- 10+ років досвіду в бізнес-аналізі
- Відповідає за внутрішні трансформаційні ініціативи компанії: від оптимізації операцій — до впровадження масштабних систем
- Очолила бізнес-аналіз у впровадженні HCM-системи для 4500+ співробітників у 26 країнах, де опрацювала близько 200 процесів у BPMN 2.0
- У платіжному домені стандартизувала та формалізувала процес підключення провайдерів. Завдяки новому підходу термін інтеграції скоротився з 2–6 місяців до 3–6 тижнів
- Має сертифікації CBAP від IIBA та Lean Six Sigma Green Belt
Викладач працював у цих компаніях:
