Онлайн-курс Управління квітковим бізнесом - інструменти, фінансова модель і план розвитку для власників | Laba (Лаба)

ЗАПИСАТИСЯ

Управління квітковим бізнесом

від Альони Сторчак

CEO «Украфлора»
Зберіть систему управління квітковим бізнесом:
від ціноутворення і закупівель — до продажів та сервісу

lector
Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс
Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс Онлайн-курс

Чим особливий курс з управління квітковим бізнесом

  • 15+ інструментів для розвитку квіткового бізнесу
  • Фінансова модель для контролю прибутку
  • План розвитку на 6 місяців
  • Реальні кейси квіткового ринку

Цей курс для вас, якщо ви:

Власник квіткового бізнесу

Наведете лад у фінансах, продажах і команді, щоби бізнес приносив стабільний прибуток упродовж року.

Менеджер квіткового магазину

Організуєте роботу команди, посилите сервіс та впливатимете на продажі через чіткі рішення.

Лекторка

Альона Сторчак

  • CEO «Украфлора», одного з найбільших імпортерів та постачальників квітів в Україні
  • 15+ років досвіду у квітковій індустрії  та управлінні бізнесом
  • 10 років розвиває «Укрфлора» в сегментах B2B і B2C
  • Експертка з масштабування квіткового бізнесу, операційного менеджменту і логістики
  • MBA, магістр з маркетингу та економіки
lector

Запрошена лекторка

Марія Кравченко

  • Засновниця Amsterdam Flower School і Let’s FlowerUP
  • 13+ років досвіду у квітковій індустрії
  • 9 років працює в Амстердамі — одному з центрів світової флористики
  • Авторка YouTube-каналу Masha Kravchenko про флористику (37 000+ підписників)
  • Експертка з просування флористичного бізнесу через Instagram
lector

Програма курсу:

вівторок
14 липня
19:00 за Києвом

Флористичний бізнес як модель і система

  • формати квіткового бізнесу: студія, салон, маркет, онлайн-магазин
  • • вплив формату на продажі, команду й управління
  • • етапи розвитку: запуск, стабілізація, зростання
  • • типові помилки на різних стадіях розвитку
  • • роль власника залежно від етапу бізнесу
четвер
16 липня
19:00 за Києвом

Управлінська система квіткового бізнесу

  • • бачення, місія та цілі бізнесу
  • • стратегічні, тактичні та операційні рішення
  • • делегування без втрати контролю
  • • ключові показники для регулярного аналізу
  • • юридичні зони ризику для власника
 

Домашнє завдання: описати формат бізнесу, його цілі, зони контролю та задачі для делегування.

вівторок
21 липня
19:00 за Києвом

Основні процеси: офлайн, онлайн, гібрид

  • • шлях замовлення від звернення до доставки
  • • рух інформації й товару всередині бізнесу
  • • ролі відповідальних на кожному етапі
  • • точки втрати часу й ресурсів
  • • карта процесів як основа систематизації
 

Домашнє завдання: створити схему руху замовлення та визначити слабкі місця.

четвер
23 липня
19:00 за Києвом

Клієнт, позиціювання та бренд

  • • сегменти аудиторії та сценарії покупки
  • • ціннісна пропозиція для клієнта
  • • позиціювання серед конкурентів
  • • бренд як фактор довіри й повторних продажів
  • • стиль комунікації та візуальна айдентика
 

Домашнє завдання: описати клієнтські сегменти, позиціювання та риси бренду.

вівторок
28 липня
19:00 за Києвом

Ціноутворення та фінансова логіка бізнесу

  • • собівартість: квіти, паковання, логістика, податки
  • • націнка, маржинальність і прибутковість
  • • фінансова модель квіткового бізнесу
  • • точка беззбитковості
  • • план-факт аналіз для управлінських рішень
 

Домашнє завдання: розрахувати собівартість, націнку та мінімальний оборот.

четвер
30 липня
19:00 за Києвом

Маркетинг квіткового бізнесу

  • • канали залучення клієнтів у флористиці
  • • як обирати релевантні інструменти просування
  • • аналіз конкурентів
  • • зв’язок маркетингу з продажами
  • • оцінка ефективності маркетингових дій
вівторок
4 серпня
19:00 за Києвом

Соціальні мережі як канал довіри та звернень

Запрошена лекторка — Марія Кравченко

  • • соцмережі, що працюють для квіткового бізнесу
  • • оформлення акаунту для довіри та звернень
  • • контент-план: краса, експертність, комерція
  • • сторіс, reels та формати для продажів
  • • помилки Instagram і TikTok, що знижують довіру
 

Домашнє завдання: провести аудит акаунтів і скласти контент-план.

четвер
6 серпня
19:00 за Києвом

Продажі як система

  • • шлях клієнта від звернення до оплати
  • • воронка продажів і точки втрати заявок
  • • обробка звернень у різних каналах
  • • конверсія, середній чек, допродажі
  • • єдина логіка продажів для всіх каналів
 

Домашнє завдання: прописати шлях клієнта й точки втрати заявок.

вівторок
11 серпня
19:00 за Києвом

Клієнтська комунікація, сервіс та лояльність

  • • стандарти сервісу в усіх каналах
  • • комунікація до, під час і після купівлі
  • • робота зі скаргами без втрати репутації
  • • retention-механіки для повторних продажів
  • • програми лояльності й повернення клієнтів
 

Домашнє завдання: прописати стандарти сервісу й retention-механіки.

четвер
13 серпня
19:00 за Києвом

Закупівлі, логістика і контроль втрат

  • • планування закупівель і робота з постачальниками
  • • облік товару й контроль залишків
  • • як зменшити списання та псування
  • • логістика доставки та зберігання квітів
  • • система запобігання втратам у бізнесі
 

Домашнє завдання: описати закупівлі, логістику та ключові точки втрат.

вівторок
18 серпня
19:00 за Києвом

Команда і щоденна організація роботи

  • • ролі в команді: флорист, адміністратор, кур’єр
  • • розподіл відповідальності
  • • адаптація нових співробітників
  • • стандарти роботи й чек-листи
  • • управління командою в пікові сезони
 

Домашнє завдання: описати структуру команди й правила делегування.

четвер
20 серпня
19:00 за Києвом

Аналітика та контроль ефективності

  • • ключові KPI квіткового бізнесу
  • • щоденний, щотижневий та щомісячний контроль
  • • облік замовлень, витрат і клієнтів
  • • аналіз продажів, маркетингу й витрат
  • • як ухвалювати рішення на основі цифр
 

Домашнє завдання: визначити KPI та логіку регулярного контролю.

вівторок
25 серпня
19:00 за Києвом

Сезонність, антикризові дії та розвиток

  • • підготовка до пікових сезонів
  • • як тримати оборот у низький сезон
  • • антикризові дії при падінні продажів
  • • тестування нових послуг і продуктів
  • • план розвитку бізнесу на 30/60/90 днів

Реєстрація

Реєструйтеся на курс, щоб навчитись будувати квітковий бізнес, який стабільно зростає та приносить прибуток упродовж року.

Обов'язкове поле
Реєструючись та натискаючи кнопку «Записатись», ви погоджуєтеся з умовами договору-оферти та політикою приватності
pmi_logo
Навчання з управління квітковим бізнесом відповідає стантартам якості навчання міжнародного інституту управління проєктами.

Laba has been approved by PMI to issue 26 contact hours and PDUs for this course.