Управління квітковим бізнесом
від Альони Сторчак
CEO «Украфлора»
Зберіть систему управління квітковим бізнесом:
від ціноутворення і закупівель — до продажів та сервісу
від Альони Сторчак
CEO «Украфлора»
Зберіть систему управління квітковим бізнесом:
від ціноутворення і закупівель — до продажів та сервісу
Альона Сторчак
Марія Кравченко
Флористичний бізнес як модель і система
Управлінська система квіткового бізнесу
Домашнє завдання: описати формат бізнесу, його цілі, зони контролю та задачі для делегування.
Основні процеси: офлайн, онлайн, гібрид
Домашнє завдання: створити схему руху замовлення та визначити слабкі місця.
Клієнт, позиціювання та бренд
Домашнє завдання: описати клієнтські сегменти, позиціювання та риси бренду.
Ціноутворення та фінансова логіка бізнесу
Домашнє завдання: розрахувати собівартість, націнку та мінімальний оборот.
Маркетинг квіткового бізнесу
Соціальні мережі як канал довіри та звернень
Запрошена лекторка — Марія Кравченко
Домашнє завдання: провести аудит акаунтів і скласти контент-план.
Продажі як система
Домашнє завдання: прописати шлях клієнта й точки втрати заявок.
Клієнтська комунікація, сервіс та лояльність
Домашнє завдання: прописати стандарти сервісу й retention-механіки.
Закупівлі, логістика і контроль втрат
Домашнє завдання: описати закупівлі, логістику та ключові точки втрат.
Команда і щоденна організація роботи
Домашнє завдання: описати структуру команди й правила делегування.
Аналітика та контроль ефективності
Домашнє завдання: визначити KPI та логіку регулярного контролю.
Сезонність, антикризові дії та розвиток
Реєстрація
Реєструйтеся на курс, щоб навчитись будувати квітковий бізнес, який стабільно зростає та приносить прибуток упродовж року.

Laba has been approved by PMI to issue 26 contact hours and PDUs for this course.