- — у 2007 році одним із перших зайнявся розвитком каналів онлайн-продажів у компанії Intel, ніж випередив конкурентів і збільшив частку ринку з мінімальними маркетинговими вкладеннями;
- — курував побудову локальних альянсів Intel з міжнародними партнерами — Microsoft, Asus і НР;
- — трансформував бізнес-процеси в управлінні людьми, впровадив принцип єдиноначальності, реструктурував відділ кадрів в GlobalLogic, у результаті — підвищив ефективність відділу і збудував прозору карту бізнес-процесів у компанії;
- — керував офісною інфраструктурою в Luxoft: впровадив Lean-підхід в управлінні процесами, завдяки чому відкрив нові офіси в інших країнах і підвищив рейтинг задоволеності співробітників на 20% і тим самим скоротив витрати компанії Luxoft на 10%;
- — працював у компаніях на ринках країн СНД, Європи, Близького Сходу, Азії, а також США.
Викладач працював у цих компаніях:
