Онлайн-курс «Управління репутацією в бізнесі» | Laba

Управління репутацією в бізнесі

Перетворіть бренд компанії на lovemark зі спільнотою амбасадорів, що підтримуватимуть вас навіть у кризу

article
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс
Онлайн-курс

Спочатку ви працюєте на репутацію,
а потім вона на вас

13 занять
9 практик

Старт:

18 червня

Тривалість:

7 тижнів

Опануйте системний підхід до управління репутацією компанії, практичні інструменти для формування довіри до бренду та готові рішення для дій у кризових ситуаціях.

Після курсу ви:

  • визначаєте роль репутації в бізнесі та керуєте її ключовими компонентами — іміджем, корпоративною культурою, брендом роботодавця
  • аналізуєте бренд, конкурентів і ринок, використовуючи інструменти Brand Health Tracking, PESTEL і SWOT, а також аудит комунікацій; інтегруєте CSR, ESG та стратегії сталого розвитку
  • виявляєте репутаційні ризики та створюєте ефективні плани кризових комунікацій

Цей курс для вас, якщо ви:

01

picture

PR-менеджер

Побудуєте систему, що мінімізує публічні кризи та підсилює довіру до компанії. Ваш PR працюватиме стабільно — навіть у турбулентності.

02

picture

Бренд-менеджер

Впровадите репутаційні стратегії у всі бренд-комунікації. Менше ризиків — сильніший і впізнаваний бренд, якому довіряють.

03

picture

SMM-менеджер чи маркетолог

Створюватимете контент, що формує імідж і залучає спільноту амбасадорів. Більше охоплень — менше негативу.

Теми, які ви засвоїте:

01
Робота з кризами

Оперативно реагуватимете на загрози: створите кризовий план комунікацій, сформуєте команду антикризового управління, вибудуєте внутрішню комунікацію в критичних ситуаціях та ухвалюватимете стратегічні рішення під тиском.

02
Зовнішні та внутрішні комунікації

Адаптуєте стратегії публічних комунікацій, щоби завоювати прихильність аудиторії та зміцнити позиції бренду. Враховуючи культурні особливості українського контексту, уникатимете репутаційних маніпуляцій.

03
Формування довіри до бренду

Вибудуєте послідовний емоційний зв’язок з аудиторією, який формує довіру до вашого бренду з боку клієнтів, користувачів, партнерів та суспільства. Опануєте роботу з чутливими темами в публічному просторі, а також сформуєте стратегії зрілого і відповідального лідерства.

picture

Викладачка

Тетяна Юрченко

Communications Director у dentsu Ukraine

  • 12+ років досвіду у сфері PR та комунікацій
  • є авторкою освітнього серіалу для Дія.Освіта на тему «Як почати карʼєру в піарі» та освітньо-кар’єрної програми Veterans Up
  • Project Lead однієї з найбільших маркетингових конференцій Future Lab
  • була залучена в комунікаційні проєкти для Novartis, Olympus, Toyota, Lexus, Mastercard
  • очолювала пресслужбу телеканалу ICTV, працювала в медіакомпанії Burda Ukraine та на телеканалі «Інтер», а також у мережевому комунікаційному агентстві SPN Communications
  • кандидатка наук із соціальних комунікацій КНУ ім. Тараса Шевченка

Запрошена лекторка

picture

Анастасія Браткова

очолює напрям комунікацій Української
Ради Зброярів

• 10+ років досвіду в стратегічних та креативних комунікаціях

• створювала стратегії для Octava Capital і оборонних стартапів

• ініціювала DHUB — платформу оборонних інновацій для військових та волонтерів

• розширювала miltech-напрям на iForum, впроваджувала ESG-ініціативи, вела антикризові кампанії

• запускала міжнародні комунікаційні проєкти на підтримку України в Данії, Німеччині та Бельгії

Програма курсу

01

18 червня, 19:00 за Києвом / середа

Анатомія корпоративної репутації

Домашнє завдання
  • Що таке репутація
  • Як формується довіра до бізнесу: світовий та український контекст
  • Репутаційна економіка
  • Роль корпоративної репутації в сучасному бізнесі
  • Основні компоненти репутації
  • Взаємозв’язок репутації та фінансових показників бізнесу
  • Ролі працівників та комунікацій в управлінні репутацією

Домашнє завдання: вибрати компанію, репутацію якої бажаєте досліджувати протягом курсу.

02

23 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Аудит репутації

Домашнє завдання
  • Позиціювання компанії. Транслювання місії та цінностей
  • Аналіз бренду ー Brand Health Tracking
  • Аналіз ринку та конкурентів (методи PESTEL та SWOT)
  • Неоднорідність репутації та матриця стейкхолдерів
  • Аудит внутрішніх і зовнішніх комунікацій

Домашнє завдання: скласти матрицю стейкхолдерів для своєї компанії.

03

25 червня, 19:00 за Києвом / середа

Побудова репутації: фундамент, процеси, учасники

Домашнє завдання
Практика штормінгу
  • Дерево цінностей і зріле лідерство у бізнесі
  • Види стратегій управління репутацією: проактивна, реактивна, оборонна, адаптивна, наступальна
  • Комунікаційні стратегії для управління репутацією
  • Соціальний капітал бізнесу

Практика штормінгу: розглянути співробітника як частину соціального капіталу бізнесу, а також його вплив на репутацію компанії.

Домашнє завдання: проаналізувати, як компанія може нарощувати соціальний капітал, та прописати конкретний план дій на наступний рік для досягнення цієї цілі.

04

30 червня, 19:00 за Києвом / понеділок

Роль персональних брендів компанії у системі корпоративної репутації

Домашнє завдання
Практика в групах
  • Для чого топменеджменту публічність: можливості та ризики
  • Робота з персональними брендами компанії
  • Підготовка керівників компаній до публічних комунікацій
  • Розробка супровідних матеріалів для публічної комунікації: Q&A, інформаційні довідки, ключові меседжі тощо
  • Важливість персональної репутації комунікаційника в роботі з репутацією компанії

Практика в групах: підготувати запитання до документа Q&A для різних типів організацій.

Домашнє завдання: знайти у публічному полі кейси впливу персонального бренду керівника/власника бізнесу на корпоративну репутацію.

05

2 липня, 19:00 за Києвом / середа

Внутрішні комунікації та корпоративна культура

Розбір кейсів
Домашнє завдання
  • Бренд роботодавця і його вплив на репутацію компанії
  • Корпоративна культура: основи, цінність, завдання
  • Що таке EVP і чим вона відрізняється від бренду роботодавця
  • Навіщо бізнесу формувати репутацію серед кандидатів та співробітників
  • Внутрішні комунікації: як зробити з колег бренд-амбасадорів
  • Створення системи комунікацій з ключовими стейкхолдерами

Розбір кейсів: на прикладі умовної компанії з описом корпоративної культури та переліком EVP необхідно:

  • проаналізувати, чи відповідають EVP корпоративній культурі, та знайти невідповідності, якщо такі є
  • на основі наданої культури та EVP сформувати конкретні ініціативи з побудови бренду роботодавця
  • презентувати напрацювання своєї групи

Домашнє завдання: розробити 2 ідеї корпоративних ініціатив для своєї компанії, які сприятимуть амбасадорству серед співробітників. Інтегрувати в ці ініціативи 2–3 корпоративні цінності, зазначені в стратегії вашого бізнесу.

06

7 липня, 19:00 за Києвом / понеділок

Зовнішні комунікації

Домашнє завдання
  • Особливості Media Relations. Які медіаканали найкраще використовувати для побудови репутації?
  • Розробка медіакарти компанії: структура та ключові елементи
  • Особливості комунікації в соцмережах: можливості та ризики
  • Owned, paid, earned та shared media
  • Роль лідерів думок в управлінні репутаційною діяльністю. Як залучати інфлюенсерів на постійній основі

Домашнє завдання: розробити медіакарту для вашої компанії, яка міститиме конкретні owned, paid, earned та shared media. Сформувати для кожної групи перелік комунікаційних інструментів/форматів.

07

9 липня, 19:00 за Києвом / середа

Особливості комунікації з державними органами

Запрошена лекторка
Практика на занятті

Заняття з Анастасією Братковою, очільницею напряму комунікацій Української Ради Зброярів

  • Бізнес у заголовках новин через держоргани: успіх чи криза
  • Чому бізнесу потрібна комунікація з державою
  • Три рівні взаємодії з державою: пасивний, партнерство та адвокація
  • Як вибрати правильний рівень взаємодії з державою
  • Репутаційні ризики у держкомунікаціях: «наближеність» до влади, конфлікти з держорганами, критика суспільства
  • Якщо PR’у замало ー ефективні інструменти адвокації: публічні панелі, ЗМІ, аналітичні звіти, міжнародний тиск

Практичне завдання: розбір кейсів лекторки. Визначення та обговорення ключових аспектів у співпрацях з державними органами.

08

14 липня, 19:00 за Києвом / понеділок

Соціальний вплив, відповідальність і креатив як інструменти формування репутації

Розбір кейсів
Домашнє завдання
  • SCR, ESG, Sustainability ー чим відрізняються і як впливають на формування іміджу компанії
  • Креативні комунікації та сторітелінг цінностей
  • Концепції креативних проєктів КСВ: цілі, ключові меседжі, цінності
  • Приклади успішних проєктів соціального впливу

Розбір кейсів: визначити на реальних прикладах брендів, наскільки вони відповідають задекларованим цінностям компанії.

Домашнє завдання: розробити концепцію креативного проєкту соціального впливу для своєї компанії. Прописати ціль проєкту, ключовий меседж, корпоративні цінності, які він транслює, а також стейкхолдерів, партнерів та канали інформаційної підтримки.

09

16 липня, 19:00 за Києвом / середа

Моніторинг і вимірювання репутації

Практика в групах
Домашнє завдання
  • Визначення та оцінювання ключових показників ефективності: фінансові, ринкові, організаційні, соціальні
  • Рейтинги та індекси репутації: медійні, індустріальні, державні
  • Інструменти моніторингу репутації: соціальні медіа, аналітика, медійні засоби
  • Опитування та інтерв’ю для визначення рівня задоволеності партнерів, співробітників, клієнтів: NPS, eNPS, Churn Rate, CES, Referral Programs

Практика в групах: розібрати на основі прикладів звітів з різних систем моніторингу репутації, як отримані інсайти зі звітів можна трансформувати в подальший action plan.

Домашнє завдання: сформувати список конкретних рейтингів, нагород та індексів репутації, які будуть релевантні саме для вашої компанії. Зазначити, на яких стейкхолдерів націлені ці рейтинги.

10

21 липня, 19:00 за Києвом / понеділок

Що таке репутаційна криза і як до неї підготуватися

Практика в групах
Домашнє завдання
  • Види та причини репутаційних криз: етичні, правові, фінансові, операційні, комунікаційні, соціальні
  • Як розпізнати репутаційну кризу
  • Анатомія кризи: причини, тригери, учасники
  • Аналіз потенційних кризових ситуацій
  • Як підготувати компанію до кризи
  • Створення карти репутаційних ризиків, розробка системи їхнього попередження / мінімізації наслідків

Практика в групах: скласти карту репутаційних ризиків для різних типів компаній.

Домашнє завдання: розписати всі потенційно можливі кризові ситуації, які можуть загрожувати вашій компанії, та згрупувати їх за підходами в реакції.

11

23 липня, 19:00 за Києвом / середа

Алгоритми реагування на репутаційні кризи

Практика в групах
Домашнє завдання
  • Створення команди управління кризовою ситуацією
  • Створення кризового плану комунікацій
  • Внутрішня комунікація в організації під час кризи

Практика в групах: розібрати план управління кризою та змоделювати специфічні моменти в кожній із запропонованих ситуацій.

Домашнє завдання: описати кризову ситуацію, яка спіткала вашу компанію в минулому, або вибрати одну зі списку ризиків домашнього завдання №10, з якою б хотіли попрацювати. Сформулювати кризовий план дій під цю ситуацію за схемою, як це розглядалося на занятті.

12

28 липня, 19:00 за Києвом / понеділок

Відновлення репутації та довіри після кризових подій

Практика в групах
Домашнє завдання
  • Стратегії відновлення репутації після кризи
  • Комунікація зі стейкхолдерами та відновлення довіри
  • Аналіз невдалих уроків і вдосконалення кризового плану
  • Особливості українського менталітету в подоланні криз
  • Обережно! Greenwashing, bluewashing, pinkwashing та інші washing

Практика в групах: на основі текстів комунікації реальних компаній/персоналій, оприлюднених після репутаційної кризи, необхідно:

  • провести контент-аналіз цих текстів; зʼясувати, чи співпадає текст з підтекстом, а також спрогнозувати ймовірні реакції аудиторії на заяву та запропонувати редакторські правки
  • презентувати напрацювання своєї групи

Домашнє завдання: на основі кризової ситуації, яку ви розглядали в попередньому завданні, необхідно:

  • розписати наступні кроки за умови, що криза пішла на спад і ви вчасно на неї відреагували
  • визначити, які уроки ваша компанія винесла із цієї ситуації та яким нововведенням й ініціативам вона посприяє в майбутньому
13

30 липня, 19:00 за Києвом / середа

Особливості управління корпоративною репутацією в часи постправди, військових дій та глобальної турбулентності

  • Мемна культура, штучний інтелект та інші вороги репутації
  • Між суспільним консенсусом і суспільними точками болю: як зберегти репутацію в інфопросторі в часи ментальної напруги
  • Висвітлення волонтерства і донатів: як не паразитувати на темі війни
  • Зріле лідерство як вища форма репутаційного стратегування

Roadmap курсу

Складові частини репутації бізнесу

Дізнаєтеся, з яких елементів формується репутація бізнесу та хто в компанії відповідає за її підтримку

Аналітика внутрішніх і зовнішніх комунікацій

Проаналізуєте бренд, ринок і конкурентів, а також ефективно проведете аудит комунікацій всередині та зовні компанії

Робота з державними органами та КСВ-проєктами

Визначите ефективні формати взаємодії з державою та дізнаєтесь, як створювати проєкти соціальної відповідальності, що посилюють імідж бренду

Антикризові комунікації

Створите стратегію дій у кризових ситуаціях та навчитеся відновлюватимете репутацію через системну роботу зі стейкхолдерами, медіа та аудиторією

Залишити заявку

Долучайтеся до курсу з управління репутацією, щоби створювати репутацію, яка витримує кризи та підсилює бізнес

Реєструючись і натискаючи кнопку «Залишити заявку», ви погоджуєтеся з умовами оферти та Політикою приватності.

Записатися