Онлайн-курс «Управління командою в бізнесі» – вчимося керувати командою та давати якісний зворотний зв'язок співробітникам | Laba (Лаба)
ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС

Управління командою в бізнесі

12 занять для тих, хто прагне перетворити групу співробітників на бізнес-команду, що вмотивована на результат
ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС
ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС ОНЛАЙН-КУРС
Лариса Стірська
NOELLE SILVER

Онлайн-курс для ефективного управління командою

Дати:

22 жовтня — 28 листопада

Створюйте проактивні самостійні команди, з якими мікроменеджмент не потрібен.

Прокачати лідерські компетенції, визначити власний стиль управління та опанувати інструменти кризового реагування допоможе Лариса Стірська, HRD із 10-річним досвідом у сфері управління талантами.

Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви:

  • керівник напрямів на старті кар’єри або тімлід

    дізнаєтесь, як ефективно вибудовувати робочі процеси, керувати бізнес-командою та давати якісний зворотний зв'язок співробітникам

  • менеджер відділів — акаунт, проджект, HR

    отримаєте практичні інструменти з управління командою, знайдете помилки в процесах та шляхи їхнього усунення

  • власник малого бізнесу

    визначите ролі кожного учасника команди, поставите співробітникам цілі та зможете сформувати систему мотивації

На курсі ми розберемо такі теми:

  1. Воркфлоу команди

    Команда сформована, а що далі? Далі найцікавіше: налагодження робочих процесів, розподіл ролей та трансформація групи спеціалістів у продуктивний колектив. Ви розберетеся в повному циклі управління командами, сформуєте карту взаємодії, розробите мотиваційний пакет та навчитеся давати конструктивний фідбек.

  2. Створення культури

    Те, як колектив спілкується між собою, впливає й на те, який кінцевий результат отримує бізнес. На курсі ми навчимо працювати з конфліктами, створимо норми комунікації в компанії та розберемо значення неформальних ролей. Пояснимо все, щоби робота співробітників стала комфортнішою, а ваш результат — кращим.

  3. Мистецтво бути лідером

    Бути лідером та грамотно керувати людьми — найскладніша, але й найважливіша робота. Визначте власний стиль лідерства, опануйте інструменти ефективного управління людьми та знайдіть баланс між емпатією і встановленням чітких рамок.

Особливості курсу

  • За проходження курсу студенти можуть отримати 18 кредитних годин, необхідних для ресертифікації.

    The use of this official seal confirms that this Activity has met HR Certification Institute’s®️ (HRCI®️) criteria for recertification credit pre-approval.

  • Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (Project Management Institute).

    Laba has been approved by PMI to issue 19.5 contact hours and PDUs for this course.

Викладачка

Лариса
Стірська

  • експертка з 12-річним досвідом у сфері управління талантами
  • ексдиректорка з персоналу в компаніях «Планета Кіно», Multiplex, Bodo, «Будинок Іграшок»
  • чинна HR-директорка мережі ресторанів «Пузата Хата» (понад 4000 співробітників)
  • провела наймання та навчання персоналу для відкриття 9 кінотеатрів, 8 магазинів та 5 ресторанів із показником закриття вакансій понад 95% у кожному

ПРОГРАМА

01

22 жовтня / вівторок

Лідерство, менеджмент та комунікації

  • поняття лідерства та мислення лідера
  • життєвий цикл організації
  • теорії, рівні та стилі лідерства
  • помилки та невдачі лідерів: причини виникнення
  • емоційний інтелект: складові, можливі помилки та його розвиток
02

24 жовтня / четвер

Структура команди

  • ключові підходи до визначення команди; що відрізняє команду від групи людей, колективу
  • життєвий цикл команди, динаміка розвитку: принципи та етапи формування команди
  • композиція та формальна структура команди
  • місія, намір та призначення команди
  • дисфункції команди
03

29 жовтня / вівторок

Ролі в команді

  • визначення формальних ролей у команді та лідерські ролі
  • визначення неформальних ролей у команді
  • інструменти визначення та роботи з ролями
  • стадії зрілості ролей
04

31 жовтня / четвер

Культура команди

  • взаємозв’язок стратегії та культури
  • важливість культури у формуванні та розвитку команди
  • типологія культур: діагностика
  • чинники впливу на культуру, ритуали та символи в роботі команди
05

5 листопада / вівторок

Норми в комунікації та ухваленні рішень

  • цілі внутрішніх комунікацій та відстеження їхньої ефективності
  • норми усної та письмової комунікації; комунікації з різними поколіннями та ролями
  • лідерство в період турбулентності
  • правила взаємодії: завдання, листи, зустрічі
  • сценарії ухвалення рішень у команді
  • методики делегування
06

7 листопада / четвер

Performance Management: постановка та оцінювання досягнення мети

  • ознайомлення із системою показників ефективності кожного члена команди
  • вибір інструментарію залежно від специфіки та структури команди
  • постановка командних цілей та оцінка їхнього досягнення
  • зворотний зв’язок: кому, як і як часто?
  • налаштування регулярних процесів: фідбек-сесії, стендапи
07

12 листопада / вівторок

Performance Management: 1-to-1, Action plan

  • 1-to-1. Як проводити? Що запитувати? Як побудувати довірчі стосунки?
  • Action plan: інструмент регулярного менеджменту чи виснажлива процедура?
08

14 листопада / четвер

Тренінг

  • тренуємося давати фідбеки в групі
  • типові помилки, які виникають під час проведення 1-to-1 зі співробітниками команди
09

19 листопада / вівторок

Робота з конфліктами та фасилітація

  • опір змінам, конфлікти
  • основні типи конфліктів та пастки в роботі з командою
  • базові моделі поведінки в конфліктах
  • інструменти аналізу конфліктів
10

21 листопада / четвер

Performance Management: нагороди, мотивація та залученість

  • типи та джерела мотивації
  • залученість, лояльність та задоволеність команди
  • цінності команди: плакат на стіні або основа для ухвалення рішень
  • коучинговий підхід у роботі з командою
11

26 листопада / вівторок

Системна підтримка розвитку команди

  • життєвий цикл співробітника
  • робота з вигорянням
  • робота зі змінами в команді
  • фасилітація — інструмент осмисленого навчання
  • спонукання команди до формування інновацій
12

28 листопада / четвер

Лідерство та коучинг

  • розвиток компетенцій керівника та співробітників
  • модель компетенцій, розвиток за компетенціями
  • менторство та коучинг у розвитку співробітників

Відгуки студентів

Ірина Юдіна Директор мережі салонів Nails & Cocktails

Дуже змістовний та добре складений курс для керівників. Я з нетерпінням чекала кожну лекцію саме через цікаву подачу матеріалу лекторкою Ларисою Стірською. Тільки корисна та актуальна інформація, швидкий зворотний зв'язок від лекторки, цікаві та різнопланові домашні завдання.

Дуже дякую Ларисі та бізнес-школі Laba за знання та досвід, якими вони поділилися!

Юлія Тімощенко Production Leader у Caparol Dnipro

Якщо ви хочете побудувати команду, в якій:

- налагоджені процеси взаємодії;
- присутній конструктивний конфлікт, після якого є рішення;
- співпрацюють разом люди різного віку та дають результати;

а також навчитися знаходити підходи до кожного члена команди та знати, як його мотивувати; розуміти, як працювати зі спротивом; організовувати комунікацію й проводити ефективні зустрічі 1-to-1 та розуміти етапи, які проходить команда й особисто кожен співробітник, то я рекомендую вам курс «Управління командою в бізнесі». Він має велику цінність, оскільки в ньому не просто лекції та домашні завдання: він є готовим планом для недосвідченого керівника і водночас настільним матеріалом для досвідчених управлінців.

В результаті проходження курсу я зрозуміла, на якому етапі знаходиться моя команда та як привести її до результату; навчилася мотивувати тих, хто вважав, що просто прийшов на роботу; написала карту взаємодії та комунікації з іншими підрозділами; започаткувала культуру зворотного зв'язку та відмітила, що до кожної зустрічі (навіть 10-хвилинної) зі співробітником треба готуватися. Дякую Ларисі за практичний матеріал, коментарі до домашніх завдань, які розширюють сприйняття та переводять фокус на різні сторони однієї ситуації, а також за те, що ділилася власним досвідом.

Роман Драч Керівник магазину у ТОВ «ЛСП» (роздрібна торгівля)

Курс «Управління командою в бізнесі» був надзвичайно захопливим та позитивно вплинув на мій досвід управління командою. Лекторка зрозуміло та докладно викладала матеріал, завдяки чому отримав багато нових знань та практичних навичок. Особливо приємно, що матеріал був представлений українською мовою. Домашні завдання були цікавими, актуальними та дозволили застосувати набуті знання на практиці. Фідбек був достатньо вичерпним та корисним. Рекомендую цей курс усім, хто цікавиться управлінням командою та хоче покращити свої лідерські навички!

Юлія Божинська Менеджер мобільної клініки у БФ «Ангелія»

Лариса дуже чудовий викладач. Я взяла для себе багато нового та корисного. Це мені дуже допомагає в роботі. Курс цікавий; класно, що можна спілкуватися з викладачем та отримати відповіді на запитання)) Чудова команда школи Laba: дуже швидко допомагають, якщо виникають запитання. Це приємно!!! Дякую вам всім за цю можливість))) Планую ще навчання у вас))

Ян Махівський Marketing Manager

📌 Завершив курс «Управління командою в бізнесі» (викладає Лариса Стірська). Отримав перевершені очікування, задоволення від процесу і купу прикладних знань! Раджу тим, хто: тільки став керівником/тімлідом, планує кар'єрно зростати або ж давно на топменеджерській посаді й прагне самовдосконалитися.

Лектор легко і доступно подає матеріал, відповідає на всі виниклі запитання, розкриває неочікувані інсайти й надає детальний фідбек. Теми, що особливо запам'яталися: «Ролі в команді», Performance Management і «Робота з конфліктами та фасилітація». Курс збагачений додатковими статтями й шаблонами для самостійного вивчення, всі вони актуальні й працюють у 2024 році. Домашні завдання стосувалися моєї команди та проєктів, тому після перевірки від викладача одразу міг застосовувати все на практиці. 100% рекомендейшн 🤘

ЗАПИСАТИСЯ

Заповніть форму, щоб записатися
на онлайн-курс.
Залиште заявку у формі — і наш менеджер звʼяжеться з вами.

Реєструючись та натискаючи кнопку "записатися", ви погоджуєтесь з умовами договору-оферти та політикою приватності