Цей вебінар для чинних і майбутніх проджект-менеджерів, які хочуть навчитися управляти проєктами навіть у ситуації постійних змін, високих ризиків і специфічних вимог.

Ви дізнаєтесь, які процеси варто опанувати проджекту (аж 49!), розкладете свої вміння за матрицею скілів та зрозумієте, як стати міцною ланкою між командою й стратегією.

Отримайте чекліст з 11 пунктів, що допоможуть тримати руку на пульсі проєкту, та дізнайтесь, як робити естімейт, який не доведеться множити на два.