Курс “Експорт товарів”: як виходити на міжнародні ринки і продавати товари за кордоном | Laba (Лаба)

Експортуйте товари на міжнародному рівні

Розробите експортну стратегію, навчитесь аналізувати ринки та знаходити партнерів, щоб уникнути дорогих помилок на старті.

Побудуйте системний підхід для виходу на нові ринки

Тривалість:

5 тижнів

10 онлайн-занять

Після курсу з експорту товарів ви:

 
  • • оцінюєте експортний потенціал свого бізнесу
  • • розробляєте базову експортну стратегію
  • • формуєте маркетингову стратегію для нового ринку
  • • опануєте способи пошуку перших клієнтів та партнерів
  • • розраховуєте бюджет для виходу на ринок

Ми рекомендуємо навчання з експорту товарів, якщо ви:

  • Власники та керівники бізнесу

    Дізнаєтесь, як розширити ринки збуту, збільшити прибутковість бізнесу та знизити залежність від внутрішнього ринку.

  • Підприємці-початківці

    Отримаєте покрокову стратегію з практичними інструментами для початку експорту з мінімізацією ризиків.

  • Експортні менеджери-початківці

    Навчитесь аналізувати ринки та будувати експортну стратегію, враховуючи особливості ринків, митні та регуляторні нюанси.

Фінальні результати курсу

  • Готовність до експорту

    Навчитеся проводити стратегічний аналіз компанії та продукту, щоб визначити експортний потенціал.

  • Експортна стратегія

    Навчитесь обирати перспективні ринки, формувати конкурентну пропозицію та створювати детальний план дій.

  • Міжнародні продажі

    Опануєте методи пошуку іноземних партнерів та клієнтів, щоб швидше отримати перші міжнародні контракти.

Викладач курсу

Юрій Голянич

  • Генеральний менеджер Хаусхолд та Міжнародного бізнесу і член правління Biosphere Corporation
  • Керує бізнесом вартістю понад $100 млн у Biosphere Corporation, відповідає за розвиток компанії на ринках Європи й трансформує експортні напрями відповідно до сучасних викликів
  • Понад 14 років працював у Mondelēz International, зокрема був генеральним директором на ринках України та Євразії у 2011–2015 рр. і керуючим директором з розвитку регіонів Близького Сходу та Африки
  • На посаді CEO Delta Wilmar управляв бізнесом зі значною часткою експортного виторгу

Програма курсу з експорту товарів

01

8 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Експорт як еволюція вашого бізнесу

  • Як МСБ перетворюються на транснаціональні корпорації
  • Глобалізація та тренди міжнародної торгівлі
  • Успішні кейси зростання бізнесу через експорт
  • Бар’єри: ринкові, логістичні, тарифні, фінансові, правові, культурні
  • Головне питання старту: Бренд чи Виробник
02

10 червня, 19:00 за Києвом / середа

Створення експортного бізнес-плану

  • Як «розтягнути» вашу бізнес-амбіцію
  • SWOT-аналіз у контексті експортного потенціалу
  • Стратегічний план розвитку експорту
  • Побудова дорожньої карти виходу на новий ринок
  • Формування проєктної команди

Домашнє завдання: Зробити SWOT-аналіз вашого бізнесу і визначити рівень експортного потенціалу.

03

15 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Маркетингова стратегія як основа експорту товарів

  • Аналіз та критерії вибору перспективного ринку
  • Визначення конкурентних переваг товарів
  • Стратегія маркетингового позиціювання
  • Створення з нуля чи адаптація наявного бренду для експорту
  • Адаптація продуктового асортименту й цінове позиціювання
  • Бюджет маркетингової підтримки на новому ринку

Домашнє завдання:

  • На основі наявної інформації вибрати перспективні ринки для подальшої оцінки потенціалу експорту.
  • Сформулювати УТП продукту, яке може спрацювати на одному з цих перспективних ринків.

04

17 червня, 19:00 за Києвом / середа

Побудова експортної дистрибуції

  • Вибір оптимальної дистрибуційної моделі
  • Порівняння прямої та непрямої бізнес-моделі
  • Як знайти перших клієнтів
  • Людський фактор як головний чинник успіху
  • Е-маркетплейси як обхідний шлях до споживача

Домашнє завдання: Обрати оптимальну дистрибуційну модель експорту для вашого бізнесу.

05

22 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Пошук партнерів та успішні міжнародні переговори

  • Які партнери потрібні для активації експорту
  • Нетворкінг та використання консультантів
  • Що важливо для майбутніх партнерів
  • Культурні особливості міжнародних переговорів
  • Побудова довгострокових партнерських відносин
06

24 червня, 19:00 за Києвом / середа

Управління ланцюгами постачання для експорту

  • Залежність від дистрибуційної моделі та маркетингової стратегії
  • Чи потрібен власний склад і як управляти залишками
  • Інкотермс 2020: як обрати оптимальні умови постачання
  • Як інтегрувати експортні операції в ERP та CRM-системи
  • Оптимізація логістичних витрат

Домашнє завдання: Обрати оптимальні для вашого бізнесу умови постачання Інкотермс.

07

29 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Юридичні аспекти міжнародної торгівлі

  • Регуляторні вимоги до експорту в різні країни та моніторинг змін
  • Митні процедури: оформлення, тарифи, документи
  • Сертифікація продукції та виробництва для міжнародних ринків
  • Основи контрактного права в експорті
  • Захист інтелектуальної власності

Домашнє завдання: На основі наявної інформації підготувати список регуляторних вимог до продуктів в одному перспективному ринку.

08

1 липня, 19:00 за Києвом / середа

Фінансовий план розвитку експорту

  • Розрахунок Value Chain
  • Бюджетування експортних операцій
  • Страхування експортної діяльності
  • Робота з експортними кредитними агенціями
  • Фінансування міжнародного бізнесу

Домашнє завдання: Змоделювати експортний Value Chain для вашого продукту в одному ринку.

09

6 липня, 19:00 за Києвом / понеділок

Управління ризиками в експортній діяльності

  • Ринкові ризики: ринок, споживачі, клієнти, конкуренти
  • Юридичні ризики: неплатежі, суперечки, рекламації
  • Фінансові ризики: форекс, кредити, непередбачувані витрати
  • Логістичні ризики: дефіцити, затримки, пошкодження товару
  • Антикризові інструменти для експорту

Домашнє завдання:

  • Визначити найбільші ризики для вашого експортного бізнесу
  • Створити матрицю управління ризиками

10

8 липня, 19:00 за Києвом / середа

Що наступне після експорту?

  • Від експорту до локалізації
  • Моделі локалізації: аутсорс, СП, acquisition
  • Відкриття операційної юридичної особи
  • Управління міжнародним персоналом
  • Доступ до зовнішнього фінансування та капіталізація бізнесу

Фінальний проєкт: На основі інформації з курсу, підготувати:

  • Стратегічний план розвитку експорту на 5 років
  • Детальний план виходу на перший експортний ринок

Забронювати місце

Приєднуйтесь, щоби почати трансформацію вашого бізнесу в міжнародну компанію.

Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою приватності.

ЗАПИСАТИСЯ