Професійний рекрутмент

Ірина Дятленко

Talent Acquisition Director у Capgemini

Опануйте сучасні методи сорсингу та хантингу
талантів, щоб налаштувати стратегічне
наймання навіть у кризових умовах.

Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс

На курсі ви навчитеся:

будувати систему рекрутингу, що працює на бізнес
автоматизувати наймання та підключати AI, щоб зменшити рутину
керувати рекрутментом через цифри, відстежуючи cost per hire, time to fill, quality of hire та інші ключові метрики
робити ваш HR-бренд магнітом для кандидатів

Цей курс для вас, якщо ви:

Talent Acquisition Manager або рекрутер з досвідом від 3 років

Систематизуєте й оптимізуєте процеси відбору та працевлаштування кандидатів, а також розширите компетенції в стратегічному плануванні залучення та наймання спеціалістів відповідно до цілей бізнесу.

Recruitment Lead

Організуєте ефективну роботу команди, сформуєте або трансформуєте відділ пошуку та залучення талантів, а також оптимізуєте стратегії рекрутменту на основі аналітики та ефективної комунікації з основними стейкхолдерами.

HR та HR Generalist, який займається рекрутингом

Розширите власний пул технік для хантингу та опануєте інструменти для побудови рекрутингових стратегій разом з аналізом ефективності процесу наймання.

Програма курсу

Основи залучення та підбору талантів

Формування структури відділу відповідно до цілей компанії, ролі та функції
Місце залучення та підбору талантів в архітектурі бізнес-процесів, основні компоненти, додаткові функції та сервіси
Інструменти відділу: огляд ATS-систем, платформ, способів автоматизації та оптимізації
Основи управління функцією залучення та підбору талантів: планування та бюджетування, звітність, KPI та система винагород

Бренд роботодавця

Бренд роботодавця: чому це не про «красиві картинки», а про реальні процеси
Employee Value Proposition: ключовий елемент бренду роботодавця
Як ефективно комунікувати: кар'єрний сайт, вакансії, соціальні мережі, контент для залучення кандидатів
Найкращі практики комунікації бренду роботодавця
Метрики успішності: eNPS, аналітика рекрутингових каналів, вплив бренду на залучення та утримання співробітників

Запрошена лекторка — Ольга Добжинська, Employer Brand and Communications Manager у Belkins

ДЗ: сформувати EVP (Employee Value Proposition) вашої компанії та створити презентацію.

Побудова позитивного досвіду кандидата

Candidate Experience Lifecycle: основні етапи, виклики та помилки
Вплив бренду роботодавця на досвід кандидата
Позитивний досвід кандидата: побудова, імплементація та вимірювання
Практичні кроки з побудови позитивного досвіду кандидата через застосування Design Thinking підходу
Як побудувати позитивний досвід кандидата через використання Candidate Persona та архетипів

ДЗ:

Проаналізувати власний процес наймання зі сторони досвіду кандидата
Визначити зони, що потребують додаткової роботи для підвищення конкурентності на ринку праці
Прописати 1–2 кроки для вдосконалення кожної проблемної зони

Від сорсингу до онбордингу: стратегія та виконання. Частина 1

Огляд основних каналів пошуку: рекрутмент-платформи, реферальна програма, агенції, соціальні мережі, івенти, внутрішній рекрутмент
Проактивні пошукові стратегії: крослокаційний рекрутмент, наймання на бенч, апскейлінг-програми, пасивний сорсинг
Internal Mobility (внутрішній рекрутмент) як один зі стратегічних каналів пошуку кандидатів
Побудова архітектури пошукової стратегії залежно від потреб наймання
Виклики українського ринку: актуальні стратегії для своєчасного забезпечення бізнесу талантами

Від сорсингу до онбордингу: стратегія та виконання. Частина 2

Мистецтво Job Intake процесу
Проведення успішної зустрічі: найкращі практики та правила, калібрувальні мітинги та вдалий kick off
Правила написання переконливих outreach-повідомлень
Основи скринінгу кандидатів: методи, оцінювання, надання зворотного зв'язку
Основи онбордингу з погляду Talent Acquisition

ДЗ (на вибір):

Вибрати 3 найважчі вакансії вашої компанії. Визначити основні інтереси кожної таргетної групи. Прописати outreach message залежно від таргетної групи
На основі наданого кейса прописати пошукову стратегію та outreach message

Робота з різними типами вакансій: масовий підбір, нішеві вакансії та пошук топменеджерів

Огляд різних типів вакансій: спільне, відмінне та виклики для кожного типу
Побудова Candidate Journey залежно від типу вакансії
Candidate Journey в українських реаліях
Огляд прикладів стратегій наймання для кожного типу
Основні інструменти: від автоматизації до кастомного підходу
Основи Executive Search та його відмінність від хедхантингу

Q&A-сесія: Аналіз домашніх завдань студентів

Загальне ретро за пройденими домашніми завданнями: найчастіші помилки та речі, на які варто звертати увагу
Відповіді на запитання студентів

Аналітика для Talent Acquisition

Чому аналітика в рекрутменті важлива: практичні приклади негативного впливу на наймання в разі відсутності якісних аналітичних даних
Огляд основних метрик: CPH, TTF, QoH, SoH, Selection Ratio, OAR, drop-off, Recruitment Funnel Effectiveness, D&I-метрики
Рахуємо ROI процесу наймання
Інструменти рекрутингової аналітики: ATS, дашборди, Excel
Побудова рекрутмент-дашборду в Power BI
Аналітика та системний підхід у роботі з даними; вибір метрик для ключових стейкхолдерів

ДЗ (на вибір):

Визначити 5 основних метрик, які ви будете використовувати саме під вашу компанію для трекінгу на постійній основі
На основі наданого кейса розрахувати ROI процесу наймання

Управління процесом підбору та наймання талантів. Розробка стратегії відділу

Основи стейкхолдер-менеджменту
Холістичний погляд на управління відділом: Business Acumen та побудова партнерства
Розробка рекрутинг-стратегії відділу відповідно до бізнес-стратегії: PPT-фреймворк, SLA, постановка цілей та основні метрики
Підготовка стратегії до захисту перед основними стейкхолдерами

ДЗ:

Проаналізувати поточні потреби бізнесу та визначити цілі відділу залучення й підбору талантів відповідно до бізнес-цілей
Проаналізувати поточний стан відділу, виокремити сильні сторони й точки зростання
Розробити стратегію відділу та представити у вигляді презентації для основних стейкхолдерів

Діджиталізація та автоматизація процесів

Огляд інструментів для автоматизації пошуку та наймання кандидатів
Інструменти таск-менеджменту
Застосунки та чат-боти
Залучення АІ до процесу підбору та наймання персоналу

Сучасні тенденції в Talent Acquisition

Огляд найкращих практик українських та міжнародних компаній
Lean Recruitment, Sprint Recruitment, рекрутмент повного циклу
D&I-рекрутмент: стратегії та найкращі практики
Огляд тенденцій на 2025 рік згідно з дослідженнями AIHR, Bersin Academy, Korn Ferry
Український ринок праці: зміни, тенденції, рекомендації

Q&A-сесія

Огляд стратегій студентів та найкращих ідей за результатами домашніх завдань
Сесія запитань та відповідей для спілкування зі студентами

Долучитися до курсу

Щоб зменшити витрати на наймання

Відгуки студентів

Сабіна Худадатова

HR Generalist
Я повністю задоволена навчанням! Матеріал був поданий послідовно, і я змогла одразу працювати над власним кейсом.
Викладачка дуже сподобалась — ділилася кейсами зі свого досвіду, підкрiплюючи теорію практичними прикладами.
Останнє завдання об’єднало все, що ми проходили раніше. Дуже вдячна за курс!

Анастасія Массіна

HR & Recruitment Manager
Мої перші курси — навчання чудове, цікаве. Подача зручна, легка, доступна. Я задоволена на всі 100%!:) Рекомендую LABA до навчання!

Наталія Шевченко

Менеджер з персоналу
Завершила курс «Професійний рекрутмент».
Програма була змістовною, з реальними кейсами та практичними інструментами. Отримала нові знання, інсайти й впевненість у своїх діях.
Вдячна лектору за якісну подачу та підтримку, а також за ретельну перевірку домашніх завдань :)
Рекомендую тим, хто прагне зростати й вдосконалюватись.