позицію.

Домовленості буксують між департаментами

Швидше узгоджуйте рішення та знаходьте підтримку всередині компанії.

Дієте на досвіді, а не на системі

Опануйте переговорні інструменти для складних B2B-, партнерських і внутрішніх переговорів.

Лекторка

Катерина Мишко

  • Head of Sales & BizDev в Uklon
  • 10+ років досвіду в B2B-продажах, розвитку партнерств і комерційних переговорах
  • вела переговори з Metro, Epicentr, Auchan, Fozzy Group, EVA, MAKEUP, McDonald's, KFC та іншими лідерами ринку
  • працювала на ринках України, Чехії та Словаччини, розвивала міжнародні бренди й стратегічні партнерства
  • відповідала за комерційну політику, інвестиції та співпрацю з ключовими ритейлерами в Coca-Cola HBC
  • наразі розвиває Uklon Delivery: за останні 6 місяців напрям зріс на 30%+
Лектор курсу Катерина Мишко

Лекторка

Наталія Кулиба

  • Head of Commercial у Telesens
  • 25+ років досвіду в складних B2B-продажах, переговорах і стратегічному управлінні
  • вела переговори у 30+ країнах із C-level представниками міжнародних компаній
  • працювала по обидва боки переговорного столу: як закупник у Vodafone та як комерційний керівник в Ericsson і Viseven
  • проводила переговори з Huawei, Cisco, Ericsson, ZTE та іншими глобальними компаніями щодо багатомільйонних контрактів
  • керувала тендерними процесами за участю понад 150 компаній та координувала команди до 50 фахівців для захисту складних угод
Лектор курсу Наталія Кулиба

Програма

01 заняття
Катерина Мишко

Архітектура переговорів

  • Що таке результативні переговори сьогодні, їхні види та критерії оцінки успіху
  • Принципи ефективних переговорів і типові помилки
  • Як ставити правильні запитання: модель SPIN
  • Переваги та недоліки використання SPIN у переговорах
 

Практика на занятті:

  • Підготувати 5 SPIN-питань для наступної зустрічі
  • Розібрати типові помилки на реальних кейсах учасників
02 заняття
Наталія Кулиба

Системна підготовка до переговорів

  • Збір інформації: що дізнатись про іншу сторону та ситуацію
  • Аналіз інтересів: карта мотивів та пріоритетів сторін
  • Розробка сценаріїв та варіантів розвитку переговорів
  • Експрес-метод «ОСІ переговорів» для швидкої підготовки
 

Практика на занятті:

  • Визначити слабкі місця у власній підготовці (Mentimeter)
  • Зібрати карту мотивів реальної компанії за 10 хвилин
  • Відпрацювати метод ОСІ за 5 хвилин під тиском часу
  • Обговорити: провокативна дискусія для закріплення
 

Домашнє завдання: На основі реальних або навчальних переговорів підготувати карту мотивів обох сторін, сценарій підготовки до зустрічі та рефлексію після — що спрацювало, що здивувало і що змінили б у підготовці.

03 заняття
Катерина Мишко

Альтернативи, межі та сила в переговорах

  • BATNA і WATNA як інструмент ухвалення рішень
  • Оцінка вартості угоди й вартості відмови
  • Як уникнути слабкої угоди через страх втратити партнера
  • Червоні лінії та зона домовленостей (ZOPA): як не віддати більше, ніж планувалось
  • Переговорна сила: основні джерела і стратегії посилення позиції
  • Юридична безпека домовленостей: типові ризики та запобіжники
 

Практика на занятті:Розрахунок BATNA на основі реального кейса

  • визначити основний сценарій угоди
  • сформувати BATNA
  • сформувати WATNA
  • оцінити фінансові та нефінансові наслідки кожного сценарію
 

Домашнє завдання:Обрати реальну переговорну ситуацію, яка очікується протягом найближчих 30 днів. Підготувати:

  • BATNA
  • WATNA
  • перелік червоних ліній
  • 3 потенційні поступки, які можна обміняти на цінність
  • перелік ризиків, які необхідно зафіксувати в домовленостях
04 заняття
Катерина Мишко

Воркшоп: Внутрішні переговори та політика

  • Чому правильне рішення не завжди отримує підтримку
  • Як знаходити союзників до початку великого узгодження
  • Як впливати без формальної влади
  • Як працювати з конфліктом інтересів між підрозділами
  • Як проходити складні внутрішні погодження
 

Практика на занятті:
Кейс «Знижка для ключового клієнта» — учасник має погодити нестандартні умови для великого клієнта
Кейс «Запуск нової ініціативи» — кожен учасник приносить власну реальну ініціативу

05 заняття
Наталія Кулиба

Психологічні основи переговорів та людський фактор

  • Когнітивні викривлення та упередження в ухваленні рішень
  • Психологічні тригери: розпізнавання та етичне використання
  • Невербальні сигнали: виявлення істинних намірів
  • Емоційний інтелект: емпатія та активне слухання як інструменти
  • Робота з ірраціональними рішеннями та емоційними реакціями
 

Практика на занятті:

  • Визначити, які механізми використовуються в готових переговорних репліках (Mentimeter Quiz)
  • Оцінити свої автоматичні реакції під тиском (Mentimeter Multiple Choice)
  • Перевірити, що знаємо, а що вважали, що знаємо (Mentimeter True/False)
  • Обговорити: провокативна дискусія для закріплення — Нокія/Кодак
 

Домашнє завдання:На основі реальної або навчальної ситуації проаналізувати психологію обох сторін: які емоції та тригери впливали на перебіг розмови, яке когнітивне упередження могло вплинути на вас, як ви управляли своїм станом і що б змінили.

06 заняття
Наталія Кулиба

Як домовлятися з різними людьми: психотипи й культури

  • Основні психотипи DISC
  • Як розпізнати тип співрозмовника за поведінкою, мовою, жестами
  • Особливості спілкування з кожним типом: що мотивує, чого уникають, як будувати довіру
  • Адаптація власного стилю для кращого результату переговорів
  • Міжкультурні особливості переговорів: різні підходи до часу, ієрархії та ухвалення рішень
  • Практичні стратегії для міжкультурних переговорів
 

Практика на занятті:

  • Визначити: власний DISC-тип і сліпі плями в переговорах (Mentimeter)
  • Адаптувати: одне повідомлення для чотирьох різних типів
  • Розпізнати: культурну пастку в готових переговорних сценаріях (Mentimeter)
  • Обговорити: провокативна дискусія для закріплення
 

Домашнє завдання:На основі реального клієнта або партнера скласти DISC-профіль з гіпотезою про його тип, трьома можливими адаптаціями в комунікації та описом однієї звичної дії у спілкуванні з цією людиною, яка не резонує з її типом; окремо — проаналізувати ситуацію, де культурна різниця вплинула на переговори, і що б зробили інакше.

07 заняття
Катерина Мишко

Win-Win інструментарій

  • Як збільшити цінність угоди для обох сторін
  • Розширення поля можливих домовленостей
  • Як перевести дискусію з емоцій у факти
  • Конструювання пакетних пропозицій
  • Як зменшувати ризики через умовні домовленості
 

Практика на занятті:
- Вправа 1. На основі реального кейса побудувати пакетну угоду з мінімум 4 змінних
- Вправа 2. Переформулювати 5 жорстких вимог партнера в умовні пропозиції

 

Домашнє завдання: Взяти реального партнера або внутрішнього стейкхолдера та підготувати:

  • 3 альтернативних сценарії домовленостей
  • 1 пакетну пропозицію з мінімум 4 параметрів
  • 3 умовні пропозиції у форматі «Якщо... то...»
  • перелік з мінімум 5 параметрів, якими можна торгуватися, крім ціни
08 Заняття
Катерина Мишко

Стратегія впливу в переговорах

  • Стратегія впливу в переговорах
  • Як формувати сильну переговорну позицію (PRES)
  • Як створювати цінність, а не продавати характеристики
  • Фреймінг та управління сприйняттям
  • Робота з запереченнями та прихованими мотивами
 

Практика на занятті:
- Вправа 1. Захист складної пропозиції
- Вправа 2. Розбір реальних заперечень

 

Домашнє завдання: Взяти майбутню переговорну зустріч та підготувати:

  • 3 ключових аргументи через PRES
  • 1 альтернативний фрейм для своєї пропозиції
  • 3 можливих заперечення партнера; відповіді на кожне з них
09 Заняття
Катерина Мишко

Управління динамікою переговорів

  • Як задавати правильний старт переговорів
  • Rapport без маніпуляцій
  • Активне слухання для виявлення справжніх інтересів
  • Принципи мови співпраці
  • Якорування та захист від якорів
 

Практика на занятті:
- Вправа 1. Старт переговорів
- Вправа 2. Робота з якорями

 

Домашнє завдання: Підготуватися до реальної переговорної зустрічі:

  • сформулювати відкриття переговорів
  • підготувати 5 уточнювальних запитань для виявлення справжніх інтересів
  • визначити можливі якорі другої сторони
  • підготувати варіанти реакції на них
  • визначити 3 формулювання, які допоможуть перевести розмову від позицій до спільного пошуку рішення
10 Заняття
Наталія Кулиба

Силова динаміка та захист від маніпуляцій

  • Основні маніпулятивні тактики в переговорах та їхнє розпізнавання
  • Принципи переконання: як використовувати й захищатися від зловживань
  • Протидія жорстким переговорним тактикам та емоційному тиску
  • Техніки психологічного захисту під час переговорів
  • Як використовувати силу в переговорах етично
 

Практика на занятті:

  • Розпізнай тактику: визначити, яка маніпулятивна тактика використовується в 6 реальних переговорних репліках — з розбором найскладніших (Mentimeter Quiz)
  • Як ти реагуєш на тиск? Оцінити власну типову реакцію в трьох ситуаціях.
  • Практика з нейтралізації маніпулятивних тактик на основі навчальних кейсів
  • Провокативна дискусія для закріплення.
 

Домашнє завдання: На основі реальної ситуації, де на вас тиснули або використовували маніпуляцію: визначити, яка тактика використовувалась, як відреагували тоді та як би відреагували зараз, яку фразу захисту використали б; додатково — тест на розпізнавання маніпулятивних тактик (3 питання з варіантами).

11 Заняття
Катерина Мишко

Розв’язання конфліктів та робота з претензіями

  • Як розпізнати конфлікт до того, як він стане проблемою
  • Як повертати переговори в конструктив
  • Як працювати зі складними претензіями та невдоволенням партнера
  • Як домовлятися в ситуаціях, де сторони не погоджуються
  • Переговори щодо прострочених платежів та фінансових зобов'язань
12 Заняття
Наталія Кулиба

Воркшоп: Розв’язання конфліктів у переговорах

  • Конфлікт як інструмент: розпізнати, деескалювати, перетворити на домовленість
  • Алгоритм відповіді на претензію письмово та усно
  • Практика: переписати сцену, відповісти на лист, розібрати реальну ситуацію
 

Практика на занятті:

  • Виправити неправильну відповідь на конфліктну репліку — 15 прикладів у форматі «запитання-відповідь»
  • Переписати діалог, де конфлікт загострився, так, щоб він деескалював
  • Написати відповідь на лист-претензію за алгоритмом
  • Розібрати реальну конфліктну ситуацію учасника через питання групи
13 заняття
Катерина Мишко

Переговори про ціну та фінансові умови

  • Психологія цінових переговорів: чому розмова скочується в ціну та як повернути її до бізнес-результату
  • Пакетні рішення як інструмент переговорів: як ускладнювати пряме цінове порівняння та збільшувати цінність без зміни вартості
  • Як правильно обмінювати поступки: термін контракту, ексклюзивність, SLA, обсяг, маркетингова підтримка
  • Як відповідати на типові цінові маніпуляції
  • Як завершувати цінові переговори: що фіксувати, як домовлятися про перегляд умов, як уникати повторних торгів
 

Домашнє завдання: Відпрацювати тиск на знижку: підготувати питання, альтернативу знижці та умовну поступку на навчальному кейсі.

14 заняття
Наталія Кулиба

Комерційний офер у складних B2B-угодах

  • Як будувати офер від собівартості до фінальної пропозиції
  • Цінові моделі як стратегічний інструмент, а не технічний вибір
  • Deal design: конструювання умов без зниження ціни
  • Реальні кейси: виграшний офер та відновлення маржі на великому проєкті
  • Специфіка тендерів, procurement і демпінгу конкурентів
 

Практика на занятті:

  • Побудувати офер за реальними вихідними умовами з жорсткими вимогами замовника
  • Порівняти свій варіант із реальним виграшним результатом
  • Переконструювати умови угоди не чіпаючи ціну

Заберіть ключові навички переговорника

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

 

стратегія переговорів

захист маржі

робота з тиском

win-win підхід

внутрішні переговори

аргументація цінності

закриття угод

Реєструйтесь на курс

Приєднуйтесь до курсу з переговорів, щоб навчитися захищати ціну, тримати рамки та досягати вигідних домовленостей

Обов'язкове поле
Реєструючись та натискаючи кнопку «Почати переговори», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою приватності