Методології управління проєктами: Майстер-клас з Agile, Scrum, Waterfall | Laba (Лаба)
Короткий відеокурс

Методології управління проєктами

Ознайомтеся з основними методологіями для ефективної роботи з командою та системного підходу до аналізу й впровадження рішень.

Зрозумійте, як адаптуватися до різних типів проєктів та вимог клієнтів, щоби швидше розв'язувати проблеми та досягати результатів у межах дедлайнів.

Для кого:

Project Manager

Ефективніше плануйте, контролюйте та завершуйте проєкти, вибираючи оптимальну методологію

Delivery Manager

Оптимізуйте процеси постачання та забезпечте високу якість результатів, ефективно координуючи дії команди

Business Analyst

Визначайте вимоги зацікавлених сторін, забезпечуючи узгодженість між бізнес-цілями та результатами проєкту

Курс у цифрах

Кількість занять:

8 відеозанять

Тривалість:

153 хвилини відео

Інструменти:

6 методологій

photo
Спікерка:
Анастасія Наконечна
IT Project Manager в Oracle
Director of Partnership у PMI Ukraine Chapter
  • має 3 роки досвіду управління в ІТ-сегменті (web application domain)
  • займається менторством проджект-менеджерів початківців уже 3+ роки
  • 14-річний досвід роботи у фінансовому секторі (фінаналіз, координація проєктів і команд на ремоуті)

Про навчання

та переваги коротких відеокурсів у Laba

Переглянути
Формат Microlearning
Тривалість одного відео — від 7 до 30 хвилин. Складні теми поділили на частини для їхнього кращого сприйняття.
Завдання для самоперевірки
Закріпіть теорію проходженням тесту чи практичними вправами та самостійно перевірте результат, звіряючись з еталонним прикладом.
Додаткові матеріали
Ви отримаєте чеклісти, гайди та шаблони, які зможете використовувати на практиці вже під час навчання.
Вільний графік навчання
Стартуйте курс, коли вам зручно, та переглядайте відео у вільний час. Не потрібно чекати запуску нового потоку чи додавати онлайн-зустрічі до свого графіка.
Знайомство з темою та апгрейд знань
Опануйте конкретні навички та інструменти, щоб точково прокачатися в роботі. Або ж зануртесь у тему, щоб зрозуміти її релевантність для вашої галузі.

Ключові теми курсу

  • Основні методології управління проєктами

    Дізнаєтесь основні складники життєвого циклу проєкту та техніки забезпечення системного виконання методологій управління проєктами.
  • Як орієнтуватись у методологіях

    Розберете 6 методологій управління проєктами: їхні ключові цінності, головні принципи, приклади застосування та переваги й недоліки кожної методології.
  • Вибір методології

    Навчитеся вибирати методологію під особливості проєкту, його сфери та сильні сторони вашої команди.

Програма курсу

01

Основні методології управління проєктами

  • Методології управління проєктами як техніки забезпечення їхнього системного виконання
  • Життєвий цикл проєкту та його складники
  • Перелік основних методологій управління проєктами
02

Waterfall

  • Визначення та основне завдання методології Waterfall
  • Основні принципи роботи та взаємозв’язок між етапами проєкту
03

Agile

  • Головні відмінності між Agile і традиційними методологіями
  • Agile Manifesto
  • Ключові цінності
  • Головні принципи
  • Коли потрібно використовувати Agile
  • Приклади використання
04

Scrum

  • Scrum не те саме, що Agile?
  • Ролі в Scrum
  • Scrum Events: різновиди та використання
  • Що таке Task Board та що вона містить
  • Різниця між epic, user stories та task
  • Що таке story points / efforts / scales
  • Різниця між Burn-up та Burn-down chart
  • Приклади використання методології
05

Kanban

  • Основні принципи Kanban та їхнє застосування
  • Як і де створити Kanban-дошку
  • Як ставити завдання
  • Переваги та недоліки Kanban
  • Scrumban: переваги та недоліки
  • Приклади використання методології
06

Lean

  • Lean-мислення
  • Lean-трансформація
  • Принципи Lean
  • Як запровадити Lean-підхід у компанії
  • Приклади використання методології
07

PRINCE2

  • Принципи PRINCE2
  • Компоненти PRINCE2
  • Ролі в PRINCE2
  • 7 фаз процесу
  • Кому підходить PRINCE2
  • Приклади використання методології
08

Вибір методології

  • Як орієнтуватись у методологіях
  • Як вибрати методологію для вашого проєкту

Лише 4 кроки до результату

Систематично підвищуйте власну кваліфікацію, щоб завжди залишатися затребуваним фахівцем.

2 000 грн

Вартість курсу

  • Залиште контактні дані у формі реєстрації
  • Оплатіть навчання на курсі в один клік
  • Дочекайтеся під'єднання до особистого кабінету через email протягом дня
  • Навчайтесь у зручний для вас час

Реєструючись і натискаючи кнопку «Продовжити», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою приватності.

Записатися