Управління репутацією в бізнесі
Перетворіть бренд компанії на lovemark зі спільнотою амбасадорів, що підтримуватимуть вас навіть у кризу
Спочатку ви працюєте на репутацію,
а потім вона на вас
13 занять
9 практик
Старт:
18 червня
Тривалість:
7 тижнів
Опануйте системний підхід до управління репутацією компанії, практичні інструменти для формування довіри до бренду та готові рішення для дій у кризових ситуаціях.
Після курсу ви:
Цей курс для вас, якщо ви:
Теми, які ви засвоїте:
Оперативно реагуватимете на загрози: створите кризовий план комунікацій, сформуєте команду антикризового управління, вибудуєте внутрішню комунікацію в критичних ситуаціях та ухвалюватимете стратегічні рішення під тиском.
Адаптуєте стратегії публічних комунікацій, щоби завоювати прихильність аудиторії та зміцнити позиції бренду. Враховуючи культурні особливості українського контексту, уникатимете репутаційних маніпуляцій.
Вибудуєте послідовний емоційний зв’язок з аудиторією, який формує довіру до вашого бренду з боку клієнтів, користувачів, партнерів та суспільства. Опануєте роботу з чутливими темами в публічному просторі, а також сформуєте стратегії зрілого і відповідального лідерства.

Викладачка
Тетяна Юрченко
Communications Director у dentsu Ukraine
Запрошена лекторка
18 червня, 19:00 за Києвом / середа
Анатомія корпоративної репутації
Домашнє завдання: вибрати компанію, репутацію якої бажаєте досліджувати протягом курсу.
23 червня, 19:00 за Києвом / понеділок
Аудит репутації
Домашнє завдання: скласти матрицю стейкхолдерів для своєї компанії.
25 червня, 19:00 за Києвом / середа
Побудова репутації: фундамент, процеси, учасники
Практика штормінгу: розглянути співробітника як частину соціального капіталу бізнесу, а також його вплив на репутацію компанії.
Домашнє завдання: проаналізувати, як компанія може нарощувати соціальний капітал, та прописати конкретний план дій на наступний рік для досягнення цієї цілі.
30 червня, 19:00 за Києвом / понеділок
Роль персональних брендів компанії у системі корпоративної репутації
Практика в групах: підготувати запитання до документа Q&A для різних типів організацій.
Домашнє завдання: знайти у публічному полі кейси впливу персонального бренду керівника/власника бізнесу на корпоративну репутацію.
2 липня, 19:00 за Києвом / середа
Внутрішні комунікації та корпоративна культура
Розбір кейсів: на прикладі умовної компанії з описом корпоративної культури та переліком EVP необхідно:
Домашнє завдання: розробити 2 ідеї корпоративних ініціатив для своєї компанії, які сприятимуть амбасадорству серед співробітників. Інтегрувати в ці ініціативи 2–3 корпоративні цінності, зазначені в стратегії вашого бізнесу.
7 липня, 19:00 за Києвом / понеділок
Зовнішні комунікації
Домашнє завдання: розробити медіакарту для вашої компанії, яка міститиме конкретні owned, paid, earned та shared media. Сформувати для кожної групи перелік комунікаційних інструментів/форматів.
9 липня, 19:00 за Києвом / середа
Особливості комунікації з державними органами
Заняття з Анастасією Братковою, очільницею напряму комунікацій Української Ради Зброярів
Практичне завдання: розбір кейсів лекторки. Визначення та обговорення ключових аспектів у співпрацях з державними органами.
14 липня, 19:00 за Києвом / понеділок
Соціальний вплив, відповідальність і креатив як інструменти формування репутації
Розбір кейсів: визначити на реальних прикладах брендів, наскільки вони відповідають задекларованим цінностям компанії.
Домашнє завдання: розробити концепцію креативного проєкту соціального впливу для своєї компанії. Прописати ціль проєкту, ключовий меседж, корпоративні цінності, які він транслює, а також стейкхолдерів, партнерів та канали інформаційної підтримки.
16 липня, 19:00 за Києвом / середа
Моніторинг і вимірювання репутації
Практика в групах: розібрати на основі прикладів звітів з різних систем моніторингу репутації, як отримані інсайти зі звітів можна трансформувати в подальший action plan.
Домашнє завдання: сформувати список конкретних рейтингів, нагород та індексів репутації, які будуть релевантні саме для вашої компанії. Зазначити, на яких стейкхолдерів націлені ці рейтинги.
21 липня, 19:00 за Києвом / понеділок
Що таке репутаційна криза і як до неї підготуватися
Практика в групах: скласти карту репутаційних ризиків для різних типів компаній.
Домашнє завдання: розписати всі потенційно можливі кризові ситуації, які можуть загрожувати вашій компанії, та згрупувати їх за підходами в реакції.
23 липня, 19:00 за Києвом / середа
Алгоритми реагування на репутаційні кризи
Практика в групах: розібрати план управління кризою та змоделювати специфічні моменти в кожній із запропонованих ситуацій.
Домашнє завдання: описати кризову ситуацію, яка спіткала вашу компанію в минулому, або вибрати одну зі списку ризиків домашнього завдання №10, з якою б хотіли попрацювати. Сформулювати кризовий план дій під цю ситуацію за схемою, як це розглядалося на занятті.
28 липня, 19:00 за Києвом / понеділок
Відновлення репутації та довіри після кризових подій
Практика в групах: на основі текстів комунікації реальних компаній/персоналій, оприлюднених після репутаційної кризи, необхідно:
Домашнє завдання: на основі кризової ситуації, яку ви розглядали в попередньому завданні, необхідно:
30 липня, 19:00 за Києвом / середа
Особливості управління корпоративною репутацією в часи постправди, військових дій та глобальної турбулентності
Roadmap курсу
Залишити заявку
Долучайтеся до курсу з управління репутацією, щоби створювати репутацію, яка витримує кризи та підсилює бізнес