Курс HR-аналітика: навчання роботі з метриками | Laba (Лаба)

ОНЛАЙН-КУРС

HR-аналітика

Сформуйте HR-аналітику в компанії та піднімайте показники бізнесу — під менторством Олени Паршенко, Head of HRBP Team у COMFY.

Ми рекомендуємо цей курс, якщо ви:

  • HR-менеджер або HR Generalist

    Навчитеся працювати з HR-метриками та звітами — будете краще розуміти стан команди, виявляти проблеми до того, як вони стануть кризами, та ухвалювати обґрунтовані рішення на основі даних.

  • HR Business Partner

    Поглибите зв’язок між HR-процесами та бізнес-результатами. Зрозумієте, як виявляти зони зростання та ризики в рекрутингу, адаптації, залученості й продуктивності, а також говорити з керівниками мовою показників.

  • HR People Partner

    Опануєте інструменти для моніторингу адаптації, ефективності, залученості та добробуту співробітників. Зможете точніше реагувати на запити команд, аргументовано відстоювати HR-рішення та підвищувати їхню якість.

  • HR-аналітик-початківець

    Зрозумієте, як будувати системну HR-аналітику з нуля: від збору й обробки даних до створення дашбордів і презентації результатів керівництву. Перетворите цифри на реальний інструмент впливу та підтримки бізнесу.

Теми, які ви розберете:

  • Основи HR-аналітики

    Розберетесь, як HR-метрики допомагають ухвалювати бізнес-рішення, та дізнаєтесь, які дані мають значення для компанії.

  • HR-метрики

    Розберете ключові показники рекрутингу, онбордингу, розвитку, ефективності та утримання талантів. Навчитеся виявляти слабкі місця у воронці наймання та формувати план дій на основі аналітики.

  • Дашборди та презентація даних

    Навчитеся структурувати HR-дані, візуалізувати їх у зрозумілому форматі та створювати дашборди у Power BI, Excel чи Looker Studio. Зможете впевнено презентувати результати керівництву.

Викладачка

Олена Паршенко

  • Head of HRBP Team у COMFY
  • Має 13+ років досвіду в HR у провідних українських компаніях: «Сільпо», «Фора», COMFY
  • Будувала HR-процеси з нуля — включно з аналітикою, адаптацією та кадровим резервом
  • Координувала роботу 40+ HR-фахівців, які забезпечували HR-процеси для 300+ магазинів і 10 000+ працівників
  • Розробляла та вдосконалювала аналітичні звіти та HR-дашборди, адаптовані до бізнес-цілей
  • Має успішний досвід впровадження антикризових HR-програм: - підвищення укомплектованості з 85% до 93% за пів року для 250 магазинів - зниження плинності з 80% до 56% за рік - запуск програми «ключові співробітники» - створення кадрового резерву для керівних посад
  • HR-консультантка для малого та середнього бізнесу у сферах швидкого харчування, ІТ та фінансових установ
Олена Паршенко, викладачка курсу HR-аналітика та Head of HRBP Team у COMFY

ПРОГРАММА

01

Вступ до HR-аналітики: як дані працюють на бізнес

  • Навіщо бізнесу HR-аналітика: цінність метрик та аналітичного підходу
  • Ключові поняття та типи HR-метрик: як вони повʼязані з цілями компанії
  • Приклади впровадження HR-аналітики в українських компаніях
  • Класифікація метрик залежно від розміру, типу та стратегії компанії
02

Джерела даних та інструменти HR-аналітики

  • Методи збору даних про персонал та інструменти для обробки HR-даних: від таблиць до аналітичних платформ
  • Визначення якісних і кількісних даних для аналізу
  • Перевірка достовірності та точності даних
  • Метрики складу персоналу як база для аналітики

Домашнє завдання:

  • Описати свою компанію або компанію з навчального кейсу за параметрами: розмір, галузь, HR-стратегія
  • Провести інвентаризацію HR-даних у своїй компанії
  • Розрахувати 2–3 метрики складу персоналу
03

Життєвий цикл співробітника та метрики на кожному етапі

  • Модель життєвого циклу співробітника: від рекрутингу до виходу з компанії
  • Цілі кожного етапу та відповідні їм метрики
  • Оцінювання ефективності процесів і формування плану дій

Домашнє завдання: проаналізувати життєвий цикл співробітника у своїй компанії або компанії з навчального кейсу: етапи, болі, метрики.

04

Метрики рекрутингу: як оцінити ефективність найму

  • Ключові метрики рекрутингу: ефективність джерел кандидатів, середній час найму, вартість закриття вакансії
  • Якість найму: як оцінити не лише швидкість, а й результативність процесу рекрутингу
  • Воронка рекрутингу: як збільшити ефективність рекрутингу і витрачати менше
  • Порівняння бенчмарків рекрутингу та оптимізація витрат на найм
05

Метрики онбордингу та адаптації: як оцінити успішність старту

  • Онбординг та адаптація: у чому різниця та які цілі кожного процесу
  • Ключові HR-метрики онбордингу й адаптації: індекс задоволеності новачків, швидкість адаптації, ефективність наставників
  • Бенчмарки та кращі практики на ринку
  • Роль наставників в адаптації новачків: як оцінити їхній вплив на результат

Домашнє завдання: розрахувати 2–3 ключові метрики рекрутингу та адаптації на прикладі своєї компанії або компанії з навчального кейсу.

06

Метрики навчання і розвитку

  • Як оцінити навчання — від залученості до результатів: вартість навчання на одного співробітника, відсоток працівників, які успішно завершили навчання, та рівень їхньої задоволеності
  • Кар’єрне зростання та професійний розвиток як результат навчання
  • Зв’язок HR-аналітики з L&D-стратегією компанії
07

Метрики ефективності співробітників

  • KPI, OKR, performance review — що і як вимірювати
  • Приклади оцінювання ефективності для різних посад: менеджери, сейлзи, HR
  • 9-box grid для оцінювання потенціалу
  • Формування кадрових резервів через аналітику
08

Метрики винагороди та визнання

  • Конкурентна заробітна плата та моніторинг зарплат: джерела, особливості, періодичність
  • Фонд оплати праці: структура, бенчмарки, ефективність
  • Система бонусів: основні види та їхній вплив на результативність
09

Метрики залученості, утримання та плинності персоналу

  • Утримання талантів через роботу із залученістю
  • Типи та цілі опитувань співробітників
  • Плинність: види, причини та розробка стратегії утримання
  • Ключові метрики: eNPS, загальна плинність, причина звільнень

Домашнє завдання: створити та запустити опитування eNPS, розробити план дій відповідно до результатів.

10

HR-дашборд: як ефективно презентувати дані

  • Основи візуалізації HR-даних
  • Як представити аналітичні дані у зрозумілому вигляді
  • Інструменти для створення звітів: Excel, Power BI, Looker Studio
  • Як побудувати ефективний HR-дашборд

Домашнє завдання: створити мінідашборд на прикладі своєї компанії або компанії з навчального кейсу. Підготувати презентацію плану дій на базі аналітики. Записати коротке відео із захистом своїх результатів.

Залишити
заявку

Приєднуйтесь до курсу та отримайте безкоштовний доступ до корпоративної бази: більше 50 курсів з управління, soft skills, AI-інструментів, продажів, маркетингу та фінансів

Реєструючись і натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти і політикою приватності.

Записатись
photo

This Program has been pre-approved for 15 (HR (General)) credit hours toward aPHR®️, aPHRiTM, PHR®️, PHRca®️, SPHR®️, GPHR®️, PHRiTM and SPHRiTM recertification through HR Certification Institute®️ (HRCI®️).

Ця програма схвалена HRCI. Після курсу можна буде зарахувати 15 кредитних годин, необхідних для продовження будь-якої з сертифікацій HRCI