Навчання длякомпаній
Вдосконалюйте скіли команди за індивідуальними програмами та спеціальною ціною.
10
років
100+
викладачів
165+ тис.
студентів
1000+
онлайн-курсів
6
ринків
ШКОЛИ LABA GROUP
Laba
навчання для фахівців бізнесу
Маркетинг, фінанси, HR, менеджмент, аналітика, автоматизація процесів — усе, що потрібно для розвитку бізнес-команд. Практичні програми для спеціалістів та керівників.
robot_dreams
IT й digital-напрями
Data, DevOps, AI, програмування, кібербезпека — навчання для технічних команд і тих, хто працює з продуктом. Курси від практиків з топових IT-компаній.
SKVOT
креативні індустрії
Дизайн, брендинг, відео, контент і комунікації. Навчання для команд, які створюють і розвивають продукти й бренди.
Корпоративна підписка на 1 рік
1. Оптимізуйте витрати
Підписка передбачає фіксовану ціну на рік, нижчу за ринкову, а чим більше співробітників — тим більша знижка (до 70%)
2. Отримуйте доступ до всіх курсів
Купуйте пакет активацій на рік до курсів усіх 3 шкіл без додаткових договорів і оплат
3. Долучайте співробітників
Навчання в Laba Group підходить для спеціалістів будь-якого рівня експертизи: від джунів до сіньйорів і керівників
4. Стежте за прогресом
Після успішного проходження ваші співробітники отримують дипломи/сертифікати
5. Будуйте плани розвитку
Ви маєте можливість створювати індивідуальні плани розвитку для окремих співробітників чи цілих команд
Курси для командного навчання
Обирайте готовий курс із каталогу та навчайте співробітників з корпоративною знижкою.
обираєте будь-який курс із каталогу трьох шкіл
збираєте групу зі співробітників від 10 людей
отримуєте знижку залежно від кількості студентів
навчаєтеся разом
ІНДИВІДУАЛЬНІ ПРОГРАМИ
Побудова відділу продажів
Ілля Рейніш,
комерційний директор та співвласник Laba Group
Модуль 1. Організація роботи відділу продажів
Модуль 2. CRM-система
Модуль 3. Підбір персоналу
Модуль 4. Матеріали та навчання
Модуль 5. Адаптація та розвиток
Модуль 6. Управління відділом продажів
Модуль 7. Супровід і контроль результатів
Техніки продажу в роботі з клієнтом
Вадим Горянський,
Head of Longtail & Sales Manager Ukraine, Glovo
Модуль 1. Початок комунікації (техніка Warm-up, золотий гачок, SMART-цілі)
Модуль 2. Виявлення потреб (методологія SPIN, робота з питаннями)
Модуль 3. Позиція в комунікації
Практичне використання AI для керівників та менеджерів
Олексій Мінаков,
консультант із впровадження та використання генеративного ШІ
Заняття 1. AI без хайпу: що реально працює
Заняття 2. AI в щоденній роботі керівника
Заняття 3. Безпечне та відповідальне використання AI в компанії
Заняття 4. Сесія запитань та відповідей
Управління командою: від утримання до результату
Олександра Альхімович,
15+ років менеджерського досвіду у сфері виробництва, ритейлу, освіти та IT
Заняття 1. Утримання співробітників та робота з ризиками
Заняття 2. Планування та цілепокладання
Заняття 3. Організація роботи команди
Заняття 4. Комунікація та контроль
Делегування та управління задачами
Лариса Стірська,
HR-директорка мережі ресторанів «Пузата Хата»
Заняття 1. Делегування: процес і технології
Заняття 2. Типові помилки делегування
Заняття 3. Методики делегування
Комунікація. Ефективність. Фасилітація
Юлія Гончар,
10 років в управлінні персоналом у компаніях від 60 до 60 000 працівників.
Блок 1. Комунікація та офісна гостинність
- Формування культури внутрішнього сервісу
- Ефективна взаємодія з колегами та відвідувачами
- Письмова комунікація з вендорами
- Стандарти гостинності у щоденній роботі
Блок 2. Управління часом та пріоритетами
- Планування в умовах багатозадачності
- Пріоритезація завдань
- Робота з дедлайнами та буферами
- Інструменти особистої ефективності
Блок 3. Конфлікти та складні ситуації
- Причини та типи конфліктів
- Алгоритм їх вирішення
- Комунікація в напружених ситуаціях
- Робота з незадоволеними партнерами
Проєктний менеджмент: інструменти та взаємодія
Анастасія Наконечна,
IT Project Manager Oracle | PMI Ukraine Chapter Advisory Board | Certified ScrumMaster (CSM)
Модуль 1. Основи управління проєктами
- Поняття проєкту та цілі (SMART)ь
- Обмеження та життєвий цикл
- Методології управління
Модуль 2. Взаємодія в проєкті
- Ролі та стейкхолдери
- Аналіз і залучення стейкхолдерів
- Комунікація та управління конфліктами
Модуль 3. Планування проєкту
- Підходи до планування
- WBS та дорожня карта
- Управління ресурсами
Модуль 4. Управління змінами
- Підходи до змін
- Інструменти впровадження
Програма, створена на ваш запит
Підбираємо лектора з релевантним досвідом і створюємо корпоративне онлайн навчання саме для вашої команди.
Модуль 5. Адаптація та розвиток
- НАС ОБИРАЮТЬ ЛІДЕРИ РИНКУ
Отримайте пропозицію для вашої компанії
Залиште заявку, а ми підберемо формат корпоративного навчання під ваші задачі, команду й бюджет